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AERIS IND. E COM. DE EQUIP. GERACAO DE ENERGIA S/A

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<html> <head></head> <body> Apenas 6% das empresas atribuem à inteligência artificial 5% ou mais do seu lucro operacional. Na prática, 94% das companhias ficam de fora quando o assunto é fazer investimento virar dinheiro na conta. Pelo menos é isso o que mostra o relatório “A vantagem do modelo operacional: Por que os vencedores da IA estão reconfigurando suas organizações”, da consultoria McKinsey &amp; Company. Mas o que diferencia os negócios que estão faturando de verdade com a adoção da IA daqueles que seguem no zero a zero? A resposta pode estar menos na ferramenta escolhida e mais na forma como esses negócios reorganizam processos, operações e modelos de trabalho antes mesmo de implementar a tecnologia. <h2 id="h-qual-o-erro-comum-das-empresas-ao-adotar-a-ia" class="wp-block-heading">Qual o erro comum das empresas ao adotar a IA?</h2> O “pulo do gato” nessa história acontece antes mesmo da escolha da ferramenta de IA usada como parte estratégica do negócio. Segundo o estudo, a maioria das empresas utiliza IA para acelerar atividades existentes, mas faz isso sem repensar seu modelo operacional. O resultado é que o trabalho acelera, mas fica preso dentro de uma estrutura que continua travada. Imagine uma empresa que usa IA para analisar pedidos de reembolso. Antes, um funcionário levava 20 minutos para conferir documentos e preencher um parecer. Com IA, essa etapa cai para 5 minutos. O problema é que todo processo depois disso continua igual. O pedido ainda precisa passar por três níveis de aprovação, ser enviado por e-mail entre diferentes áreas e aguardar dias até chegar ao financeiro. Ou seja, a IA acelerou uma tarefa específica, mas não mudou o processo como um todo. Por outro lado, as empresas que conseguem transformar o investimento em lucro são aquelas que reformulam seus processos em torno das oportunidades oferecidas pela tecnologia. “A verdadeira vantagem da IA vem de redesenhar como o trabalho é feito e como as decisões são tomadas. No fim das contas, o sucesso dependerá de pessoas e modelos operacionais apoiados pela tecnologia”, pontua o relatório. E há um ponto em comum entre essas empresas. Aquelas que já atribuem à inteligência artificial pelo menos 5% do Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) promovem um redesenho amplo e contínuo de seu modelo operacional a partir da tecnologia. Ou seja, quem realmente está conseguindo capturar valor com a inteligência artificial está remodelando como o trabalho é feito, quais tarefas podem ser automatizadas e de que forma a tecnologia pode ser adaptada às necessidades do negócio. Mas como transformar essa lógica em algo aplicável ao dia a dia? Uma das possibilidades está na criação de agentes de IA personalizados, capazes de executar tarefas específicas e se adaptar aos fluxos de trabalho de cada negócio — em vez de depender apenas de ferramentas genéricas. <h2 id="h-entenda-como-criar-agentes-de-ia-para-o-seu-trabalho" class="wp-block-heading"><a>ENTENDA COMO CRIAR AGENTES DE IA PARA O SEU TRABALHO</a></h2> <h2 id="h-funcionario-sob-medida-empiricus-ensina-como-criar-agentes-de-ia-veja" class="wp-block-heading">Funcionário sob medida? Empiricus ensina como criar agentes de IA; veja</h2> Recentemente, a Empiricus Research, uma das maiores casas de análise financeira do Brasil e pioneira no ensino da tecnologia, decidiu lançar a “Fábrica de Agentes Autônomos de IA”. Trata-se de uma aula prática que pretende ensinar como criar agentes de inteligência artificial no ChatGPT e no Claude Code, capazes de automatizar tarefas operacionais e repetitivas. Durante a aplicação prática, os participantes terão acesso a agentes já utilizados e validados na própria Empiricus. Somente no ano passado, a casa de análise faturou cerca de R$ 150 milhões após otimizar os fluxos de produção com o uso desses agentes. <h2 id="h-eu-quero-aprender-a-criar-meus-agentes-de-ia" class="wp-block-heading"><a>EU QUERO APRENDER A CRIAR MEUS AGENTES DE IA</a></h2> A proposta é que, depois de aprender a construir um agente, o aluno consiga replicar o processo e criar novas soluções de forma independente, adaptando a tecnologia às próprias necessidades. Para isso, a Empiricus também oferecerá um pacote de prompts que pode ser utilizado e personalizado na criação dos agentes. Ficou interessado? Pois saiba: no dia 28 de setembro, às 19h, Alex Hisatomi, diretor de Data Analytics da Empiricus, ministrará a aula prática e explicará como vai funcionar a “Fábrica de agentes autônomos”. <a>ASSISTA A AULA PRÁTICA E VEJA COMO ACESSAR A ‘FÁBRICA DE AGENTES DE IA’</a> <a id="_msocom_1"></a> </body></html>

Apenas 6% das empresas atribuem à inteligência artificial 5% ou mais do seu lucro operacional. Na prática, 94% das companhias ficam de fora quando o assunto é fazer investimento virar dinheiro na conta. Pelo menos é isso o que mostra o relatório “A vantagem do modelo operacional: Por que os vencedores da IA estão reconfigurando […]

Apenas 6%: O ‘segredo’ das empresas que faturam com IA vai além da tecnologia, aponta McKinsey

Apenas 6% das empresas atribuem à inteligência artificial 5% ou mais do seu lucro operacional, indicando que a maioria não consegue transformar o investimento em retorno financeiro. O sucesso com IA não reside na ferramenta, mas na reorganização de processos e modelos de trabalho antes da implementação.

O erro comum é usar a IA para acelerar tarefas sem repensar o modelo operacional, mantendo estruturas travadas. Empresas que lucram reformulam seus processos em torno das oportunidades da tecnologia, redesenhando como o trabalho é feito e as decisões são tomadas.

Para capturar valor, é crucial remodelar o trabalho, automatizar tarefas e adaptar a tecnologia às necessidades do negócio, criando agentes de IA personalizados para fluxos de trabalho específicos.

<html> <head></head> <body> Pesquisa divulgada neste sábado (26) pelo <a>Datafolha</a>, mostra que 37% dos entrevistados consideram o Congresso Nacional ruim ou péssimo, enquanto 18% consideram que os congressistas fazem um ótimo trabalho. Para 40% dos entrevistados, o Congresso é regular e outros 6% não souberam responder. O instituto também divulgou nova pesquisa que avalia o Supremo Tribunal Federal (<a>STF</a>) e, de acordo com o levantamento, a avaliação negativa da corte subiu para 47%. Em maio passado, 40% dos entrevistados consideravam ruim o trabalho do STF. O índice atual é o mais alto da série histórica que começou em 2019. A aprovação do Supremo é maior entre os eleitores de Lula – candidato pelo PT à reeleição – ,32% consideram que o STF faz um bom trabalho. Já entre os eleitores de Flávio Bolsonaro, candidato à presidência pelo PL, apenas 6% aprovam o trabalho dos ministros da corte. Já na avaliação negativa, ocorre o contrário: 69% dos eleitores de Flávio Bolsonaro avaliam negativamente o STF, enquanto 24% dos eleitores de Lula, consideram o STF ruim ou péssimo. O levantamento, realizado entre os dias 22 e 23, ouviu 2.002 eleitores. A margem de erro geral é de 2 pontos porcentuais para mais ou para menos, com índice de confiança de 95%. O levantamento está registrado no Tribunal Superior Eleitoral (TSE) sob o número BR-00304/2026. Já a pesquisa sobre o trabalho do Congresso Nacional, realizada na mesma data, está registrada no TSE sob o número BR-00304/2026. </body></html>

Pesquisa divulgada neste sábado (26) pelo Datafolha, mostra que 37% dos entrevistados consideram o Congresso Nacional ruim ou péssimo, enquanto 18% consideram que os congressistas fazem um ótimo trabalho. Para 40% dos entrevistados, o Congresso é regular e outros 6% não souberam responder. O instituto também divulgou nova pesquisa que avalia o Supremo Tribunal Federal […]

Datafolha: avaliação negativa do STF vai a 47% e é a pior da série iniciada em 2019

Uma pesquisa recente revela que 37% dos entrevistados avaliam o Congresso Nacional como ruim ou péssimo, enquanto 18% o consideram ótimo. Para 40%, o desempenho é regular.

A avaliação negativa do Supremo Tribunal Federal atingiu 47%, o maior índice desde 2019. Em maio, era de 40%.

A aprovação do Supremo é maior entre eleitores de um dos candidatos, com 32% considerando o trabalho bom. Já entre eleitores de outro candidato, apenas 6% aprovam, enquanto 69% o avaliam negativamente.

<html> <head></head> <body> Depois da surpresa com um Produto Interno Bruto (<a>PIB</a>) mais fraco no segundo trimestre, o mercado já espera estabilidade ou até queda da atividade no terceiro trimestre. Para o quarto trimestre deste ano e o primeiro de 2027, no entanto, é esperada expansão da atividade. Segundo economistas consultados pelo Money Times, existe uma chance não desprezível de uma recessão técnica — quando a atividade recua por dois trimestres consecutivos —, mas esse não é o cenário base das casas. De acordo com o economista Rodolfo Margato, da <a>XP Investimentos</a>, a possibilidade de uma recessão não é descartada pelo time de macroeconomia da corretora. A estimativa para o crescimento do PIB é de 1,7% em 2026 e 1% em 2027, abaixo do consenso de mercado. “A nossa estimativa para o terceiro trimestre deste ano é de estabilidade (0,0%) em relação ao segundo trimestre, com até algum pequeno viés de baixa. Ou seja, o PIB entraria em território negativo com uma queda modesta no terceiro trimestre”, explica Margato. Contudo, o economista avalia que ainda há muita incerteza sobre a atividade do quarto trimestre pelo cenário global, com a continuação do conflito no Oriente Médio e do choque global de energia, o que consequentemente resulta em pressão nos juros de economias avançadas. “E claro, por aqui, temos incerteza eleitoral, especialmente no que tange a sinalização de política fiscal para o próximo governo, qualquer que seja o vencedor da corrida presidencial. Então, ainda temos uma série de incertezas no radar”, observa. Por ora, a XP tem cenário de expansão de 0,1% para o PIB do quarto trimestre de 2026, após a estabilidade no terceiro. “Ou seja, são números muito próximos à ‘marca d’água’ do território negativo, então, ainda que não projetemos uma recessão técnica, existe um risco de isso ser observado no curto prazo, especialmente no segundo semestre de 2026”, diz. Na mesma linha, o economista Christian Meduna, do <a>Banco BV</a>, afirma que o cenário base do banco é de que o trimestre atual tenha variação zero, isso ao considerar os dados de alta frequência da atividade, que apontam para uma desaceleração adicional da economia. No quarto trimestre, porém, o BV espera uma leve recuperação da atividade, com expansão de 0,2% do PIB. “Existe a possibilidade de recessão técnica, mas não é o nosso cenário base”, afirma Meduna. “Com o número do terceiro trimestre em zero, algum desvio pode acabar aumentando a propensão a essa recessão técnica. Os números apontam para um resultado fraco no terceiro trimestre, mas para uma leve retomada no quarto trimestre”, explica. <h2 id="h-o-cenario-muda-em-2027" class="wp-block-heading">O cenário muda em 2027?</h2> Já em 2027, Meduna, do BV, considera que o PIB do primeiro trimestre tem vindo muito forte nos últimos anos. “Nós não esperamos uma alta da mesma magnitude dos anos anteriores, mas uma oscilação mais positiva, com algum nível de retomada da economia, dado o cenário de estabilização no segundo semestre de 2026”, detalha o economista, que reitera a expectativa de certa retomada da atividade. Para 2027, a XP tem uma projeção de crescimento moderado do PIB, de 1%, mas uma dinâmica de reaceleração da atividade a partir do terceiro trimestre. A partir de meados de 2027, com a flexibilização monetária, embora gradual, — a corretora projeta <a>Selic</a> terminal em 13,25% no fim deste ano e de 11,5% no fim de 2027 —, isso contribuiria para uma reaceleração da atividade. Segundo Margato, da XP, para o primeiro semestre do próximo ano, ainda teriam riscos baixistas para a agropecuária no radar, visto que tem um maior peso na composição do PIB na primeira metade de cada ano, especialmente em grãos. Além disso, o economista menciona que o cenário de juros ainda restritivos, o endividamento das famílias em alta e uma descompressão mais clara da atividade só a partir da segunda metade de 2027 são outros riscos baixistas para o PIB do período. “Temos também que considerar a base de comparação estatística, por exemplo, em alguns trimestres você tem um crescimento muito forte, isso deixa o sarrafo lá em cima, isso pode levar a alguma queda sequencial no trimestre seguinte, ainda que no acumulado do ano seja uma dinâmica positiva, então a gente tira um pouco do peso de recessão técnica”, explica Margato. Na coletiva do Relatório de Política Monetária (RPM) do <a>Banco Central (BC)</a> da última semana, diretor de Política Econômica, Assuntos Internacionais e de Gestão de Riscos Corporativos do BC, Paulo Picchetti, alertou que a desaceleração esperada para o agro deve ser forte, considerando o clima, endividamento dos produtores rurais e aumento do preço dos insumos. </body></html>

Depois da surpresa com um Produto Interno Bruto (PIB) mais fraco no segundo trimestre, o mercado já espera estabilidade ou até queda da atividade no terceiro trimestre. Para o quarto trimestre deste ano e o primeiro de 2027, no entanto, é esperada expansão da atividade. Segundo economistas consultados pelo Money Times, existe uma chance não […]

Recessão no Brasil ainda não faz parte do cenário do mercado — mas chance não está descartada

Após um segundo trimestre com crescimento econômico fraco, o mercado projeta estabilidade ou até queda da atividade no terceiro trimestre. Embora a possibilidade de uma recessão técnica não seja descartada, não é o cenário principal. A expectativa é de expansão da atividade no quarto trimestre deste ano e no primeiro de 2027.

Economistas apontam incertezas globais, como conflitos e choque de energia, além da indefinição da política fiscal interna, como fatores de risco. As projeções indicam um crescimento moderado para os próximos anos, com uma possível reaceleração da atividade a partir do segundo semestre de 2027, impulsionada pela flexibilização monetária.

Contudo, riscos como a desaceleração do setor agropecuário, juros restritivos e endividamento das famílias podem impactar o crescimento. A base de comparação estatística também influencia as projeções, podendo mascarar uma dinâmica positiva no acumulado do ano.

<html> <head></head> <body> A locação do Complexo Esther Towers pelo <a>Itaú Unibanco</a> é a maior da história do mercado imobiliário no Brasil e representa o início de um ciclo de escassez de prédios corporativos de grande porte na cidade de São Paulo. A transação reduzirá a quantidade de espaços vagos nesses imóveis, o que deve estimular empresas a agilizarem a assinatura de contratos. A avaliação é dos consultores que atuaram nessa transação. A intermediação foi feita pela CBRE, que atendeu a Eztec, dona do empreendimento, e pela Binswanger Brazil, pelo lado do Itaú Unibanco. “Essa é uma virada de chave para o mercado de lajes corporativas de São Paulo. A maior locação vai servir de estímulo para um novo ciclo de negócios”, avaliou a sócia-diretora da Binswanger, Simone Santos. “O fechamento de uma operação desse tamanho indica que podem começar a faltar áreas de escritórios em breve”, acrescentou. O diretor sênior de locação da CBRE, Felipe Giuliano, citou que a maioria dos grandes edifícios em obras já têm locação acertada e que os próximos empreendimentos serão de menor porte, o que dificulta a locação para empresas que busquem vários andares contíguos. “Vamos ver carência de projetos grandes a partir de 2027”, estimou. <h2 id="h-contrato-recorde-do-itau" class="wp-block-heading">Contrato recorde do Itaú</h2> O contrato fechado pelo Itaú contempla as duas torres do Complexo Esther Towers, que somam 91,4 mil m² de escritórios, o equivalente a 12 campos de futebol. Até então, a maior locação da história havia sido feita pelo Banco do Brasil, em 2013, quando arrematou o empreendimento Green Towers, um conjunto de três torres corporativas em Brasília, com 86 mil m². Outro grande negócio foi o aluguel do Centro Empresarial Senado, no Rio, para a Petrobrás. O complexo tem 96 mil m². No entanto, ele foi construído sob medida para a petroleira, ao contrário do Esther Towers e do Green Towers, desenvolvidos de modo especulativo (sem inquilinos definidos previamente). A locação feita de uma só vez pelo Itaú corresponde também às operações realizadas na cidade de São Paulo a cada trimestre, que giram em torno de 90 mil m² de área. (Veja abaixo a lista das maiores locações recentes). <h3 id="h-panorama-geral-dos-alugueis" class="wp-block-heading">Panorama geral dos aluguéis</h3> A movimentação do Itaú integra um contexto de aquecimento do setor, que está atraindo de volta as grandes empresas. Na auge da pandemia, entre 2020 e 2021, muitas devolveram seus escritórios. A partir de 2022, começou um movimento de volta, mas que demorou a emplacar. O retorno foi puxado principalmente pelas pequenas e médias empresas. Mais recentemente, as grandes passaram a tomar a mesma decisão, com redução ou corte do home office, como aconteceu com Nubank, Amazon, Uber, entre outras. Com isso, os espaços vagos dos prédios corporativos vêm caindo. Na pandemia, a vacância bateu em 22%. Hoje, está em 15%, na média da cidade. Para os prédios de padrão triplo A, a vacância é ainda menor, de apenas 9,8%, conforme dados da Biswanger e da CBRE. Eixos como os da Avenida Paulista, Faria Lima e JK são os pontos mais buscados para escritórios, com vacância baixa, entre 5% e 9%. Ou seja, já faltam espaços nessas regiões. Por sua vez, a região da Chucri Zaidan, onde fica o Esther Towers, vinha em segundo plano, com vacância de 13,5%. Com a locação da totalidade do Esther Towers, o espaço vago na Chucri Zaidan cairá para 12%. Se o empreendimento fosse inaugurado sem locação, a vacância nessa região subiria para 22%, o que reforça a relevância do negócio. “A Chucri deixa de ser apenas uma alternativa de custo mais baixo em comparação com a Faria Lima e passa a ser um hub corporativo consolidado de São Paulo”, disse o diretor de transações de escritórios da Binswanger, Eduardo Cardinali. <h3 id="h-escassez-de-alugueis" class="wp-block-heading">Escassez de aluguéis</h3> O diretor da CBRE, Felipe Giuliano, observou que estão acabando as opções de edifícios corporativos com vários andares livres. Para quem busca espaços acima de 50 mil m², as únicas opções eram o Complexo Esther Towers e o Alto das Nações – prédio mais alto da cidade que acaba de ser concluído. E para quem busca espaços acima de 10 mil m² em imóveis triplo A, existem apenas cinco disponíveis. “A locação do Esther Towers foi muito importante para a evolução do mercado de escritórios na cidade. Estamos vendo os últimos empreendimentos de grande metragem disponíveis na cidade. Não há outros prédios em obras com esse porte para serem entregues nos próximos anos”, ressaltou Giuliano. Isso explica porque algumas grandes empresas correram para assinar contratos antes mesmo de alguns prédios serem entregues. No ano passado, a Amazon alugou sozinha o Edifício Biosquare, entregue neste ano. E o Nubank contratou de uma só vez dois prédios durante as obras: Capote 201 e Cyrela Corporate. Pelas contas da CBRE, a cidade de São Paulo terá um estoque de mais 180 mil m² de escritórios sendo entregues no ano que vem, mas cerca de metade disso já está alugado. Com isso, faltarão prédios de escritórios de grande porte. A gerente sênior de pesquisa de mercado na CBRE, Gabriela Gregori, acrescentou que o plano diretor vigente na capital paulista obriga o parcelamento de terrenos de grande porte, além de limitar o aproveitamento para prédios comerciais. “Hoje não se consegue reproduzir grandes torres como a Esther Towers. A legislação urbanística não permite. Os próximos prédios serão de menor porte. Para empresas que buscarem grandes áreas, isso vai representar locações pulverizadas na cidade”, afirmou. <h3 id="h-maiores-locacoes-recentes-na-cidade-de-sao-paulo" class="wp-block-heading">Maiores locações recentes na cidade de São Paulo</h3> <ul class="wp-block-list"> <li>Nubank: 50 mil m² no Cyrela Corporate e no Capote 210</li> <li>Amazon: 39,2 mil m² no Biosquare</li> <li>Bayer: 16 mil m² no Alto das Nações</li> <li>Uber: 15,9 mil m² no JK Square</li> <li>Casas Bahia: 16,5 mil m² no Edifício Centenário</li> <li>Wise: 14,1 mil m² no River South</li> <li>Claro: 11,2 mil m² na Chucri Zaidan</li> <li>Braskem: 8,9 mil m² no Paseo Alto das Nações</li> </ul> </body></html>

A locação do Complexo Esther Towers pelo Itaú Unibanco é a maior da história do mercado imobiliário no Brasil e representa o início de um ciclo de escassez de prédios corporativos de grande porte na cidade de São Paulo. A transação reduzirá a quantidade de espaços vagos nesses imóveis, o que deve estimular empresas a […]

O que a locação do Esther Towers, a maior da história, pelo Itaú Unibanco diz sobre a escassez de escritórios

A maior locação imobiliária corporativa da história do Brasil, envolvendo um complexo de torres em São Paulo, marca o início de um período de escassez de grandes espaços para escritórios na cidade. Essa transação recorde, que abrange mais de 91 mil m², superou negócios anteriores e deve impulsionar outras empresas a agilizarem seus contratos.

Consultores do setor indicam que a maioria dos grandes edifícios em construção já possui locações acertadas, e os futuros empreendimentos serão de menor porte. Isso dificultará a busca por grandes áreas contíguas, prevendo-se uma carência de projetos de grande escala nos próximos anos.

A movimentação reflete um aquecimento do mercado, com grandes empresas retornando aos escritórios e reduzindo o home office. A vacância em prédios corporativos de alto padrão já é baixa, e a locação do complexo em questão transformou uma região secundária em um polo corporativo consolidado, evidenciando a crescente demanda por espaços de qualidade.

<html> <head></head> <body> O<a>bitcoin (BTC)</a> é negociado na casa dos US$ 84 mil na manhã deste domingo (27), com uma alta próxima da estabilidade nas últimas 24h. O mercado global de <a>criptomoedas</a>opera próximo da estabilidade hoje, com viés majoritariamente positivo. Aos fins de semana, a liquidez tende a ser reduzida para os ativos digitais, que não seguem o cronograma das bolsas tradicionais e operam 24h por dia, sem pausas. Veja o desempenho das dez maiores criptomoedas do mundo hoje: <figure class="wp-block-table"> <table class="has-fixed-layout"> <tbody> <tr> <td>#</td> <td>Cripto</td> <td>Preço</td> <td>24h</td> <td>7d</td> <td>30d</td> </tr> <tr> <td>1</td> <td>Bitcoin (BTC)</td> <td>US$ 84.874,88</td> <td>0,86%</td> <td>5,54%</td> <td>-3,01%</td> </tr> <tr> <td>2</td> <td>Ethereum (ETH)</td> <td>US$ 2.708,99</td> <td>0,79%</td> <td>5,21%</td> <td>-8,70%</td> </tr> <tr> <td>3</td> <td>Tether (USDT)</td> <td>US$ 0,9997</td> <td>0,00%</td> <td>0,01%</td> <td>0,13%</td> </tr> <tr> <td>4</td> <td>BNB (BNB)</td> <td>US$ 779,08</td> <td>0,61%</td> <td>3,69%</td> <td>-9,75%</td> </tr> <tr> <td>5</td> <td>XRP (XRP)</td> <td>US$ 1,53</td> <td>-0,82%</td> <td>11,61%</td> <td>-16,50%</td> </tr> <tr> <td>6</td> <td>USDC (USDC)</td> <td>US$ 0,9998</td> <td>0,00%</td> <td>0,00%</td> <td>0,02%</td> </tr> <tr> <td>7</td> <td>Solana (SOL)</td> <td>US$ 123,98</td> <td>2,78%</td> <td>14,67%</td> <td>-0,40%</td> </tr> <tr> <td>8</td> <td>TRON (TRX)</td> <td>US$ 0,3342</td> <td>-0,77%</td> <td>-2,28%</td> <td>17,59%</td> </tr> <tr> <td>9</td> <td>Zcash (ZEC)</td> <td>US$ 1.664,54</td> <td>8,27%</td> <td>15,91%</td> <td>224,79%</td> </tr> <tr> <td>10</td> <td>Hyperliquid (HYPE)</td> <td>US$ 93,17</td> <td>1,25%</td> <td>2,65%</td> <td>266,37%</td> </tr> </tbody> </table> </figure> <h2 id="h-a-semana-do-bitcoin-btc" class="wp-block-heading">A semana do bitcoin (BTC)</h2> O bitcoin teve uma semana marcada por forte volatilidade, mas ainda sustentando ganhos acumulados. No início da semana, a maior criptomoeda do mundo avançou para a região de US$ 86 mil, impulsionada pela melhora do apetite por risco e pela retomada dos fluxos positivos para os ETFs de bitcoin à vista nos Estados Unidos. O mercado também passou a focar no vencimento trimestral de opções, concentrado em strikes entre US$ 85 mil e US$ 100 mil, além da expectativa sazonalmente positiva para outubro, o chamado “Uptober”. Na sequência, o rali perdeu força e deu lugar a uma realização de lucros. Apesar de os ETFs terem registrado entradas expressivas, próximas de US$ 1 bilhão em um único dia, os investidores ficaram mais cautelosos diante da alta dos juros americanos e do petróleo. Os dados do mercado de derivativos também mostraram um posicionamento mais defensivo, com aumento da participação de posições vendidas e queda no volume negociado em futuros, sinalizando receio de uma correção de curto prazo. </body></html>

Obitcoin (BTC) é negociado na casa dos US$ 84 mil na manhã deste domingo (27), com uma alta próxima da estabilidade nas últimas 24h. O mercado global de criptomoedas opera próximo da estabilidade hoje, com viés majoritariamente positivo. Aos fins de semana, a liquidez tende a ser reduzida para os ativos digitais, que não seguem […]

Bitcoin (BTC) estaciona nos US$ 84 mil e criptomoedas sobem até 15% na semana; veja preços neste domingo (27)

O mercado de criptomoedas opera com estabilidade e viés positivo, apesar da menor liquidez nos fins de semana. A principal criptomoeda é negociada em torno de US$ 84 mil, mantendo-se estável nas últimas 24 horas.

As dez maiores criptomoedas apresentam desempenho variado, com algumas registrando ganhos e outras pequenas quedas. A volatilidade é uma característica marcante, mas o mercado global demonstra resiliência.

A semana foi de forte volatilidade para a principal criptomoeda, que chegou a US$ 86 mil impulsionada por fatores como o apetite por risco e fluxos positivos em ETFs. Contudo, a alta dos juros e do petróleo gerou cautela, levando a uma realização de lucros e um posicionamento mais defensivo no mercado de derivativos.

<html> <head></head> <body> “Essa taxa se torna insustentável.” A frase da economista-chefe do Inter, Rafaela Vitória, resume uma das principais contradições que o Brasil levará para 2027: a mesma taxa de juros que mantém a renda fixa especialmente atraente para o investidor também encarece o crédito, pesa sobre as famílias e empresas e limita o crescimento da economia.&nbsp; O problema é que o país não chega ao próximo ciclo apenas com juros elevados. Há também endividamento, pressão sobre as contas públicas e uma inflação que ainda precisa dar espaço para o Banco Central cortar a Selic de forma consistente.&nbsp; Ao mesmo tempo, o Brasil pode ter uma carta na manga. Em um mundo mais fragmentado, no qual países e empresas buscam cadeias de produção menos dependentes de grandes potências, petróleo, alimentos, minerais e energia podem ganhar valor.&nbsp; É desse choque entre uma economia que precisa de juros menores e um mundo que pode aumentar o valor dos ativos brasileiros que passa boa parte da discussão sobre investimentos para 2027.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-os-juros-que-ajudam-o-investidor-mas-cobram-seu-preco">Os juros que ajudam o investidor — mas cobram seu preço</h2> Para quem está na renda fixa, o cenário atual ainda é confortável. Com a Selic em patamar elevado, aplicações atreladas ao CDI e títulos públicos oferecem remuneração robusta.&nbsp; Mas Vitória faz uma ressalva: trata-se de uma oportunidade que não deve ser vista como uma realidade permanente.&nbsp; “A remuneração da renda fixa que segue a taxa básica e os títulos do Tesouro é bastante atrativa. [...] Mas aproveitem, pois isso muda”, afirmou.&nbsp; Na outra ponta, o juro alto encarece o crédito, aumenta o custo das dívidas e dificulta os investimentos das empresas. Segundo a economista, os efeitos já aparecem em reestruturações de dívidas e no fechamento de companhias.&nbsp; A expectativa é de uma economia mais forte em 2027, mas, para isso, será preciso abrir espaço para uma trajetória de juros mais baixos. E aí a conta fiscal entra no centro da discussão.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-fiscal-a-conta-que-o-brasil-precisa-fechar-em-2027">Fiscal: a conta que o Brasil precisa fechar em 2027&nbsp;</h2> Para Christopher Garman, diretor-executivo para as Américas da Eurasia Group, controlar os gastos públicos é uma das condições para que o Banco Central consiga reduzir os juros de maneira mais firme.&nbsp; “Se você controla o gasto, a inflação cai e o Banco Central pode reduzir os juros de forma mais firme”, afirmou.&nbsp; O desafio é que boa parte do orçamento está comprometida com despesas obrigatórias, enquanto o envelhecimento da população tende a aumentar a pressão sobre previdência e saúde.&nbsp; Por isso, a questão para 2027 não será apenas até onde a Selic pode cair, mas o que será feito para permitir que ela permaneça em um nível mais baixo sem reacender a inflação.&nbsp; Vitória ressalta que o ajuste fiscal precisa ser conciliado com políticas sociais. A carga tributária já representa cerca de 34% do PIB, enquanto programas de transferência de renda têm papel relevante.&nbsp; “O caminho técnico para o ajuste é conhecido por todas as correntes políticas; o que exige decisão é a vontade política para reverter a trajetória de gastos que gera inflação e juros elevados”, afirmou.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-mundo-pode-jogar-a-favor-do-brasil">O mundo pode jogar a favor do Brasil&nbsp;</h2> Se o fiscal é o problema doméstico, o cenário internacional pode ser parte da oportunidade.&nbsp; Na avaliação de Garman, conflitos no Oriente Médio, a disputa entre Estados Unidos e China e a fragmentação do comércio devem manter um ambiente global mais volátil, com inflação e juros mais altos por mais tempo.&nbsp; Mas há um efeito colateral potencialmente favorável ao Brasil: quanto mais países e empresas buscam cadeias de produção resilientes e menos dependentes de grandes fornecedores, mais relevantes podem se tornar os recursos brasileiros.&nbsp; “Se estamos num mundo de mais conflitos geopolíticos, onde países e o setor privado estão focados na resiliência de suas cadeias produtivas para ficar menos dependentes da China e dos Estados Unidos, os ativos que o Brasil possui vão crescer em valor”, afirmou.&nbsp; Isso porque o país reúne produção agrícola em larga escala, petróleo, reservas minerais e uma matriz energética com forte participação de fontes renováveis. &nbsp; Para Garman, a corrida tecnológica pode reforçar essa demanda, já que a expansão da inteligência artificial e de outros setores exige justamente energia e matérias-primas.&nbsp; </body></html>

Renda fixa continua atraente, mas especialistas alertam para o custo de manter a Selic elevada e apontam onde está a possível virada

“Essa taxa se torna insustentável”: os juros que enchem o bolso do investidor podem estar virando problema para o Brasil

A economia brasileira enfrenta um dilema para os próximos anos: a taxa de juros, embora atraente para investidores em renda fixa, encarece o crédito, prejudica famílias e empresas, e limita o crescimento. O país também lida com endividamento e pressão nas contas públicas, dificultando cortes consistentes na taxa básica de juros.

Para que a economia se fortaleça, é crucial abrir espaço para juros mais baixos, o que depende diretamente do controle dos gastos públicos. O desafio reside em conciliar o ajuste fiscal com políticas sociais, em um cenário onde grande parte do orçamento já está comprometida e o envelhecimento populacional pressiona áreas como previdência e saúde.

Contudo, o cenário global pode ser favorável. Em um mundo mais fragmentado e com busca por cadeias de produção resilientes, recursos como petróleo, alimentos, minerais e energia, abundantes no Brasil, podem ganhar valor. Essa demanda, impulsionada também pela corrida tecnológica, pode impulsionar a economia nacional.

<html> <head></head> <body> A proibição das bets pode combater os prejuízos que as apostas causam às famílias, mas a forma como foi anunciada acrescenta dois problemas à economia brasileira, na avaliação de especialistas: a perda de uma fonte de arrecadação e agrava a percepção de insegurança jurídica. O assunto tomou conta do debate entre Rafaela Vitória, economista-chefe do Inter, Christopher Garman, diretor-executivo para as Américas do Eurasia Group, e Gustavo Sung, economista-chefe da Suno, durante o Inter Invest Summit. O presidente <a>Luiz Inácio Lula da Silva</a> assinou na sexta-feira (25) uma medida provisória que proíbe apostas esportivas e jogos online no Brasil. As empresas ficaram impedidas de receber novos aportes, e sites e aplicativos deverão sair do ar a partir de 6 de outubro. A medida também encerra as autorizações concedidas às operadoras. Para os especialistas, a decisão chega em um momento no qual o governo já tem pouca margem para acomodar novas pressões fiscais. Vitória, do Inter, chamou atenção para o custo das decisões de política pública e para a necessidade de explicar como elas serão financiadas. A mesma lógica vale para a receita que deixa de entrar: sem uma compensação, o governo precisa rever outras previsões ou aceitar uma piora nas contas. Antes da publicação da MP, o Ministério da Fazenda estimava que um veto às apostas poderia reduzir a arrecadação em cerca de R$ 12 bilhões. O número indica a dimensão do risco discutido pela equipe econômica, mas não deve ser tratado como a perda já confirmada para 2027. O efeito final dependerá da revisão das projeções oficiais. No painel, Sung, da Suno, afirmou que o orçamento brasileiro perdeu capacidade de planejamento. Ele relacionou a mudança nas bets a um problema mais amplo. Segundo ele, quando receitas e regras mudam rapidamente, fica mais difícil para o governo organizar suas despesas e para as empresas decidir onde investir. O episódio é sensível porque foi o próprio governo que estruturou o mercado regulado. Segundo dados oficiais, 85 outorgas haviam sido concedidas a operadoras, por R$ 30 milhões cada. A MP prevê o fim dessas autorizações e estabelece que as empresas não terão direito à devolução do valor pago nem a indenização por lucros esperados ou investimentos realizados. Ainda assim, no painel, a possibilidade de disputas judiciais foi apontada como um risco a acompanhar — não como um custo já definido para o Tesouro. <h2 id="h-a-conta-que-ficara-para-depois-da-eleicao" class="wp-block-heading">A conta que ficará para depois da eleição</h2> A discussão sobre as bets se conecta ao principal tema trazido pelos economistas, que é o <a>ajuste fiscal</a>que o próximo governo terá de enfrentar. Na avaliação de Christopher Garman, algum acerto das contas públicas deve ocorrer após a eleição, independentemente do resultado. A dúvida é sua dimensão — e se ele será suficiente para reduzir a percepção de risco e abrir espaço para uma queda mais firme dos juros. Perder uma receita prevista aumenta essa dificuldade. Se o governo mantiver as despesas sem encontrar recursos para substituí-la, a trajetória das contas tende a ficar mais pressionada. Se decidir compensar a perda com cortes ou outras receitas, terá de mostrar como fará isso. É essa falta de clareza, somada à mudança de uma regra recém-estabelecida, que preocupou os participantes do debate. O argumento fiscal, porém, não elimina os motivos para restringir as apostas. O governo justifica a proibição pelos efeitos do jogo sobre a saúde e o orçamento das famílias. O Ministério da Saúde cita um estudo que estima em R$ 38,8 bilhões anuais o custo social associado à atividade. A crítica levantada no painel se concentra na execução da medida: como enfrentar esses danos sem deixar uma receita sem reposição e sem ampliar a incerteza sobre as regras para investir no Brasil. </body></html>

A proibição das bets pode combater os prejuízos que as apostas causam às famílias, mas a forma como foi anunciada acrescenta dois problemas à economia brasileira, na avaliação de especialistas: a perda de uma fonte de arrecadação e agrava a percepção de insegurança jurídica. O assunto tomou conta do debate entre Rafaela Vitória, economista-chefe do […]

Fim das bets amplia pressão sobre contas públicas, avaliam economistas

A proibição de apostas online, embora vise combater prejuízos familiares, gera preocupações econômicas. Especialistas apontam a perda de arrecadação e o agravamento da insegurança jurídica como problemas para o país.

A decisão, que impede novos aportes e encerra autorizações de operadoras, chega em um momento de pouca margem fiscal. A estimativa de redução na arrecadação pode chegar a bilhões, impactando o planejamento orçamentário e a capacidade de investimento.

A medida, que reverte uma regulamentação recente, levanta questões sobre a clareza das políticas públicas e a estabilidade das regras para investidores, adicionando complexidade ao cenário fiscal futuro.

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