EMBRAER S.A.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>gigante nacional Embraer</a>, fabricante brasileira de aeronaves, e a SPX Capital, uma das maiores gestoras de investimentos do país, estão unindo seus negócios de <strong>cibersegurança</strong> para criar uma empresa com mais de <strong>R$ 700 milhões</strong> em receita anual.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A operação combina a <strong><a>Tempest</a> Security Intelligence</strong>, hoje controlada pela Embraer, com a <strong>Vision Cybersecurity</strong>, empresa controlada pela <a>SPX</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Juntas, elas terão cerca de <strong>900 profissionais</strong> e mais de <strong>600 clientes corporativos</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O negócio ainda depende de aprovações regulatórias, incluindo a do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A fusão acontece enquanto as duas empresas tentam ganhar escala em um <strong>mercado pressionado por uma nova onda de ataques e pelo <a>avanço da inteligência artificial</a></strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A tese é cruzar clientes, reunir dados sobre ameaças e combinar tecnologias desenvolvidas pelas duas companhias para aumentar a receita no Brasil e abrir caminho para uma expansão internacional.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>“Qualquer visão econômica de sinergia, como se fala muito em fusão e aquisição, não é o caminho. O ganho econômico está justamente no processo de complementariedade, em expandir mercados e competir globalmente”, afirma André Fleury, CEO da Vision Cybersecurity.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Se a operação for aprovada, <strong>Fleury assumirá como CEO do grupo combinado</strong>. João Lins, atual CEO da Tempest, será vice-presidente de Tecnologia e Inovação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As marcas serão mantidas inicialmente, assim como as operações em Vitória, Recife e São Paulo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O plano é usar a nova escala para disputar clientes com <strong>multinacionais no Brasil</strong> e levar a tecnologia das empresas para outros mercados.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Quais são as histórias das empresas</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A lógica da fusão começa pelas diferenças entre Vision e Tempest.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Tempest tem <strong>26 anos de mercado e concentra sua atuação em grandes empresas</strong>. A carteira inclui negócios dos setores financeiro, de saúde, energia e varejo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A companhia presta serviços de consultoria, segurança ofensiva, prevenção, resposta a incidentes e monitoramento, além de desenvolver plataformas próprias.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Como são grandes clientes, a gente tem um serviço mais customizado para atender à necessidade deles”, afirma Lins.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Vision é uma marca criada em 2026, mas sua operação vem da ISH Tecnologia, empresa de cibersegurança fundada em Vitória há cerca de 30 anos. A <a>SPX</a> investiu na companhia e criou a nova marca como parte de sua estratégia para o setor.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Vision atua em uma faixa diferente do mercado. Seu foco são <strong>empresas de médio e grande porte,</strong> abaixo do grupo das maiores corporações atendidas pela Tempest. Nesse segmento, desenvolveu ferramentas para<strong> automatizar parte dos serviços e atender um número maior de clientes.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>É justamente essa diferença que as empresas pretendem explorar.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo Fleury, há pouca sobreposição entre as carteiras de clientes. Isso abre espaço para cross-sell, a venda de produtos e serviços adicionais para uma empresa que já é cliente do grupo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Esses clientes, talvez com uma ou outra exceção, não são os mesmos. Então tem uma complementariedade muito grande”, afirma Fleury.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Vision poderá oferecer suas soluções para grandes empresas atendidas pela Tempest. No sentido contrário, produtos e serviços da Tempest poderão chegar à base de clientes da Vision.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Hoje, boa parte da receita das duas companhias já vem de <strong>contratos recorrentes</strong>. Por isso, a aposta não depende apenas de conquistar novas empresas, mas também de aumentar o número de serviços vendidos para uma carteira já existente.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Qual é a estratégia com a fusão</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A segunda peça da operação está na tecnologia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Tempest acumulou<a>informações sobre ataques e ameaças enfrentados por algumas das maiores empresas do país</a>. A Vision, por sua vez, desenvolveu uma plataforma focada em automação e escala.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As empresas querem colocar essas duas bases no mesmo sistema.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A ideia é usar os dados da <strong>Tempest para alimentar modelos de inteligência artificial</strong> e automatizar respostas por meio da plataforma da Vision.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O objetivo é avançar no que as companhias chamam de segurança preemptiva, modelo que busca identificar sinais e neutralizar uma ameaça antes que ela se transforme em um incidente de segurança.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“É basicamente a gente conseguir antecipar o ataque, evitar que ele aconteça antes mesmo de uma determinada tentativa. A Tempest consegue trazer o que está acontecendo no mercado e quais são os sinais de ataques, e a Vision consegue implementar isso com escala e automação”, afirma Lins.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A diferença entre os clientes das duas companhias também pode aumentar a quantidade de informações disponíveis para esses sistemas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os tipos de ataque enfrentados por um grande banco, por exemplo, podem ser diferentes daqueles direcionados a uma empresa de médio porte. R<strong>eunir informações dos dois grupos amplia a base usada para identificar padrões.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>E as oportunidades no setor</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>inteligência artificial</a> aparece dos dois lados da tese.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Ela pode ajudar empresas de cibersegurança a analisar mais dados, identificar comportamentos fora do padrão e responder a ataques em uma velocidade que <strong>seria difícil alcançar apenas com equipes humanas.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mas as mesmas ferramentas também podem ampliar a capacidade dos invasores nas empresas que são clientes da Vision.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Fleury, esse processo repete ciclos anteriores da indústria de tecnologia. A internet aumentou a quantidade de sistemas conectados. Depois vieram smartphones, computação em nuvem e a digitalização de uma parcela maior das operações das empresas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Cada mudança criou <strong>novos pontos de entrada para ataques.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“A cada onda de tecnologia, a gente está ampliando a superfície de exposição ou a superfície de ataque. Se os investimentos em tecnologia não estiverem casados com investimentos proporcionais em segurança, você está criando fragilidade e aumentando o risco das empresas”, afirma Fleury.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O executivo afirma que houve uma onda de aumento dos investimentos em cibersegurança entre 2014 e 2016, durante o avanço dos projetos de transformação digital nas empresas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Agora, <strong>a expectativa das companhias é que a inteligência artificial provoque um novo ciclo.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Vision e Tempest, a oportunidade será transformar esse aumento da preocupação com ataques em novos contratos sem perder velocidade à medida que a carteira cresce.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Como será a fusão</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A integração segue uma lógica diferente de muitas operações de <a>fusões e aquisições.</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os executivos afirmam que o principal ganho esperado não está em reduzir equipes, fechar escritórios ou eliminar estruturas duplicadas. A aposta está no crescimento das vendas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Mais do que qualquer sinergia financeira, que não é o objetivo, essa sinergia entre as pessoas, essa troca entre as pessoas, é fundamental. Um time aprendendo com o outro”, afirma Fleury.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O longo prazo mira o exterior.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Tempest já possui uma plataforma disponível em português, inglês e espanhol. A combinação com as ferramentas de automação da Vision deve servir como ponto de partida para atender clientes fora do país.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Fleury também coloca a expansão internacional entre os objetivos do negócio.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>“Estamos prontos para competir nesse mercado nacional, mas também para expandir para mercados globais”, afirma Fleury.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O acordo foi estruturado prioritariamente por meio de uma troca de ações. Depois da conclusão, a fabricante de aeronaves será uma acionista relevante do grupo, enquanto a SPX Capital permanecerá como maior acionista e controladora.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>Embraer</a> também continuará como cliente da empresa combinada.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Vision e Tempest vão combinar as operações em uma transação principalmente por troca de ações

Embraer aposta em fusão para criar gigante brasileira de cibersegurança de R$ 700 milhões

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As discussões sobre a possibilidade da <strong>computação quântica</strong> quebrar a criptografia dos <strong>blockchains</strong> ganharam força em 2026 após um <a>relatório do Google</a> afirmar que isso pode ocorrer mais cedo do que se previa. No entanto, <strong>Abner Sena</strong>, especialista em segurança ofensiva da <strong>Tempest Security Intelligence</strong>, empresa de cibersegurança do grupo <strong>Embraer</strong>, considera que há riscos mais imediatos a enfrentar.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>De acordo com Sena, o que está drenando as carteiras de criptomoedas hoje é muito mais simples do que qualquer supermáquina. São práticas como <strong>engenharia social</strong>, <strong>assinatura cega</strong> e <strong>cadeia de suprimentos</strong>. Vale lembrar que a engenharia social nada mais é do que a manipulação de pessoas para fazê-las revelar informações confidenciais ou transferir ativos para criminosos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">“Computação quântica não é um perigo operacional para hoje, porque <a>não existe computador quântico</a> remotamente próximo de quebrar as curvas elípticas que o Bitcoin usa, e as estimativas sérias falam em milhares de qubits lógicos com correção de erro, o que está muito distante do hardware atual”, explica o especialista.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além disso, Sena lembra que o <strong>Nist</strong>, órgão dos Estados Unidos que cria padrões e guias de cibersegurança, está finalizando os primeiros padrões pós-quânticos, de modo que a comunidade cripto só precisa atingir um consenso para aplicar essa tecnologia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Engenharia social e phishing em criptoativos</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Engenharia social, por outro lado, é um problema que já está provocando o roubo de grandes quantias de moedas digitais. <span class="is_emphasis">O especialista destaca que apenas no primeiro trimestre de 2026, <strong>US$ 464,5 milhões</strong> (mais de R$ 2 bilhões) foram perdidos em projetos de Web3 por meio de golpes, sendo a maioria ataques de <em><strong>phishing</strong> </em>(golpe digital em que criminosos se passam por empresas confiáveis para roubar senhas e dados pessoais) e engenharia social, segundo dados da Hacken.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Na porta de entrada, o vetor dominante hoje é a engenharia social direcionada a quem tem acesso”, resume Sena. Logo em seguida, o especialista diz que o grande risco é a chamada assinatura cega, que ocorre quando <span class="is_emphasis">o atacante não rouba chave nenhuma e simplesmente faz com que o signatário legítimo autorize a transação errada, geralmente comprometendo, de modo que a tela mostra uma coisa e o dispositivo assina outra</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Sena diz que as empresas do setor de cripto e blockchain precisam contratar funcionários para <strong>treinamentos recorrentes</strong> e direcionados para os times mais vulneráveis a ataques desse tipo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“E cabe uma observação sobre como se mede esse programa, porque taxa de clique é indicador fraco e leva a empresa a comemorar o número errado. O que realmente importa é o tempo médio até o reporte. Para isso, a cultura precisa ser livre de punição, já que quem acha que caiu precisa avisar em cinco minutos e não esconder por vergonha até o fim do expediente”, defende.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Controles técnicos além da educação</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para quando a conscientização não é o bastante, Sena diz que é importante investir em controles técnicos, como <strong>autenticação multifator (MFA)</strong> resistente a phishing com chave <strong>FIDO2</strong>, um dispositivo físico de autenticação que protege contas online sem a necessidade de senhas ou códigos enviados para celular via SMS. <span class="is_emphasis">“SMS e código de seis dígitos são interceptáveis em tempo real”, aponta o especialista.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>É importante, na opinião de Sena, que a construção dos sistemas tenha espaço para admitir a própria falha, com estudos sobre o que fazer para impedir que a perda se torne catastrófica quando houver falhas. “É daí que saem <em>timelock em upgrade</em> [período de espera obrigatório entre a proposta e a execução de uma atualização de código], limite de saque, lista de destinos autorizados, <em>circuit breaker</em>, monitoramento on-chain com gatilho automático e quórum distribuído entre pessoas, dispositivos e locais diferentes.”</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outro ponto para o qual Sena chama a atenção é que blockchain e contratos inteligentes foram desenvolvidos para garantir a integridade e imutabilidade dos registros, mas isso não garante que os sistemas construídos sobre eles sejam seguros. <span class="is_emphasis">“A rede pode ser extremamente resistente a fraudes e, ainda assim, o código que executa uma operação ter uma vulnerabilidade”, resume.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Assim, Sena diz que em blockchain uma empresa não pode pensar primeiro em colocar em produção e depois verificar a segurança. “Quando existe um ativo financeiro dentro daquele contrato, o custo de descobrir uma vulnerabilidade depois do lançamento pode ser muito maior, porque talvez o atacante já tenha explorado o problema.”</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Executivo de empresa do grupo Embraer fala sobre os cuidados para evitar fraudes com criptoativos e controles técnicos de segurança

Engenharia social é perigo maior para cripto hoje do que computação quântica, diz especialista

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph" id="h-">O Citi montou duas carteiras de ações para a eleição presidencial de 2026, com dez nomes preferidos para um eventual governo de Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e outros dez para uma administração de Flávio Bolsonaro (PL). A diferença entre as listas reflete as distintas implicações econômicas e setoriais que o banco espera de cada cenário.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em uma eventual reeleição de Lula, os analistas do Citi favorecem ações consideradas “<em>all weather</em>”, ou seja, companhias capazes de apresentar maior resiliência em diferentes condições de mercado. O banco também vê oportunidades em empresas expostas a programas governamentais específicos, como o Minha Casa, Minha Vida (MCMV).</p>  <p class="wp-block-paragraph">Já em um cenário de vitória de Flávio Bolsonaro, a preferência recai sobre ações de maior duração, negócios cíclicos e empresas seletivamente alavancadas. A tese considera que esses papéis poderiam se beneficiar de uma expectativa de taxas de juros de longo prazo menores.</p>  <h2 id="h-o-mesmo-problema-fiscal-nos-dois-cenarios" class="wp-block-heading">O mesmo problema fiscal nos dois cenários</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Apesar das diferenças entre as agendas dos candidatos, o Citi avalia que os dois governos enfrentariam uma mesma restrição: a necessidade de recuperar a confiança na trajetória fiscal do Brasil.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo o banco, tanto Lula quanto Flávio Bolsonaro teriam de lidar com níveis elevados de dívida, uma política monetária restritiva e um Congresso altamente fragmentado.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Por isso, a principal diferença entre as duas administrações não estaria na necessidade de promover um ajuste fiscal, mas na forma como esse ajuste seria conduzido.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Para o Citi, a credibilidade da consolidação fiscal e a capacidade do governo eleito de obter apoio no Congresso serão os principais fatores para o desempenho das ações brasileiras em 2027.</p>  <h2 id="h-o-que-o-citi-prefere-com-lula" class="wp-block-heading">O que o Citi prefere com Lula</h2>  <p class="wp-block-paragraph">No cenário de reeleição de Lula, a estratégia do banco é concentrada em ações “<em>all weather</em>”, com preferência por empresas que tenham balanços fortes e poder de precificação.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Além disso, os analistas identificam oportunidades em companhias com exposição a programas específicos do governo, entre eles o MCMV.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A lista reúne:</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>Cury (CURY3)</strong></li>   <li><strong>Embraer (EMBJ3)</strong></li>   <li><strong>WEG (WEGE3)</strong></li>   <li><strong>Axia Energia (AXIA3)</strong></li>   <li><strong>Copel (CPLE3)</strong></li>   <li><strong>BradSaúde (SAUD3)</strong></li>   <li><strong>Ultrapar (UGPA3)</strong></li>   <li><strong>Gerdau (GGBR3)</strong></li>   <li><strong>BTG Pactual (BPAC11)</strong></li>   <li><strong>Caixa Seguridade (CXSE3)</strong></li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph">O Citi ressalta, contudo, que essas são preferências relativas dentro de sua cobertura. Portanto, a seleção não deve ser interpretada necessariamente como uma divisão entre ações que ganharão ou perderão com um governo Lula 4.</p>  <h2 id="h-e-se-flavio-bolsonaro-vencer" class="wp-block-heading">E se Flávio Bolsonaro vencer?</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Em uma eventual vitória de Flávio Bolsonaro, o Citi muda a preferência para ações de maior duração, negócios cíclicos e empresas seletivamente alavancadas.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A tese está relacionada à expectativa de que essas companhias possam se beneficiar de taxas de juros de longo prazo menores.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Nesse cenário, a seleção é:</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>Cyrela (CYRE3)</strong></li>   <li><strong>Multiplan (MULT3)</strong></li>   <li><strong>Sabesp (SBSP3)</strong></li>   <li><strong>Assaí (ASAI3)</strong></li>   <li><strong>C&amp;A (CEAB3)</strong></li>   <li><strong>Hapvida (HAPV3)</strong></li>   <li><strong>Petrobras (PETR3; PETR4)</strong></li>   <li><strong>Vale (VALE3)</strong></li>   <li><strong>XP (XPBR31)</strong></li>   <li><strong>B3 (B3SA3)</strong></li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph">O banco também reforça aqui que as escolhas representam preferências relativas dentro de sua cobertura, e não necessariamente uma classificação binária de vencedores e perdedores.</p> </body></html>

O Citi montou duas carteiras de ações para a eleição presidencial de 2026, com dez nomes preferidos para um eventual governo de Luiz Inácio Lula da Silva (PT) e outros dez para uma administração de Flávio Bolsonaro (PL). A diferença entre as listas reflete as distintas implicações econômicas e setoriais que o banco espera de […]

Quem ganha a corrida presidencial? Citi indica ações para investir no caso de vitória de Lula ou Flávio Bolsonaro

Uma instituição financeira elaborou duas carteiras de ações, cada uma com dez nomes, para cenários distintos de governo. Para uma possível reeleição, a preferência recai sobre empresas resilientes e expostas a programas governamentais. Já para uma nova administração, o foco são ações de maior duração, negócios cíclicos e empresas alavancadas, visando beneficiar-se de juros de longo prazo menores.

Independentemente do resultado, a análise aponta que ambos os governos enfrentarão o desafio de restaurar a confiança fiscal do país. A necessidade de ajuste fiscal é comum, mas a forma como será conduzido e a capacidade de obter apoio no Congresso serão cruciais para o desempenho do mercado de ações.

As escolhas representam preferências relativas dentro da cobertura da instituição, e não uma classificação binária de vencedores e perdedores em cada cenário político.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A <strong><a>Embraer (EMBJ3)</a></strong> é uma das recomendações de <strong>compra</strong> em <strong><a>day trade</a></strong> da <strong><a>Ágora Investimentos</a> </strong>para esta quarta-feira (2).</p>  <p class="wp-block-paragraph">As ações da empresa fecharam a sessão da última terça-feira (1º) cotadas a <strong>R$ 92,18</strong>. O <strong>potencial de ganho</strong> é de <strong>1,48%</strong> e o <em>stop </em>sugerido é de<strong> R$ 91,68.</strong></p>  <h2 id="h-recomendacoes-de-compra" class="wp-block-heading">Recomendações de compra</h2>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Empresa</th>      <th>Ticker</th>      <th>Entrada (R$)</th>      <th>Objetivo (R$)</th>      <th>Potencial de ganho</th>      <th>Stop (R$)</th>      <th>Stop</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>Embraer</td>      <td>EMBJ3</td>      <td>92,40</td>      <td>93,77</td>      <td>1,48%</td>      <td>91,68</td>      <td>-0,78%</td>     </tr>     <tr>      <td>Klabin</td>      <td>KLBN11</td>      <td>19,10</td>      <td>19,37</td>      <td>1,41%</td>      <td>18,96</td>      <td>-0,73%</td>     </tr>     <tr>      <td>SLC Agrícola</td>      <td>SLCE3</td>      <td>16,35</td>      <td>16,59</td>      <td>1,47%</td>      <td>16,23</td>      <td>-0,73%</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p class="wp-block-paragraph">Já<strong><strong> </strong></strong>a <a>Hypera</a>(<a>HYPE3</a>) é uma das ações indicadas para <strong>venda</strong> hoje, possibilitando retornos de até<strong> 1,47%</strong>. O <em>stop</em> sugerido é em <strong>R$ 21,86</strong>.</p>  <h2 id="h-recomendacoes-de-venda" class="wp-block-heading">Recomendações de venda</h2>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Empresa</th>      <th>Ticker</th>      <th>Entrada (R$)</th>      <th>Objetivo (R$)</th>      <th>Potencial de ganho</th>      <th>Stop (R$)</th>      <th>Stop</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>Auren</td>      <td>AURE3</td>      <td>11,22</td>      <td>11,06</td>      <td>1,43%</td>      <td>11,31</td>      <td>-0,80%</td>     </tr>     <tr>      <td>CSN</td>      <td>CSNA3</td>      <td>5,73</td>      <td>5,65</td>      <td>1,40%</td>      <td>5,78</td>      <td>-0,87%</td>     </tr>     <tr>      <td>Hypera</td>      <td>HYPE3</td>      <td>21,70</td>      <td>21,38</td>      <td>1,47%</td>      <td>21,86</td>      <td>-0,74%</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p class="wp-block-paragraph">Lembre-se de que todo investimento envolve riscos e, portanto, não há garantia de retorno. Por isso, respeite os <em>stops</em> — pontos em que as perdas tornam-se intoleráveis e é melhor zerar as posições.</p>  <h2 id="h-metodologia-de-day-trade-da-agora" class="wp-block-heading">Metodologia de day trade da Ágora</h2>  <p class="wp-block-paragraph">As <strong><a>ações</a></strong> sugeridas para compra são de analistas gráficos, que usam uma metodologia que busca antecipar as tendências de curtíssimo prazo.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Operações aguardando ponto de entrada, válidas apenas para hoje. Valor do <em>stop loss</em> válido apenas após a operação ter dado entrada.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os retornos são brutos, livre de corretagem e emolumentos. Caso o ativo abra com <em>gap</em>, atingindo o objetivo antes do preço de entrada, a operação é cancelada.</p>  <p class="wp-block-paragraph">*<em>Com supervisão de Renan Sousa</em></p> </body></html>

A Embraer (EMBJ3) é uma das recomendações de compra em day trade da Ágora Investimentos para esta quarta-feira (2). As ações da empresa fecharam a sessão da última terça-feira (1º) cotadas a R$ 92,18. O potencial de ganho é de 1,48% e o stop sugerido é de R$ 91,68. Recomendações de compra Empresa Ticker Entrada […]

Day trade: Compre Embraer (EMBJ3) e venda Hypera (HYPE3) para ganhar até 1,48% hoje (2), segundo a Ágora

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