PANATLANTICA S.A.

RECRUSUL S.A.

BLAU

ALUPAR INVESTIMENTO S/A

EQUATORIAL PARA DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.

IGUATEMI S.A.

CIA GAS DE SAO PAULO - COMGAS

RENOVA ENERGIA S.A.

BCO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A.

BCO PINE S.A.

EZ TEC EMPREEND. E PARTICIPACOES S.A.

IOCHPE MAXION S.A.

PROFARMA DISTRIB PROD FARMACEUTICOS S.A.

DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS

TEGMA GESTAO LOGISTICA S.A.

VALID

MARCOPOLO S.A.

AGROGALAXY

ALPHAVILLE S.A.

DEXXOS PARTICIPACOES S.A.

ENJOEI S.A.

ESPACOLASER

UNIFIQUE

HBR REALTY EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS S/A

HIDROVIAS DO BRASIL S.A.

LAVVI

MELNICK

MITRE REALTY

NEOENERGIA S.A.

OCEANPACT SERVICOS MARITIMOS S.A.

PLANOEPLANO

PBG S/A

SER EDUCACIONAL S.A.

TAURUS ARMAS S.A.

TECNISA S.A.

TRISUL S.A.

VITTIA S.A.

CM HOSPITALAR S.A.

BIOMM S.A.

BRASILAGRO - CIA BRAS DE PROP AGRICOLAS

EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A.

BRADESPAR S.A.

CIA ENERGETICA DO CEARA - COELCE

CIA ENERGETICA DE BRASILIA

LUPATECH S.A.

BCO BTG PACTUAL S.A.

VIVER INCORPORADORA E CONSTRUTORA S.A.

TC S.A.

BCO SANTANDER (BRASIL) S.A.

BCO ABC BRASIL S.A.

GERDAU S.A.

CIA FERRO LIGAS DA BAHIA - FERBASA

ITAUSA S.A.

RANDONCORP S.A.

ALLPARK EMPREENDIMENTOS PARTICIPACOES SERVICOS S.A

NEOGRID PARTICIPACOES S.A.

ALLIAR

KEPLER WEBER S.A.

INTELBRAS S.A. IND DE TELEC ELETRONICA BRASILEIRA

BANCO BMG S.A.

AERIS IND. E COM. DE EQUIP. GERACAO DE ENERGIA S/A

DIRECIONAL ENGENHARIA S.A.

BCO PAN S.A.

WIZ CO

CAMIL ALIMENTOS S.A.

T4F ENTRETENIMENTO S.A.

BEMOBI MOBILE TECH S.A.

GRUPO MATEUS S.A.

MAHLE-METAL LEVE S.A.

ROMI S.A.

CIA ENERGETICA DE MINAS GERAIS - CEMIG

CIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL

TAESA

MILLS

TUPY S.A.

CIA SANEAMENTO DO PARANA - SANEPAR

SCHULZ S.A.

ODONTOPREV S.A.

METALFRIO SOLUTIONS S.A.

GRAZZIOTIN S.A.

HAGA S.A. INDUSTRIA E COMERCIO

CRUZEIRO DO SUL EDUCACIONAL S.A.

INEPAR S.A. INDUSTRIA E CONSTRUCOES

USINAS SID DE MINAS GERAIS S.A.-USIMINAS

BANESTES S.A. - BCO EST ESPIRITO SANTO

ECORODOVIAS

TERRA SANTA PROPRIEDADES AGRICOLAS S.A.

ORIZON VALORIZACAO DE RESIDUOS S.A.

JSL S.A.

ALLIED TECNOLOGIA S.A.

SYN PROP E TECH S.A.

ITAU UNIBANCO HOLDING S.A.

VIVARA S.A.

<html> <head></head> <body> Se o mercado de&nbsp;fusões e aquisições (M&amp;A)&nbsp;fosse uma maratona, o&nbsp;Brasil&nbsp;estaria correndo em uma situação pouco confortável: carregando nas costas o peso de&nbsp;juros&nbsp;elevados, crédito mais caro e um crescimento econômico que dá sinais de desaceleração.&nbsp;Ainda assim, o país segue cruzando os postos de controle à frente dos concorrentes.&nbsp; Segundo relatório da Marsh em parceria com a&nbsp;Mergermarket, o Brasil movimentou&nbsp;US$ 55,1 bilhões&nbsp;em operações de M&amp;A em 2025, respondendo sozinho por quase metade de todo o volume registrado na&nbsp;América Latina.&nbsp;&nbsp; O desempenho manteve o país na liderança regional com ampla vantagem sobre o segundo colocado, o México, que registrou US$ 22,5 bilhões em transações no período.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-peso-do-brasil-no-mapa-de-m-amp-a-da-america-latina">O peso do Brasil no mapa&nbsp;de M&amp;A da América Latina&nbsp;</h2> A América Latina movimentou US$ 114,3 bilhões em fusões e aquisições em 2025, um crescimento de 16% em relação ao ano anterior. Quase metade desse volume veio do Brasil.&nbsp; Foram US$ 55,1 bilhões distribuídos em 850 operações&nbsp;no mercado brasileiro, consolidando o país como o principal mercado de M&amp;A da região.&nbsp;&nbsp; O México, frequentemente apontado como um dos maiores beneficiários do movimento de&nbsp;nearshoring&nbsp;dos Estados Unidos, registrou menos da metade do volume brasileiro.&nbsp; "O ano passado foi caracterizado por menos negócios, porém maiores. Isso foi impulsionado por grandes transações de energia e renováveis, um aumento acentuado no valor de Private&nbsp;Equity&nbsp;e a dominância do Brasil", destaca o relatório.&nbsp; A resiliência do mercado brasileiro ganha ainda mais relevância quando observada à luz do cenário macroeconômico.&nbsp;&nbsp; A política monetária restritiva adotada para controlar a inflação reduziu o ritmo de crescimento da economia, que saiu de uma expansão de 3,4% em 2024 para uma projeção de 1,6% em 2026.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-energia-foi-o-combustivel-da-corrida">Energia foi o combustível da corrida&nbsp;</h2> Boa parte do desempenho de&nbsp;M&amp;As&nbsp;em 2025 passou pelo setor de Energia, Mineração e Utilidades (EMU).&nbsp; Segundo o relatório da Marsh, o segmento respondeu por US$ 42,6 bilhões em transações na América Latina em 2025,&nbsp;se&nbsp;consolidando&nbsp;como o principal motor de fusões e aquisições na região.&nbsp; No Brasil, o movimento foi impulsionado principalmente pela reorganização de portfólios.&nbsp;&nbsp; Em um ambiente de juros elevados e maior seletividade dos investidores, empresas têm buscado vender ativos considerados maduros para liberar capital, reduzir endividamento ou direcionar recursos para áreas com maior potencial de crescimento.&nbsp; "O ano passado foi caracterizado por menos negócios, porém maiores", afirma Felipe&nbsp;Escallón, chefe de Private&nbsp;Equity&nbsp;e M&amp;A da Marsh para a América Latina.&nbsp; Segundo ele, além do protagonismo dos ativos ligados à energia e às renováveis, o&nbsp;Brasil&nbsp;se destacou pela utilização de seguros de riscos transacionais, que ajudam&nbsp;a reduzir divergências entre compradores e vendedores sobre&nbsp;valuation&nbsp;e facilitam&nbsp;a conclusão das operações.&nbsp; Em outras palavras, em um cenário em que o custo do dinheiro continua elevado, mecanismos que aumentam a previsibilidade das transações ganharam importância para que os negócios conseguissem cruzar a linha de chegada.&nbsp; Um dos exemplos mais emblemáticos desse movimento foi a <a>aquisição de 60% dos ativos do campo de Peregrino pela Prio (PRIO3)</a>, em uma operação avaliada em US$ 3,35 bilhões.&nbsp; O negócio reforça a percepção de que energia continua sendo um dos principais polos de atração de capital no país, mesmo em um ambiente econômico mais desafiador.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-private-equity-volta-a-acelerar">Private&nbsp;equity&nbsp;volta a acelerar&nbsp;</h2> A Marsh também destaca a&nbsp;retomada do protagonismo dos fundos de private&nbsp;equity.&nbsp;O valor das operações na América Latina saltou 106% em relação ao ano anterior, alcançando US$ 19,8 bilhões em 2025.&nbsp; Na avaliação da Marsh, esse avanço não reflete apenas uma melhora de apetite dos investidores, mas também uma mudança de estágio em alguns setores da economia.&nbsp; Ativos de infraestrutura, redes de fibra ótica,&nbsp;data centers&nbsp;e negócios ligados à digitalização estão cada vez mais migrando das mãos de investidores financeiros para operadores estratégicos.&nbsp; Segundo&nbsp;Escallón, essa transição é um dos sinais mais claros de evolução do ambiente de investimentos da região.&nbsp; O movimento também reflete uma busca crescente por ativos com receitas previsíveis e exposição a tendências estruturais de longo prazo.&nbsp; <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-esperar-de-2026">O que esperar de 2026?</h2> Apesar dos números robustos, a Marsh faz um alerta: encontrar oportunidades continua importante, mas a capacidade de executar os negócios passou a ser o principal diferencial.&nbsp; Em um ambiente marcado por inflação persistente, volatilidade cambial, incertezas regulatórias e tensões geopolíticas, fechar uma transação&nbsp;se&nbsp;tornou&nbsp;uma tarefa mais complexa do que em ciclos anteriores.&nbsp; "Os negociadores enfrentam incertezas políticas e regulatórias, ventos contrários de tarifas e comércio, inflação e volatilidade cambial", avalia&nbsp;Escallón.&nbsp; Isso&nbsp;significa que nem toda negociação iniciada necessariamente chegará ao aperto de mãos final.&nbsp; Ainda assim, o Brasil entra em 2026 carregando atributos que continuam atraindo investidores globais.&nbsp; Além da dimensão de seu mercado interno, o país possui uma combinação de recursos naturais e oportunidades em infraestrutura difícil de replicar em outras geografias, de acordo com o relatório.&nbsp; Por isso, mesmo com os desafios macroeconômicos no radar, a expectativa é que o Brasil continue ocupando uma posição de destaque no mapa latino-americano de fusões e aquisições. </body></html>

País respondeu sozinho por quase metade das fusões e aquisições da região em 2025; veja o que está por trás

Nem a Selic alta freou: Brasil lidera fusões e aquisições entre latinos e amplia vantagem sobre o México

<html> <head></head> <body> Os investidores que buscam proventos ganharam uma série de novidades nesta quinta-feira (18). A Cemig (CMIG4), a Lojas Renner (LREN3), a Neoenergia (NEOE3) e a Copasa (CSMG3) aprovaram novas distribuições de juros sobre o capital próprio (JCP), enquanto a JBS (JBSS32) detalhou o pagamento de dividendos aos detentores de Brazilian Depositary Receipts (BDRs). Juntas, as quatro companhias que anunciaram JCP somam mais de R$ 1,2 bilhão em distribuição aos seus acionistas. E, em meio a esse pacote de proventos, a atenção do investidor também se volta para o calendário, já que em alguns casos a data de corte acontece já na próxima semana. <ul class="wp-block-list"> <li>Leia também — <a>Dividendos e JCP: Tim (TIMS3), Porto (PSSA3) e Allos (ALOS3) anunciam mais de R$ 1 bilhão em proventos; veja quem tem direito</a></li> </ul> <h2 class="wp-block-heading" id="h-cemig-aprova-r-630-5-milhoes-em-jcp">Cemig aprova R$ 630,5 milhões em JCP</h2> A Cemig abre a lista de empresas que anunciaram novos proventos. A companhia aprovou a distribuição de R$ 630,5 milhões em juros sobre o capital próprio. O valor bruto será de R$ 0,22040514318 por ação, tanto para os detentores de ações ordinárias (ON) quanto preferenciais (PN). Terão direito ao pagamento os acionistas com posição nos papéis em 23 de junho de 2026. A partir de 24 de junho, as ações passam a ser negociadas na condição de "ex-direitos", com ajuste na cotação referente aos proventos. Isso significa que quem comprar as ações até a data de corte terá direito ao JCP. Depois disso, os papéis continuarão sendo negociados, mas sem o direito ao pagamento anunciado. O crédito será feito em duas parcelas iguais: a primeira até 30 de junho de 2027 e a segunda até 30 de dezembro de 2027. A companhia também orientou os acionistas cujas ações não estejam custodiadas na CBLC e que possuam cadastro desatualizado a procurar uma agência do Banco Itaú Unibanco para regularizar as informações. <h2 class="wp-block-heading" id="h-lojas-renner-distribuira-r-220-4-milhoes">Lojas Renner distribuirá R$ 220,4 milhões </h2> Outra companhia que anunciou proventos nesta quinta-feira foi a Lojas Renner. O Conselho de Administração aprovou o pagamento de R$ 220,4 milhões em juros sobre o capital próprio, referentes ao exercício de 2026. O valor bruto corresponde a R$ 0,229299 por ação, considerando as 961.283.219 ações ordinárias, já descontadas as ações mantidas em tesouraria. Os acionistas com posição em 23 de junho de 2026 terão direito aos proventos. A partir de 24 de junho, os papéis passam a ser negociados na condição de "ex-JCP". O pagamento será realizado a partir de 14 de julho de 2026, sem atualização monetária e sujeito à incidência de Imposto de Renda Retido na Fonte (IRRF), conforme a legislação vigente. A companhia informou ainda que o montante será imputado ao cálculo dos dividendos obrigatórios do exercício de 2026. Os acionistas pessoas jurídicas imunes ou isentas da retenção do imposto deverão comprovar essa condição perante o Banco Itaú até 1º de julho de 2026. <h2 class="wp-block-heading" id="h-tesouro-ipca-paga-mais-de-8-ao-ano-por-que-as-taxas-dispararam">Tesouro IPCA+ paga mais de 8% ao ano: por que as taxas dispararam?</h2> <figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"> <div class="wp-block-embed__wrapper"> <iframe loading="lazy" title="Tesouro IPCA+ paga mais de 8% ao ano: por que as taxas dispararam?" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/jAB7WzDlc-4?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe> </div> </figure> <h2 class="wp-block-heading">Neoenergia aprova pagamento de R$ 262 milhões</h2> A rodada de anúncios continuou com a Neoenergia. A companhia aprovou a distribuição de R$ 262 milhões em juros sobre o capital próprio. O pagamento será realizado até 31 de dezembro de 2026, sem atualização monetária. Terão direito aos proventos os acionistas que constarem na base acionária da companhia em 18 de junho de 2026. <h2 class="wp-block-heading">Copasa anuncia JCP referente ao segundo trimestre</h2> Na sequência, foi a vez da Copasa informar a distribuição de proventos referentes ao segundo trimestre de 2026. O Conselho de Administração aprovou o pagamento de R$ 142,5 milhões em juros sobre o capital próprio, o equivalente a R$ 0,3758735617 por ação. Os investidores com posição acionária em 23 de junho de 2026 terão direito ao pagamento. As ações passam a ser negociadas na condição de "ex-JCP" a partir de 24 de junho. O crédito será realizado em 17 de agosto de 2026, com retenção de Imposto de Renda na Fonte (IRRF), exceto para acionistas comprovadamente imunes, isentos ou dispensados da retenção. Segundo a companhia, o montante será considerado como parte dos dividendos obrigatórios do exercício de 2026. <h2 class="wp-block-heading">JBS detalha pagamento de dividendos aos detentores de BDRs</h2> Além das distribuições de JCP anunciadas ao longo do dia, a JBS também trouxe novidades aos investidores. A companhia detalhou o pagamento de dividendos aos detentores dos BDRs, que são os recibos negociados na B3 que representam as ações da JBS listadas na Bolsa de Nova York. O crédito será realizado em 22 de junho de 2026. O dividendo corresponde a US$ 1,00 por ação, sendo que cada BDR representa uma ação da companhia. Após a retenção de 15% de imposto na fonte, conforme a legislação holandesa, e do desconto de 0,38% de IOF sobre a operação de câmbio realizada pelo depositário, o valor líquido a ser recebido será de R$ 4,27635785 por BDR. Para a conversão dos valores, foi utilizada a taxa de câmbio efetiva de R$ 5,0502 por dólar. </body></html>

Os proventos incluem juros sobre o capital próprio (JCP) e dividendos para acionistas e detentores de BDRs, com datas de corte já definidas

Dividendos e JCP: Cemig (CMIG4), Renner (LREN3), Neoenergia (NEOE3) e Copasa (CSMG3) liberam mais de R$ 1,2 bilhão; JBS (JBSS32) detalha pagamento de provento

<html> <head></head> <body> O relator da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) que dá autonomia orçamentária e financeira ao <a>Banco Central</a>, senador Plínio Valério (PSDB-AM), disse nesta quinta-feira (18) que o líder do governo no <a>Senado</a>, <a>Jaques Wagner</a> (PT-BA), jamais o procurou para tratar da chamada “emenda Master.” “Tenho acompanhado o noticiário envolvendo o nome do Senador Jaques Wagner, afirmando que ele teria atuado para que eu, como relator da PEC 65/2023, acatasse a emenda batizada de ‘emenda Master’. Isso não corresponde absolutamente à verdade”, informou Valério, em nota. Wagner foi alvo de busca e apreensão pela <a>Polícia Federal</a>, na <a>nona fase da operação Compliance Zero</a>, que investiga irregularidades envolvendo o <a>Banco Master</a>. A PF suspeita que o senador baiano recebeu um imóvel de R$ 2,5 milhões e pagamentos de R$ 3,5 milhões para atuar a favor do banco no <a>Congresso</a>. A chamada “emenda Master”, apresentada pelo ex-ministro do governo Bolsonaro e hoje senador <a>Ciro Nogueira</a>(PP-PI) – ele próprio investigado pela PF -, previa aumentar o limite das aplicações cobertas pelo <a>Fundo Garantidor de Créditos</a>(FGC), de R$ 250 mil para R$ 1 milhão por CPF. O Master tinha como modelo de negócio a venda de produtos como certificados de depósito bancário (CDBs) com remuneração muito acima da média do mercado, que eram publicizados como seguros por causa da garantia do fundo. A liquidação do banco, em novembro de 2025, custou mais de R$ 40 bilhões ao FGC. “Em nenhum momento o senador Jaques Wagner sequer tocou nesse assunto comigo”, completou a nota de Plínio Valério. “A emenda foi rejeitada de pronto por não guardar relação com a matéria.” </body></html>

O relator da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) que dá autonomia orçamentária e financeira ao Banco Central, senador Plínio Valério (PSDB-AM), disse nesta quinta-feira (18) que o líder do governo no Senado, Jaques Wagner (PT-BA), jamais o procurou para tratar da chamada “emenda Master.” “Tenho acompanhado o noticiário envolvendo o nome do Senador Jaques […]

Relator da PEC da autonomia do BC, senador da oposição diz que Jaques Wagner nunca tratou de ‘Emenda Master’

O relator de uma Proposta de Emenda à Constituição (PEC) que visa conceder autonomia orçamentária e financeira ao Banco Central negou ter sido procurado por um líder governista para tratar de uma emenda específica. Ele desmentiu notícias que o associavam a pressões para acatar a chamada "emenda Master".

A emenda em questão, apresentada por outro parlamentar, propunha elevar o limite de cobertura do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) de R$ 250 mil para R$ 1 milhão por CPF. Essa proposta é ligada a investigações sobre irregularidades envolvendo uma instituição financeira, que teria se beneficiado de um modelo de negócio baseado na venda de produtos com alta remuneração, publicizados como seguros devido à garantia do fundo.

O relator afirmou que a emenda foi prontamente rejeitada por não ter relação com o tema principal da PEC. As investigações sobre a instituição financeira mencionada apontam para um custo de mais de R$ 40 bilhões ao FGC após sua liquidação.

<html> <head></head> <body> A decisão do Comitê de Política Monetária (<a>Copom</a>) de reduzir a <a>Selic</a> veio acompanhada de um comunicado que deixou o mercado dividido entre interpretações mais duras e mais brandas. Para Luís Otávio Leal, economista-chefe da G5 Partners, o problema não foi a decisão em si, mas a forma como o <a>Banco Central</a>comunicou seus próximos passos. Segundo ele, o texto divulgado após a reunião foi “muito confuso” e abriu espaço para leituras completamente diferentes entre os analistas. “Quando você tem dois grupos de economistas experientes, um dizendo que o comunicado foi hawkish e outro dizendo que foi dovish, é porque o comunicado foi mal escrito. O comunicado não comunicou o que tinha que ser comunicado”, afirmou. Na avaliação de Leal, a maior fonte de ruído foi um trecho específico do comunicado em que o BC passou a discutir trajetórias alternativas para a convergência da inflação. No texto, o Copom afirmou que: <blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow"> “Nas simulações atuais, a trajetória de política monetária necessária para assegurar a convergência da inflação à meta, no atual horizonte relevante, implicaria que as taxas de inflação projetadas a partir do horizonte relevante vigente na próxima reunião estariam situadas abaixo da meta. Nessas condições, o Comitê avalia que trajetórias alternativas garantindo a convergência da inflação à meta no primeiro trimestre de 2028, o horizonte relevante a partir de sua próxima decisão, são compatíveis com a suavização na variação dos agregados macroeconômicos.” </blockquote> Para o economista, a controvérsia surgiu porque esse parágrafo parece destoar do restante do comunicado. Segundo Leal, até a divulgação desse trecho, o texto construía uma narrativa claramente cautelosa. O BC destacou que a atividade econômica voltou a acelerar, que a inflação continuou se deteriorando, que as expectativas seguem desancoradas e que as projeções oficiais para os preços pioraram. Além disso, o balanço de riscos ganhou novos fatores altistas para a inflação. <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-o-banco-central-quis-dizer">O que o Banco Central quis dizer?</h2> Apesar das críticas, Leal não acredita que o Copom tenha mudado sua estratégia de política monetária. Para ele, o problema foi a forma como o BC explicou sua decisão. Na interpretação do economista, a autoridade monetária provavelmente rodou um cenário alternativo em que a Selic permaneceria estável em um nível elevado por mais tempo. Nesse exercício, a inflação convergiria para a meta, abrindo espaço para novos cortes graduais dos juros. “Eu acho que eles não souberam escrever o que realmente estavam fazendo”, afirmou. Segundo Leal, o Banco Central poderia ter detalhado melhor quais premissas utilizou para chegar a essa conclusão. Em vez disso, apresentou apenas o resultado final, o que abriu espaço para interpretações divergentes no mercado. O principal problema, na avaliação do economista, foi a referência ao primeiro trimestre de 2028 como horizonte para a convergência da inflação. Até então, o próprio Banco Central trabalhava com o quarto trimestre de 2027 como horizonte relevante para a política monetária. Ao mudar a referência sem explicar claramente os motivos, o Copom acabou levantando dúvidas sobre quais parâmetros estão orientando suas decisões. “Você tinha uma regra objetiva. A inflação precisava convergir para a meta no horizonte relevante de 18 meses. Nessa reunião, o Banco Central quebra essa regra de forma subjetiva”, afirmou. Para Leal, o BC quis sinalizar que ainda há espaço para cortar juros sem comprometer a convergência da inflação. O problema é que, ao recorrer a um horizonte diferente daquele utilizado até então, acabou transmitindo uma mensagem ambígua. “Por que agora eu vou olhar para o primeiro trimestre de 2028? Depois eu posso olhar para o segundo trimestre? Para o terceiro? Você acaba criando uma subjetividade que antes não existia”, argumentou. Foi justamente essa falta de clareza que, segundo ele, dividiu o mercado entre aqueles que viram uma justificativa técnica para novos cortes e os que interpretaram o movimento como uma flexibilização das regras adotadas pelo próprio Banco Central. <h2 class="wp-block-heading" id="h-ata-pode-esclarecer-mensagem">Ata pode esclarecer mensagem</h2> Apesar do ruído, Leal acredita que a ata da reunião e o Relatório de Política Monetária devem ajudar a esclarecer o episódio. Segundo ele, o Banco Central terá mais espaço para detalhar os modelos utilizados e explicar de forma mais completa a lógica por trás do parágrafo que gerou a controvérsia. “Provavelmente ele vai reverter esse mal-estar do mercado”, disse. O economista afirmou que não é a primeira vez que um comunicado gera interpretações divergentes e precisa ser complementado pela ata, o que o levou inclusive a defender uma discussão mais ampla sobre a estratégia de comunicação da autoridade monetária. Leal chegou a mencionar que o posicionamento de Kevin Warsh no Federal Reserve na última coletiva, apesar de radical, poderia fazer o BC repensar a sua forma de comunicar. <h2 class="wp-block-heading" id="h-g5-passa-a-ver-novo-corte-ja-em-agosto">G5 passa a ver novo corte já em agosto</h2> Mesmo considerando o tom mais duro presente em vários trechos do documento, Leal acredita que a mensagem final do Copom foi de que ainda existe espaço para flexibilização monetária. Por isso, a G5 revisou sua expectativa e passou a enxergar uma nova redução dos juros já na reunião de agosto. “Antes eu esperava que não tivesse corte em agosto. Agora eu acho que vai ter”, disse. Segundo ele, as simulações da casa indicam que a inflação ainda convergiria para a meta com a Selic entre 14% e 13,75%. A projeção da G5 continua sendo de Selic em 14% ao final deste ano, mas com um calendário diferente do imaginado anteriormente. “Eu continuo com a minha expectativa de 14% para a Selic no final do ano. Antes eu imaginava um corte apenas em dezembro. Agora eu acho que vai ser em agosto”, afirmou. </body></html>

A decisão do Comitê de Política Monetária (Copom) de reduzir a Selic veio acompanhada de um comunicado que deixou o mercado dividido entre interpretações mais duras e mais brandas. Para Luís Otávio Leal, economista-chefe da G5 Partners, o problema não foi a decisão em si, mas a forma como o Banco Central comunicou seus próximos […]

Copom abre brecha e gera ruído: entenda o ponto mais controverso do comunicado

A decisão de reduzir a taxa básica de juros gerou controvérsia no mercado devido à ambiguidade do comunicado oficial. Especialistas apontam que o texto foi confuso, levando a interpretações divergentes sobre os próximos passos da política monetária.

A principal fonte de ruído foi um trecho que discutia trajetórias alternativas para a convergência da inflação, utilizando um horizonte temporal diferente do usual. Essa mudança, sem explicações claras, levantou dúvidas sobre os parâmetros que guiam as decisões da autoridade monetária.

Apesar da confusão, espera-se que a ata da reunião e o relatório de política monetária esclareçam a mensagem. Analistas preveem que, mesmo com o tom cauteloso, há espaço para novos cortes de juros, com alguns já projetando uma nova redução em breve.

<html> <head></head> <body> O brasileiro apresenta um de tempo de tela muito maior que a média mundial. Essa tendência reflete no rumo do mercado de publicidade, no qual, pela primeira vez, o investimento em propagandas na internet superou o valor investido na TV aberta no período do primeiro trimestre. Segundo levantamento do Fórum da Autorregulação do Mercado Publicitário, a <a>publicidade</a> na internet movimentou R$ 2,14 bilhões no Brasil entre janeiro e março de 2026, um crescimento de 24,3% em comparação com o mesmo período do ano passado. <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-publico-esta-nas-redes">O público está nas redes</h2> De acordo com a pesquisa Consumer Pulse, realizada pela Bain &amp; Company em 2025, enquanto a média global de uso de internet por dia é de 6h38, o brasileiro comum passa 9h13 online, das quais 3h37 são gastas em redes sociais. Segundo o estudo, o consumo de conteúdo digital é a segunda atividade mais frequente dos brasileiros no tempo livre, ficando atrás apenas das tarefas domésticas. <div class="wp-block-simulador-consignado" style="margin:20px 0;padding:0 10px;"> <iframe src="https://www.seudinheiro.com/app/themes/seudinheiro/pan/simulador_consignado/index.php?v=20260609" style="width:100%;border:none;min-height:640px;" loading="lazy" scrolling="no" title="Simulador Empréstimo Consignado Privado" data-simulador-consignado-iframe></iframe> </div> Diante desse cenário, as empresas de publicidade vêm ajustando suas estratégias para ampliar o alcance e aumentar a efetividade de suas campanhas. Como reflexo dessa mudança de comportamento, os investimentos em publicidade na internet superaram, pela primeira vez, os recursos destinados à TV aberta, lógica que acompanha a tendência do mercado de atenção dos consumidores. Entre janeiro e março deste ano, os investimentos em publicidade na internet superaram em 22,5% os aportes destinados à TV aberta, que somaram R$ 1,75 bilhão no período e registraram leve queda de 0,25% em relação ao primeiro trimestre de 2025. A internet já vinha se mostrando o foco da publicidade brasileira há um tempo. Ao longo de 2025 foram direcionados R$ 11, 75 bilhões para internet e R$ 9,71 bilhões para a TV aberta. <h2 class="wp-block-heading" id="h-publicidade-no-brasil">Publicidade no Brasil</h2> Para além da virada da publicidade online sob a tradicional propaganda de TV aberta; houve uma alta no investimento publicitário em meios da comunicação em geral. A maior alta foi registrada no segmento de revistas, com avanço de 57,48%, passando de R$ 10,19 milhões para R$ 16,05 milhões. Também houve crescimento nos segmentos de cinema (+53,21%), mídia exterior (+48,59%), jornal (+10,01%) e rádio (+4,63%). Já a televisão em geral, que inclui os canais por assinatura, registrou alta de 6,89%. O capital total investindo em publicidade no Brasil no mesmo período do ano passado cresceu em 18,3%. *Com informações do UOL. **Sob supervisão de Ricardo Gozzi </body></html>

Verbas publicitárias do primeiro semestre são direcionadas para conteúdos da internet

Acompanhando a tendência dos consumidores brasileiros, agências publicitárias focam investimentos na internet

O tempo de tela dos brasileiros, significativamente maior que a média global, impulsiona uma mudança no mercado publicitário. Pela primeira vez, o investimento em publicidade online superou o da TV aberta no primeiro trimestre, movimentando R$ 2,14 bilhões, um crescimento de 24,3% em relação ao ano anterior.

Essa transição reflete o comportamento do público, que passa mais de 9 horas diárias online, com grande parte dedicada às redes sociais. Empresas de publicidade ajustam suas estratégias para alcançar os consumidores onde eles estão, resultando em um aumento de 22,5% nos investimentos digitais em comparação com a TV aberta.

Além da internet, outros meios como revistas, cinema e mídia exterior também registraram crescimento expressivo nos investimentos publicitários, indicando uma expansão geral do setor no país.

<html> <head></head> <body> O líder do governo no <a>Senado</a>, <a>Jaques Wagner</a>(PT-BA), negou nesta quarta-feira (18) ter recebido vantagens indevidas do esquema do <a>Banco Master</a>, e disse que o presidente <a>Luiz Inácio Lula da Silva</a>prestou solidariedade em um telefonema, após o parlamentar ter sido alvo de busca e apreensão em nova fase da operação Compliance Zero. “Nunca recebi dinheiro do Banco Master”, afirmou ele, em entrevista à BandNews TV. Segundo o senador, o dinheiro encontrado em seus endereços pela <a>Polícia Federal</a>diz respeito a diárias de viagens recebidas do Senado, destacando que os valores estavam em envelopes com timbre oficial e foram devidamente declarados. Wagner também disse que Lula telefonou para prestar solidariedade, e afirmou acreditar que o presidente não mexerá em sua posição como líder do governo no Senado. “O presidente Lula me ligou para se solidarizar comigo, demonstrou absolutamente confiança”, afirmou. Um dos aliados mais próximos de Lula, o senador foi alvo nesta quinta de operação da Polícia Federal após investigação apontá-lo como o beneficiário de vantagens econômicas indevidas de ao menos R$ 8,35 milhões para atuar em favor dos interesses do Banco Master. </body></html>

O líder do governo no Senado, Jaques Wagner (PT-BA), negou nesta quarta-feira (18) ter recebido vantagens indevidas do esquema do Banco Master, e disse que o presidente Luiz Inácio Lula da Silva prestou solidariedade em um telefonema, após o parlamentar ter sido alvo de busca e apreensão em nova fase da operação Compliance Zero. “Nunca […]

Jaques Wagner nega ter recebido vantagens do Master e diz que Lula prestou solidariedade

Um parlamentar negou ter recebido vantagens indevidas de um esquema financeiro, após ser alvo de busca e apreensão em uma operação. Ele afirmou que o dinheiro encontrado em seus endereços corresponde a diárias de viagens do Senado, devidamente declaradas e em envelopes oficiais.

O político ressaltou que nunca recebeu valores do banco em questão. Ele também mencionou ter recebido um telefonema de solidariedade do presidente, que demonstrou confiança em sua atuação.

A investigação aponta que o parlamentar teria recebido milhões para atuar em favor dos interesses do banco.

<html> <head></head> <body> A transmissão de todos os 104 jogos da Copa do Mundo de 2026 pela CazéTV marca um momento decisivo para o mercado brasileiro de mídia esportiva. Segundo o Itaú BBA, o movimento coloca a plataforma no centro de uma mudança estrutural na forma como os direitos esportivos são distribuídos, monetizados e consumidos no país. De acordo com relatório divulgado nesta semana pelo banco, o Brasil reúne condições para capturar uma parcela maior da expansão desse mercado, impulsionado pela digitalização da publicidade, pelo avanço do streaming e por mudanças regulatórias que abriram espaço para novos modelos de distribuição. Na avaliação dos analistas do Itaú BBA, a CazéTV se tornou o principal exemplo brasileiro dessa transformação. <ul class="wp-block-list"> <li>Leia também: <a>Quanto custa assistir a um jogo do Brasil na Copa do Mundo no camarote mais exclusivo da Arena Brasileira</a></li> </ul> Lançada em 2022 em parceria com o streamer Casimiro Miguel, a plataforma consolidou um modelo gratuito financiado por publicidade e liderado por criadores de conteúdo, aproximando grandes eventos esportivos de um público mais jovem e predominantemente mobile. Em junho de 2026, o canal somava aproximadamente 31 milhões de inscritos e cerca de 8 bilhões de visualizações acumuladas no YouTube. Apenas em 2025, foram registrados 3,7 bilhões de visualizações, segundo dados públicos citados pelo relatório. <h2 class="wp-block-heading" id="h-cazetv-vira-sucesso-de-audiencia">CazéTV vira sucesso de audiência</h2> A trajetória recente também reforça a capacidade da plataforma de reunir grandes audiências. Nas quartas de final da Copa do Mundo do Catar, entre Brasil e Croácia, a transmissão ultrapassou 6 milhões de espectadores simultâneos no YouTube. Nos Jogos Olímpicos de Paris, a CazéTV alcançou mais de 50 milhões de espectadores únicos e superou 4 milhões de espectadores simultâneos durante a final da ginástica artística. O maior recorde veio na Copa do Mundo de 2026. A partida entre Brasil e Marrocos atingiu um pico de 12,7 milhões de dispositivos conectados simultaneamente. Para o Itaú BBA, esse desempenho demonstra que plataformas digitais já conseguem oferecer alcance comparável ao da televisão aberta, mas com vantagens para anunciantes ao combinar transmissões ao vivo, interação em tempo real, distribuição em redes sociais e formatos comerciais mais sofisticados. <ul class="wp-block-list"> <li>Leia também: <a>Enquanto Globo registra pior performance de audiência em um jogo da seleção na história, CazéTV quebra recordes</a></li> </ul> Segundo o relatório, o modelo de negócios da CazéTV está baseado em patrocínios, integrações de marcas e campanhas orientadas por desempenho. O potencial financeiro dessa estratégia já aparece nos contratos comerciais. De acordo com informações públicas citadas pelo banco, a CazéTV e o YouTube venderam dez cotas de patrocínio do Campeonato Brasileiro de 2026 por cerca de R$ 185 milhões cada. Para a Copa do Mundo, foram comercializadas 11 cotas master pelo mesmo valor unitário, o que representa uma receita próxima de R$ 2 bilhões. <h2 class="wp-block-heading" id="h-publicidade-digital-impulsiona-nova-fase-do-mercado">Publicidade digital impulsiona nova fase do mercado</h2> O avanço da CazéTV acompanha uma transformação mais ampla do mercado publicitário brasileiro. Segundo o Itaú BBA, o digital já responde por aproximadamente 56% dos investimentos em publicidade no país e deve alcançar cerca de 67% até 2030. Enquanto os investimentos em publicidade digital devem crescer a uma taxa anual composta de 12,9% até o fim da década, a televisão tradicional deve avançar apenas 2,3% ao ano. Nesse contexto, os esportes ao vivo ocupam uma posição estratégica ao reunir escala de audiência, alto engajamento e novas formas de monetização. O relatório afirma que plataformas como YouTube e CazéTV mostram que transmissões gratuitas financiadas por publicidade podem se consolidar como um dos principais modelos de distribuição do esporte. <h2 class="wp-block-heading" id="h-mercado-brasileiro-pode-mais-que-dobrar-de-tamanho">Mercado brasileiro pode mais que dobrar de tamanho</h2> Na visão do Itaú BBA, os direitos de mídia do futebol brasileiro entraram em um ciclo mais favorável de monetização. Depois das mudanças regulatórias e da criação das ligas de futebol, o desafio deixa de ser estrutural e passa a ser de execução. O banco estima que o mercado brasileiro de mídia esportiva movimenta atualmente cerca de R$ 5,4 bilhões. Pelas análises de sensibilidade apresentadas no relatório, esse mercado pode alcançar entre R$ 7 bilhões e R$ 12 bilhões no longo prazo, considerando a evolução da monetização em relação ao Produto Interno Bruto (PIB) do país. Esse crescimento dependerá da adoção de melhores práticas de governança, da profissionalização da venda dos direitos de transmissão, de novos investimentos no ecossistema do futebol e de uma maior coordenação ou eventual convergência entre as ligas nacionais. <ul class="wp-block-list"> <li>Leia também: <a>Pesquisa do BofA revela o campeão da Copa no bolão dos investidores — e os ativos que estão perdendo espaço nas carteiras</a></li> </ul> Na avaliação do banco, esses fatores tendem a fortalecer o poder de negociação dos clubes, criar pacotes de direitos mais atrativos, estimular disputas mais competitivas entre compradores e ampliar o inventário comercial disponível para monetização. <h2 class="wp-block-heading" id="h-streaming-transforma-a-economia-dos-direitos-esportivos">Streaming transforma a economia dos direitos esportivos</h2> A mudança observada no Brasil acompanha um movimento global. O relatório do Itaú BBA mostra que as plataformas de streaming aceleraram significativamente seus investimentos nos últimos cinco anos. Apenas nos Estados Unidos, o valor dos direitos de mídia esportiva destinados ao streaming praticamente dobrou entre 2015 e 2024, alcançando quase US$ 30 bilhões. Em 2025, os serviços de streaming devem responder por cerca de um quinto de todos os gastos globais com direitos esportivos, totalizando aproximadamente US$ 12,5 bilhões. Em 2026, esse montante deve subir para US$ 14,2 bilhões, com empresas de tecnologia, como a Amazon, representando 27% desse mercado. Segundo o Itaú BBA, esse movimento reforça que o poder de negociação está concentrado nas ligas esportivas, que detêm o conteúdo, e nas plataformas capazes de distribuí-lo em larga escala. O banco afirma que, para os grupos tradicionais de mídia, a aquisição desses direitos funciona como uma forma de proteger seus negócios de televisão e fortalecer seus próprios serviços de streaming. Para as gigantes de tecnologia, o investimento faz parte de uma estratégia mais ampla de aquisição e retenção de clientes em seus ecossistemas digitais. Outro fator destacado pelo relatório é o chamado "churn and return", comportamento em que consumidores cancelam e reativam assinaturas conforme o lançamento de novos conteúdos. Nesse cenário, as transmissões esportivas ao vivo se tornaram um ativo estratégico por oferecerem programação recorrente ao longo de todo o ano, reduzindo o cancelamento de assinaturas e aumentando o engajamento das plataformas. </body></html>

Com todos os jogos da Copa do Mundo de 2026 em sua programação, plataforma simboliza a migração das transmissões esportivas para o digital; banco vê potencial para o mercado brasileiro de direitos de mídia chegar a até R$ 12 bilhões

CazéTV vira vitrine de uma transformação bilionária: mercado de mídia esportiva no Brasil pode mais que dobrar, diz Itaú BBA

A transmissão de grandes eventos esportivos por plataformas digitais, como a que adquiriu os direitos da Copa do Mundo de 2026, representa uma mudança estrutural no mercado de mídia esportiva brasileiro. Impulsionado pela digitalização da publicidade e o avanço do streaming, o Brasil está posicionado para capturar uma parcela maior desse mercado em expansão.

Essa plataforma se destaca por seu modelo gratuito, financiado por publicidade e liderado por criadores de conteúdo, atraindo um público jovem e mobile. Com recordes de audiência em eventos recentes, demonstra que plataformas digitais podem oferecer alcance comparável à televisão aberta, com vantagens para anunciantes através de interatividade e formatos comerciais sofisticados.

O mercado brasileiro de mídia esportiva, atualmente em R$ 5,4 bilhões, pode dobrar de tamanho no longo prazo. Esse crescimento dependerá de melhor governança, profissionalização na venda de direitos e novos investimentos, fortalecendo o poder de negociação dos clubes e ampliando as oportunidades de monetização.

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