BANESTES S.A. - BCO EST ESPIRITO SANTO

BLAU

ALUPAR INVESTIMENTO S/A

RECRUSUL S.A.

BOMBRIL S.A.

EQUATORIAL PARA DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.

IGUATEMI S.A.

PROFARMA DISTRIB PROD FARMACEUTICOS S.A.

EZ TEC EMPREEND. E PARTICIPACOES S.A.

BCO PINE S.A.

TEGMA GESTAO LOGISTICA S.A.

DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS

VALID

BCO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A.

IOCHPE MAXION S.A.

CIA GAS DE SAO PAULO - COMGAS

RENOVA ENERGIA S.A.

MARCOPOLO S.A.

AGROGALAXY

ALPHAVILLE S.A.

DEXXOS PARTICIPACOES S.A.

ESPACOLASER

ENJOEI S.A.

UNIFIQUE

HBR REALTY EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS S/A

HIDROVIAS DO BRASIL S.A.

MELNICK

LAVVI

MITRE REALTY

NEOENERGIA S.A.

PLANOEPLANO

OCEANPACT SERVICOS MARITIMOS S.A.

PBG S/A

SER EDUCACIONAL S.A.

TRISUL S.A.

VITTIA S.A.

CM HOSPITALAR S.A.

BIOMM S.A.

BRASILAGRO - CIA BRAS DE PROP AGRICOLAS

EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A.

BRADESPAR S.A.

LUPATECH S.A.

CIA ENERGETICA DO CEARA - COELCE

CIA ENERGETICA DE BRASILIA

BCO BTG PACTUAL S.A.

VIVER INCORPORADORA E CONSTRUTORA S.A.

TC S.A.

BCO SANTANDER (BRASIL) S.A.

BCO ABC BRASIL S.A.

GERDAU S.A.

ITAUSA S.A.

ALLPARK EMPREENDIMENTOS PARTICIPACOES SERVICOS S.A

RANDONCORP S.A.

HOSPITAL MATER DEI S/A

NEOGRID PARTICIPACOES S.A.

ALLIAR

INTERNATIONAL MEAL COMPANY ALIMENTACAO S.A.

KEPLER WEBER S.A.

INTELBRAS S.A. IND DE TELEC ELETRONICA BRASILEIRA

BANCO BMG S.A.

AERIS IND. E COM. DE EQUIP. GERACAO DE ENERGIA S/A

DIRECIONAL ENGENHARIA S.A.

BCO PAN S.A.

WIZ CO

CAMIL ALIMENTOS S.A.

TAURUS ARMAS S.A.

T4F ENTRETENIMENTO S.A.

BEMOBI MOBILE TECH S.A.

GRUPO MATEUS S.A.

MAHLE-METAL LEVE S.A.

ROMI S.A.

CIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL

CIA ENERGETICA DE MINAS GERAIS - CEMIG

TAESA

MILLS

TUPY S.A.

CIA SANEAMENTO DO PARANA - SANEPAR

SCHULZ S.A.

ODONTOPREV S.A.

METALFRIO SOLUTIONS S.A.

GRAZZIOTIN S.A.

HAGA S.A. INDUSTRIA E COMERCIO

CRUZEIRO DO SUL EDUCACIONAL S.A.

INEPAR S.A. INDUSTRIA E CONSTRUCOES

SEQUOIA LOGISTICA E TRANSPORTES S.A

USINAS SID DE MINAS GERAIS S.A.-USIMINAS

ECORODOVIAS

TERRA SANTA PROPRIEDADES AGRICOLAS S.A.

ORIZON VALORIZACAO DE RESIDUOS S.A.

JSL S.A.

ALLIED TECNOLOGIA S.A.

SYN PROP E TECH S.A.

<html> <head></head> <body>  <p>As empresas <strong>Rumble e Trump Media</strong> informaram à Justiça dos <a>Estados Unidos</a>que a <a>Advocacia-Geral da União</a>(AGU) adotou uma posição diferente da defendida anteriormente pelo governo brasileiro para tentar encerrar a ação movida contra o ministro do <a>Supremo Tribunal Federal</a>(STF) <a>Alexandre de Moraes</a>na Flórida.</p>  <p>Em manifestação de 24 páginas apresentada nesta terça-feira (14), último dia do prazo, as companhias <strong>pedem </strong>que a juíza Mary Stenson Scriven rejeite o pedido da AGU e permita o <strong>prosseguimento da ação </strong>contra o magistrado.</p>  <p>A petição cita trecho de um ofício enviado ao Departamento de Justiça dos EUA pelo Ministério da Justiça em junho de 2025, afirmando que decisões judiciais brasileiras “operam estritamente” dentro do território brasileiro, não têm “efeito extraterritorial” e devem ser encaminhadas “pelos canais convencionais apropriados”, como o Tratado de Assistência Jurídica Mútua (MLAT) e a Convenção da Haia.</p>  <p>Agora, afirmam Rumble e Trump Media, a AGU sustenta uma tese diferente ao defender que as decisões de Moraes constituem atos soberanos do Estado brasileiro, protegidos por imunidade e, por isso, não poderiam ser analisados pela Justiça americana. </p>  <p>As empresas afirmam que, semanas depois do envio do ofício do Ministério da Justiça, Moraes “contrariou as garantias prestadas pelo próprio Brasil e agiu manifestamente além de sua competência (ultra vires) ao enviar por e-mail outra ordem à Rumble, na Flórida, determinando o bloqueio global da conta de um usuário norte-americano e a remoção de conteúdo considerado lícito nos Estados Unidos”. “Juízes estrangeiros não podem fazer cumprir ordens estrangeiras em solo americano por e-mail e chamar isso de lei”, defendem.</p>  <p>A peça também ressalta que as companhias processaram Alexandre de Moraes em sua capacidade individual e que o reconhecimento de danos buscado é contra o juiz pessoalmente, sem pedido de pagamento vindo do Tesouro brasileiro. </p>  <p>O magistrado é processado por ter determinado remoções de conteúdo e perfis nessas redes sociais e acusado de violar a soberania americana e a Primeira Emenda da Constituição do país, referente à liberdade de expressão. As plataformas alegam que as determinações do ministro contrariam leis americanas relacionadas à atuação de redes e interferem nas atividades comerciais das empresas nos EUA.</p>  <p>Em 7 de julho, a juíza do caso prorrogou por mais uma semana o prazo para que Rumble e Trump Media respondessem ao pedido de extinção da ação apresentado pela AGU. A entrada formal do País no caso foi autorizada pela magistrada em 23 de junho. Na mesma decisão, ela suspendeu a análise do pedido para declarar Moraes à revelia, sem que ele tivesse se manifestado no processo. </p>  <p>Segundo a AGU, a ação é, em última análise, “uma tentativa de ofensa à soberania nacional e à independência do Poder Judiciário brasileiro”. Ao argumentar pelo fim da ação, o Brasil argumenta que ela é movida contra um juiz por decisões que ele proferiu no exercício da função, o que faz do Estado a verdadeira parte interessada no processo.</p> </body></html>

As empresas Rumble e Trump Media informaram à Justiça dos Estados Unidos que a Advocacia-Geral da União (AGU) adotou uma posição diferente da defendida anteriormente pelo governo brasileiro para tentar encerrar a ação movida contra o ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) Alexandre de Moraes na Flórida. Em manifestação de 24 páginas apresentada nesta terça-feira […]

Rumble e Trump Media pedem para Justiça dos EUA manter ação contra Moraes e dizem que AGU mudou argumento

Empresas de mídia informaram à Justiça dos EUA que a Advocacia-Geral brasileira mudou sua posição em um processo contra um ministro do Supremo Tribunal. As companhias pedem que a ação prossiga, alegando que o governo brasileiro, antes, afirmava que decisões judiciais operam estritamente no território nacional e não têm efeito extraterritorial.

Agora, a Advocacia-Geral defende que as decisões do ministro são atos soberanos do Estado brasileiro, protegidos por imunidade. As empresas argumentam que o ministro agiu além de sua competência ao ordenar o bloqueio global de uma conta e remoção de conteúdo nos EUA, contrariando garantias anteriores do próprio Brasil.

As plataformas processam o ministro em sua capacidade individual por violação da soberania americana e da liberdade de expressão, alegando que suas determinações interferem em suas atividades comerciais nos EUA. A Advocacia-Geral, por sua vez, considera a ação uma ofensa à soberania nacional e à independência do Judiciário brasileiro.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="9:1-9:308;291-598">O prato feito voltou a pesar no orçamento do brasileiro. Entre janeiro e junho de 2026,<strong> o preço médio da refeição subiu 7,2% no país</strong>, segundo o Índice Prato Feito (IPF), levantamento da Faculdade do Comércio de São Paulo (FAC-SP), instituição de ensino mantida pela Associação Comercial de São Paulo (ACSP).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="11:1-11:181;600-780">A média do valor passou de R$ 29,77, em janeiro, para R$ 31,90, em junho. Só no segundo trimestre, entre março e junho, o avanço foi de 5,4%, ritmo bem acima da inflação oficial do período.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="13:1-13:268;782-1049">Na prática, o aumento pesa direto no bolso de quem depende do restaurante para almoçar.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="13:1-13:268;782-1049">Considerando 20 dias úteis por mês, <strong>um trabalhador que come fora todos os dias gasta hoje cerca de R$ 638 mensais só com o prato principal</strong>, sem contar bebida, sobremesa ou lanche.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="15:1-15:289;1051-1339">Em famílias em que duas pessoas fazem essa mesma rotina, a despesa teórica pode chegar a R$ 1.276 por mês, caso ambas paguem o valor médio nacional.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold" data-sourcepos="23:1-23:17;1956-1972">PF por região</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="25:1-25:143;1974-2116">O IPF também mostra que o Brasil não almoça pelo mesmo preço. Segundo o levantamento, os valores médios do prato feito em junho de 2026 foram:</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="[li_&amp;]:mb-0 [li_&amp;]:mt-1 [li_&amp;]:gap-1 [&amp;:not(:last-child)_ul]:pb-1 [&amp;:not(:last-child)_ol]:pb-1 list-disc flex flex-col gap-1 pl-8 mb-3" data-sourcepos="27:1-32:31;2118-2268">   <li class="font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2" data-sourcepos="27:1-27:20;2118-2137"><strong>Sul:</strong> R$ 34,90</li>   <li class="font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2" data-sourcepos="28:1-28:29;2138-2166"><strong>Centro-Oeste:</strong> R$ 34,45</li>   <li class="font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2" data-sourcepos="29:1-29:24;2167-2190"><strong>Sudeste:</strong> R$ 31,99</li>   <li class="font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2" data-sourcepos="30:1-30:25;2191-2215"><strong>Nordeste:</strong> R$ 30,00</li>   <li class="font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2" data-sourcepos="31:1-31:22;2216-2237"><strong>Norte:</strong> R$ 29,99</li>   <li class="font-claude-response-body whitespace-normal break-words pl-2" data-sourcepos="32:1-32:31;2238-2268"><strong>Média nacional:</strong> R$ 31,90</li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="34:1-34:281;2270-2550">O <strong>Sul lidera o ranking das regiões mais caras</strong>, com preço médio de R$ 34,90 pela refeição, seguido de perto pelo Centro-Oeste, com R$ 34,45.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="34:1-34:281;2270-2550">No outro extremo está o Norte, região mais barata do país, com R$ 29,99. A diferença entre a região mais cara e a mais barata chega a 16,4%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="36:1-36:304;2552-2855">Essas disparidades regionais costumam ser explicadas por uma combinação de fatores: custo dos imóveis comerciais, renda da população local, logística de distribuição dos alimentos, despesas com mão de obra, nível de concorrência entre estabelecimentos e hábitos de consumo de cada região.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 class="text-text-100 mt-3 -mb-1 text-[1.125rem] font-bold" data-sourcepos="38:1-38:32;2857-2888">Por que o PF está mais caro?</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">O preço do prato feito não reflete apenas o custo dos alimentos, mas também outros gastos relacionados aos restaurantes e lanchonestes. Entre os principais estão:</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">o aluguel do ponto comercial;</li>   <li class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">a energia elétrica;</li>   <li class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">o salário dos funcionários;</li>   <li class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">o transporte dos alimentos;</li>   <li class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">os tributos;</li>   <li class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="40:1-40:406;2890-3295">o custo financeiro e a margem do empresário.</li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="42:1-42:366;3297-3662">Por isso, mesmo quando um insumo específico fica mais barato, o preço final da refeição nem sempre recua na mesma proporção.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="44:1-44:420;3664-4083">Os dados oficiais do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) ajudam a entender esse cenário.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="44:1-44:420;3664-4083">Em junho de 2026, o Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA),<strong> indicador oficial de inflação do país, avançou 0,16%</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="44:1-44:420;3664-4083">O grupo Alimentação e Bebidas, no entanto, teve o maior impacto negativo do mês, <a>com queda de 0,24%</a>, puxada principalmente pela alimentação dentro de casa, após alta de 1,33% em maio.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="46:1-46:310;4085-4394">Já a <a>alimentação fora do domicílio</a> seguiu em trajetória diferente.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="46:1-46:310;4085-4394">De acordo com o IPCA-15 do IBGE, prévia oficial do índice, esse segmento avançou 0,40% em junho, e o item "refeição" subiu 0,39% no mês, evidenciando que o custo de comer fora de casa nem sempre acompanha o alívio observado nos supermercados.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="48:1-48:417;4396-4812">Parte da pressão sobre os alimentos vem de itens que dispararam ao longo do primeiro semestre.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="48:1-48:417;4396-4812">Segundo o IBGE, no acumulado dos seis primeiros meses de 2026, os preços do tomate, da cenoura e da batata-inglesa mais que dobraram, com altas de 103,84%, 103,10% e 100,20%, respectivamente. O <a>feijão-carioca</a>, tipo mais consumido no país, também subiu 8,31% somente em junho, mesmo em um mês de recuo geral dos alimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="50:1-50:384;4814-5197">Esse conjunto de fatores explica por que o prato feito segue mais caro, mesmo em meses de trégua na inflação de alimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="50:1-50:384;4814-5197">A expectativa do mercado, segundo o Boletim Focus mais recente do Banco Central, é de que o IPCA feche 2026 em 5,16%, acima do teto da meta de inflação perseguida pelo governo, o que reforça o cenário de custo de vida ainda pressionado para o segundo semestre.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 class="text-text-100 mt-2 -mb-1 text-base font-bold" data-sourcepos="17:1-17:30;1341-1370">O que tem no prato feito?</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="19:1-19:270;1372-1641">O <a>prato feito</a>, o famoso PF, é a refeição mais tradicional de quem trabalha fora de casa no Brasil. O<strong> IPF considera como prato feito a combinação de arroz, feijão, proteína, salada e guarnição</strong>, servida em restaurantes por quilo, a la carte ou via aplicativos de entrega.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="font-claude-response-body break-words whitespace-normal" data-sourcepos="21:1-21:312;1643-1954">A edição mais recente do índice, referente ao segundo trimestre de 2026, reuniu 887 coletas de preços em estabelecimentos de diferentes regiões do país, a maior base de dados da série histórica do estudo, iniciada em janeiro de 2026. A apuração foi feita de forma presencial e também em <a>aplicativos de delivery.</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Valor do PF aumenta nas cinco regiões do Brasil. Veja os novos valores e entenda como afeta o orçamento mensal das famílias

Prato feito fica 7,2% mais caro desde o início de 2026 no Brasil; veja preços por região

O custo da refeição fora de casa aumentou significativamente, com o preço médio do prato feito subindo 7,2% no primeiro semestre. O valor médio passou de R$ 29,77 para R$ 31,90, impactando diretamente o orçamento de quem almoça fora diariamente, podendo gerar um gasto mensal de R$ 638 por pessoa.

Regionalmente, há grandes variações, com o Sul apresentando o prato feito mais caro (R$ 34,90) e o Norte o mais acessível (R$ 29,99). Fatores como custo de imóveis, renda local, logística e despesas com mão de obra contribuem para essas diferenças.

O aumento do prato feito não se deve apenas aos alimentos, mas também a outros custos operacionais dos restaurantes, como aluguel, energia e salários. Mesmo com a queda na inflação de alimentos para consumo doméstico, a alimentação fora de casa segue em alta, impulsionada pela valorização de itens como tomate, cenoura e batata.

<html> <head></head> <body>  <p>Se você foi cliente do <strong>Banco Master</strong>, saiba que o <strong>Fundo Garantidor de Créditos</strong> (<a>FGC</a>), responsável por proteger investidores e correntistas do Sistema Financeiro Nacional, ainda tem um montante de <strong>R$ 1,83 bilhão</strong> reservado para pagar a você e a outros clientes de instituições ligadas ao conglomerado que ainda não solicitaram o reembolso.</p>  <p>Segundo balanço divulgado na última terça-feira (14), os recursos seguem disponíveis para resgate pelo aplicativo do FGC.</p>  <p>A instituição ressalta que o valor parado no fundo permanece <strong>sem correção pela inflação</strong> desde a liquidação dos bancos.</p>  <p>Na prática, quanto mais tempo o beneficiário demora para solicitar o pagamento, menor será o poder de compra do valor recebido.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-como-resgatar">Como resgatar?</h2>  <p>As pessoas físicas com dinheiro a receber do Banco Master e de empresas a ele associadas podem solicitar o reembolso diretamente pelo aplicativo oficial do FGC.</p>  <p>O fundo orienta os beneficiários a manter as notificações do aplicativo ativadas, pois o sistema pode solicitar informações adicionais para concluir o pagamento.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-quanto-falta-para-pagar-aos-investidores-afetados-pela-crise-master">Quanto falta para pagar aos investidores afetados pela crise Master?</h2>  <p>O maior volume de pagamentos já foi realizado, mas ainda há recursos disponíveis para milhares de beneficiários.</p>  <p>Nos bancos Master, Master de Investimento e <strong>Letsbank</strong>, o FGC já desembolsou R$ 40,03 bilhões, o equivalente a 98,54% do total previsto.</p>  <p>Ainda restam cerca de R$ 590 milhões para serem retirados.</p>  <p>Mais de 718 mil credores já receberam os valores, o equivalente a 93,72% do público estimado.</p>  <p>No caso do banco <strong>Pleno</strong>, antigo Voiter, foram pagos R$ 4,5 bilhões, o equivalente a 93,93% do total esperado.</p>  <p>Permanecem disponíveis cerca de R$ 290 milhões, enquanto aproximadamente 135 mil beneficiários já fizeram o resgate.</p>  <p>Já no <strong>Will Bank</strong>, o FGC desembolsou R$ 5,75 bilhões, ou 94,69% do montante previsto. Mais de 276 mil beneficiários já receberam os recursos.</p>  <p>Ainda há cerca de R$ 950 milhões à espera dos clientes.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-e-o-fgc-e-o-que-ele-protege">O que é o FGC e o que ele protege?</h2>  <p>O FGC é uma entidade privada, sem fins lucrativos, criada para proteger clientes de instituições financeiras em caso de intervenção ou liquidação.</p>  <p>Quando um banco quebra, como ocorreu com o Master, o FGC reembolsa depósitos e determinados investimentos até o limite de R$ 250 mil por Cadastro de Pessoas Físicas (CPF) ou Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ), por instituição ou conglomerado financeiro.</p>  <p>Há ainda um teto global de R$ 1 milhão em indenizações por CPF ou CNPJ em um período de quatro anos.</p>  <p>O objetivo é aumentar a segurança dos investidores e preservar a confiança no sistema financeiro.</p>  <p>A garantia do FGC cobre diversos produtos financeiros, entre eles:</p>  <ul class="wp-block-list">   <li>conta-corrente;</li>   <li>conta-poupança;</li>   <li>CDB e RDB;</li>   <li>Letras de Crédito Imobiliário (LCI);</li>   <li>Letras de Crédito do Agronegócio (LCA);</li>   <li>Letras de Câmbio (LC);</li>   <li>Letras Hipotecárias (LH);</li>   <li>Letras de Crédito do Desenvolvimento (LCD);</li>   <li>operações compromissadas com títulos emitidos por instituições financeiras.</li>  </ul>  <p>Investimentos como ações, fundos de investimento, debêntures, Tesouro Direto e certificados de operações estruturadas (COEs) não são protegidos pelo FGC.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-patrimonio-do-fundo">O patrimônio do fundo</h2>  <p>Recentemente, o FGC divulgou um retrato da cobertura do sistema financeiro brasileiro.</p>  <p>Em abril, os depósitos e investimentos elegíveis à garantia somavam R$ 5,58 trilhões. Considerando o limite máximo de cobertura por cliente, o valor efetivamente protegido chegava a R$ 2,684 trilhões.</p>  <p>Ao fim de 2025, o patrimônio líquido do fundo era de R$ 123,2 bilhões, uma queda de 12,25% em relação ao ano anterior. O recuo reflete os pagamentos realizados após a liquidação de instituições financeiras ligadas ao Banco Master.</p> </body></html>

Credores do Banco Master e de outras instituições associadas a ele podem consultar e solicitar os valores pendentes diretamente pelo app do FGC.

Quase R$ 2 bilhões parados no FGC: credores do Banco Master ainda podem pedir reembolso

O Fundo Garantidor de Créditos (FGC) ainda possui R$ 1,83 bilhão disponível para clientes de instituições financeiras que não solicitaram o reembolso. Os recursos, que não são corrigidos pela inflação desde a liquidação dos bancos, podem ser resgatados pelo aplicativo oficial do FGC.

A maior parte dos pagamentos já foi efetuada, mas ainda há valores significativos a serem retirados. Em bancos como Master, Master de Investimento e Letsbank, restam cerca de R$ 590 milhões. No banco Pleno, antigo Voiter, aproximadamente R$ 290 milhões permanecem disponíveis, e no Will Bank, cerca de R$ 950 milhões aguardam os clientes.

O FGC é uma entidade privada que protege depósitos e investimentos até R$ 250 mil por CPF/CNPJ, com um teto global de R$ 1 milhão em quatro anos. A garantia abrange conta-corrente, poupança, CDB, LCI, LCA, entre outros, mas não cobre ações, fundos de investimento ou Tesouro Direto.

<html> <head></head> <body>  <p>Uma lei que obriga 30 dias de férias escolares por causa da <strong>Copa do Mundo de Futebol Feminino de 2027</strong> pegou as escolas particulares de surpresa e abriu uma disputa sobre autonomia financeira.</p>  <p>Sancionada pelo <strong>presidente Luiz Inácio Lula da Silva</strong> em 21 de junho, a Lei Nº 15.421 determina que as redes pública e privada de ensino unifiquem seus recessos de inverno durante o torneio.</p>  <p>A Copa do Mundo Feminina está programada para ocorrer entre 24 de junho e 25 de julho de 2027.</p>  <p>A medida já acendeu o sinal de alerta no mercado de educação privada e provocou forte reação da Federação Nacional das Escolas Particulares (<strong>Fenep</strong>).</p>  <p>A entidade aponta interferência direta na gestão pedagógica, no fluxo de caixa das instituições e no planejamento de custos para o próximo ano letivo.</p>  <p>Como o planejamento letivo costuma ser fechado com quase um ano de antecedência pelas instituições, o debate ganhou tração imediata.</p>  <p>A imposição federal afeta não apenas o cronograma de aulas de milhões de estudantes. Ela também impacta diretamente o planejamento de férias das famílias, os contratos de prestação de serviços educacionais e o próprio setor de turismo nacional, que verá seu período tradicional de alta temporada de inverno ser antecipado em quase duas semanas.</p>  <div class="borderAD borderAD-desktop">   CONTINUA DEPOIS DO CONTEÚDO PAN  </div>  <div class="wp-block-simulador-consignado" style="margin:20px 0;padding:0 10px;">   <iframe src="https://www.moneytimes.com.br/app/themes/moneytimes/pan/simulador_consignado/index.php?v=20260713" style="width:100%;border:none;min-height:640px;" loading="lazy" scrolling="no" title="Simulador Empréstimo Consignado Privado" data-simulador-consignado-iframe></iframe>  </div>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-como-as-escolas-terao-de-reorganizar-para-a-copa-do-mundo-feminina">Como as escolas terão de reorganizar para a Copa do Mundo Feminina</h2>  <p>Para não descumprir as regras rígidas da Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB), que exige o cumprimento de no mínimo 200 dias letivos e 800 horas de aula por ano, os gestores escolares terão de adotar soluções administrativas complexas para acomodar o recesso de 30 dias consecutivos entre junho e julho.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li>Entre as saídas operacionais que já começam a ser desenhadas pelo setor para evitar passivos contratuais e perdas pedagógicas, destacam-se:</li>   <li>Antecipação do início do ano letivo: Iniciar as aulas regulares logo nos primeiros dias de janeiro de 2027;</li>   <li>Extensão do cronograma: Prolongar o encerramento do segundo semestre letivo para meados de dezembro;</li>   <li>Uso de sábados letivos: Adotar aulas aos sábados para reposição rápida de carga horária; e</li>   <li>Encurtamento de outros recessos: Reduzir feriados prolongados ou recessos menores ao longo do ano.</li>  </ul>  <p>O Ministério da Educação (MEC) deve encaminhar o tema para análise técnica do Conselho Nacional de Educação (CNE), que será o responsável por publicar as diretrizes e orientações oficiais sobre a flexibilização dos calendários durante a Copa do Mundo de Futebol Feminino de 2027.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>LEIA TAMBÉM</strong>: <a>Governo abre espaço para feriado nos dias de jogos do Brasil na Copa do Mundo de 2027</a></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-fenep-critica-impacto-na-autonomia-das-escolas-particulares">Fenep critica impacto na autonomia das escolas particulares</h2>  <p>A principal reação partiu da Federação Nacional das Escolas Particulares (Fenep). A entidade questiona a imposição, durante a Copa do Mundo Feminina, de um calendário uniforme para empresas que possuem dinâmicas contratuais e operacionais distintas.</p>  <p>De acordo com a federação, a definição dos dias de aula faz parte da autonomia administrativa garantida às escolas privadas, que precisam balancear o cumprimento dos 200 dias letivos obrigatórios com a gestão de suas equipes de professores, contratos de fornecedores e particularidades regionais.</p>  <p>“Cada escola organiza seu calendário considerando sua proposta pedagógica, sua comunidade, seus contratos, sua equipe e o cumprimento dos 200 dias letivos. Uma mudança feita de forma uniforme pode impactar o planejamento do ano e até a organização do ano seguinte”, aponta Amábile Pacios, presidente da Fenep.</p>  <p>A entidade argumenta que o setor privado já possui flexibilidade suficiente para realizar ajustes pontuais e que a decisão de fechar as portas durante o torneio deveria ser facultativa, permanecendo sob a responsabilidade de gestão de cada mantenedora.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-impacto-financeiro-da-copa-do-mundo-feminina-e-o-boom-esperado-para-o-turismo">O impacto financeiro da Copa do Mundo Feminina e o boom esperado para o turismo</h2>  <p>Além das salas de aula, a mudança compulsória promete reconfigurar o comportamento de consumo e o mercado de viagens no país em 2027.</p>  <p>Tradicionalmente, o setor de hotelaria, aviação civil e turismo de lazer concentra suas estratégias de alta temporada no mês de julho.</p>  <p>Diante da antecipação do recesso escolar para o final de junho, as agências de viagens e redes hoteleiras precisarão reajustar suas tarifas, campanhas e ofertas para capturar a demanda das famílias em uma janela de tempo diferente.</p>  <p>O governo defende que a coincidência das férias com os jogos da Copa do Mundo é estratégica para mitigar gargalos de mobilidade urbana e logística, principalmente nas capitais e cidades-sede que receberão as seleções e os fluxos de turistas internacionais.</p>  <p>Já a Fenep informa que busca canais de diálogo com o Executivo, mas sem descartar a possibilidade de judicializar a questão para defender a autonomia administrativa e a previsibilidade financeira das instituições de ensino particulares no país.</p>  <p>*<em>Sob supervisão de Ricardo Gozzi</em>.</p> </body></html>

Uma lei que obriga 30 dias de férias escolares por causa da Copa do Mundo de Futebol Feminino de 2027 pegou as escolas particulares de surpresa e abriu uma disputa sobre autonomia financeira. Sancionada pelo presidente Luiz Inácio Lula da Silva em 21 de junho, a Lei Nº 15.421 determina que as redes pública e […]

Copa do Mundo altera férias escolares e gera reação de escolas particulares em todo o Brasil

Uma nova lei que impõe 30 dias de férias escolares unificadas para redes pública e privada durante um evento esportivo em 2027 gerou controvérsia. A medida, que visa alinhar o recesso de inverno ao torneio, surpreendeu escolas particulares e levantou preocupações sobre autonomia financeira e pedagógica.

A Federação Nacional das Escolas Particulares critica a interferência na gestão, fluxo de caixa e planejamento anual das instituições. Para cumprir a legislação educacional, as escolas terão que reorganizar calendários, antecipando o início do ano letivo, estendendo o segundo semestre ou utilizando sábados letivos.

Além do impacto educacional, a mudança afeta o planejamento familiar e o setor de turismo, que terá sua alta temporada de inverno antecipada. Enquanto o governo defende a medida para otimizar a logística do evento, as escolas particulares buscam diálogo e consideram ações legais para preservar sua autonomia.

<html> <head></head> <body>  <p>7 em cada 10 brasileiros são a favor do fim da escala 6x1; o que está travando a proposta de sair do papel?</p>  <p>Embora tenha esfriado nas manchetes, a queda de braço sobre o <strong>fim da escala de trabalho 6x1</strong> continua nos bastidores da política. De um lado, o<strong> governo Lula</strong> tenta acelerar a proposta para antes das eleições. De outro, empresários ainda mantêm resistência sobre os efeitos da medida nas companhias e na economia. No meio das discussões, estão 69% dos eleitores brasileiros que são favoráveis à redução da jornada de trabalho.</p>  <p>Essa estatística faz parte de uma pesquisa do instituto <strong>Genial/Quaest </strong>divulgada nesta quarta-feira (15). Ela mostra que cerca de 7 em cada 10 brasileiros preferem o fim da escala 6x1.</p>  <p>Na contramão, estão 22% dos eleitores que se dizem contrários à mudança, além de 9% que não possuem opinião formada, não souberam ou não quiseram responder.</p>  <p>O estudo também mostra que, se a medida sair do papel, 53% dos brasileiros usariam o tempo para descansar e passar mais tempo com familiares.</p>  <p>Outros 13% buscariam outra fonte de renda no tempo livre, enquanto 12% declararam que usariam o dia adicional de folga para estudos.</p>  <p>Porém, ainda que haja a demanda dos brasileiros pela medida sair do papel, o processo ainda segue em votação no <strong>Congresso</strong>.</p>  <p>Em maio, <a>a proposta de emenda à Constituição (PEC) recebeu aprovação na Câmara dos Deputados</a>.</p>  <p>Desde então, o texto está no <strong>Senado </strong>e aguarda a decisão. Cabe destacar que os senadores entram em recesso parlamentar nesta semana, entre os dias 18 e 31 de julho. Portanto, é mais provável que a queda de braço seja retomada somente no mês de agosto.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-esta-em-jogo-na-proposta">O que está em jogo na proposta</h2>  <p>A <strong>PEC </strong>que está sendo debatida no Congresso é a <strong>nº 221, de 2019</strong>. O projeto é um meio termo entre as regras atuais de trabalho e o conteúdo original das duas outras PECs que tramitavam na Câmara, criadas pelos deputados Reginaldo Lopes e Erika Hilton.</p>  <p>O projeto prevê a uma redução da jornada de trabalho de 44 horas para 40 horas semanais, com dois dias de descanso, sem redução salarial e com um período de transição de 14 meses.</p>  <p>A PEC tem nove artigos que estabelecem a redução da carga horária, regras sobre o salário, negociação por remuneração e folgas.</p>  <p>Embora a proposta defenda a duração do trabalho de, no máximo, oito horas diárias e 40 horas semanais, acordos ou convenções coletivas de trabalho podem realizar compensações de horários e jornada.</p>  <p>Mas o novo padrão de carga horária não deve ser implementado de maneira imediata. A proposta sugere que o processo seja realizado aos poucos. Se a PEC chegar ao estágio de promulgação pelo presidente, haverá um período de transição de 14 meses:</p>  <ul class="wp-block-list">   <li>Redução inicial de duas horas semanais após 60 dias de sair do papel — ou seja, 42 horas; e</li>   <li>Depois de mais 12 meses, serão reduzidas as duas horas semanais restantes, chegando a 40 horas.</li>  </ul>  <p>Em relação à folga, a proposta prevê dois dias por semana, sendo um deles preferencialmente aos domingos. No entanto, convenções ou <strong>acordos coletivos</strong> podem criar um regime compensatório para garantir, na média, dois dias de repouso semanal dentro do mês, sendo obrigatória pelo menos uma folga por semana.</p>  <p>Outro ponto bastante reforçado pela PEC é a proibição da <strong>redução salarial </strong>com a diminuição da carga horária e o aumento de folga.</p>  <p>Cabe também lembrar que mesmo se o fim da escala 6x1 sair do papel, alguns profissionais devem ficar de fora das novas regras. Esse é o caso de quem é&nbsp;funcionário de empresas privadas com <em>ensino superior </em>e com salário acima de dois tetos e meio dos benefícios do <strong>INSS </strong>— atualmente no valor de R$ 21.188,87.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-votacao-no-senado-ainda-segue-sem-data">Votação no Senado ainda segue sem data</h2>  <p>Durante entrevista ao portal Neofeed em junho, o ministro do Trabalho, Luiz Marinho, atribuiu a demora da proposta sair do papel ao presidente do Senado, Davi Acolumbre.</p>  <p>Marinho defende que o fim da escala 6x1 é um caminho sem volta e que não deve ser prejudicial à economia como previsto pelo empresariado. Porém, acusa Acolumbre de “sentar em cima” da proposta.</p>  <p>Ainda não há previsão de quando a PEC será votada no Senado, mas na última segunda-feira (13), o senador Paulo Paim declarou que tem esperança de que o tema seja decidido ainda no mês de agosto.</p>  <p>Desde que foi aprovada na Câmara dos Deputados, já se passaram 50 dias.</p>  <p>Já do lado do Senado, o que existe são pistas de como a discussão tem sido analisada. No dia 1º de julho, houve um debate no Senado sobre o tema com a participação de ministros do governo Lula, representantes de confederações, federações e associações, sindicatos, cooperativas e especialistas econômicos.</p>  <p>O tom permanece o mesmo: há uma concordância sobre os efeitos positivos na <strong>qualidade de vida </strong>dos trabalhadores. No entanto, uma parte questionou a velocidade com que a pauta entrou no Congresso em um ano eleitoral, além do impacto financeiro no país.</p>  <p>Durante o debate, o presidente da <strong>Federação das Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp)</strong>, Paulo Skaf, defendeu que a proposta pode resultar em mais informalidade.</p>  <p>Essa mesma visão é compartilhada pela <strong>Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Paulo (FecomercioSP)</strong>, que destaca que uma mudança como essa precisa considerar também os efeitos sobre a produtividade, a geração de emprego, a competitividade das empresas, sustentabilidade das contas públicas e o custo de vida da população.</p>  <p>Já em defesa da PEC, o <strong>Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese) </strong>afirmou que o fim da escala 6x1 é uma forma de reduzir a desigualdade de renda entre os empresários e trabalhadores.</p>  <p>Adriana Marcolino, diretora técnica do Dieese, destaca que, nos últimos 10 anos, a fatia de riqueza gerada que fica com as empresas saltou de 33% para 37% do <strong>Produto Interno Bruto (PIB)</strong>. Por outro lado, a participação dos salários caiu de 35% para 31% no mesmo período.</p>  <p>Por enquanto, o que há é a briga de diferentes setores da economia e a expectativa sobre os próximos passos da PEC.</p>  <p><em>*Com informações de Agência Senado, Neofeed e Estadão Conteúdo</em></p> </body></html>

Empresários ainda mantêm resistência sobre os efeitos da medida nas companhias e na economia

7 em cada 10 brasileiros são a favor do fim da escala 6×1; o que está travando a proposta de sair do papel?

A proposta de redução da jornada de trabalho, que visa o fim da escala 6x1, enfrenta um impasse no Congresso, apesar do amplo apoio popular. Uma pesquisa recente revela que 69% dos brasileiros são favoráveis à medida, buscando mais tempo para descanso, família, estudos ou renda extra.

O projeto em debate prevê a redução gradual da jornada de 44 para 40 horas semanais, com dois dias de descanso e sem corte salarial. Contudo, empresários expressam preocupação com os impactos econômicos e a possível informalidade, enquanto defensores da proposta argumentam que ela pode diminuir a desigualdade de renda.

Apesar da aprovação na Câmara, a proposta aguarda votação no Senado, que deve ser retomada após o recesso parlamentar. A discussão continua acalorada, com diferentes setores da economia apresentando seus argumentos sobre os efeitos da medida no país.

<html> <head></head> <body>  <p>Sob pressão da <strong>Previ</strong>, fundo de pensão do <strong>Banco do Brasil (BBAS3) e maior acionista da mineradora</strong>, <strong>Daniel Stieler</strong> renunciou à Presidência do Conselho de Administração da Vale (VALE3) na segunda-feira (6).</p>  <p>Desde a renúncia até o fechamento da última sexta-feira (10), as ações da mineradora acumularam <strong>queda próxima de 4,8%</strong>. Reações como essa podem acontecer diante de mudanças na governança, especialmente quando há incertezas sobre os rumos da companhia.</p>  <p>Com isso, fica a pergunta: <strong>a tese de investimento da Vale continua de pé? E o que o investidor deve fazer agora?</strong></p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong><a>Confira a tese completa da Vale (VALE3) na carteira de Dividendos da Empiricus</a></strong></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-o-desempenho-das-acoes-da-vale-vale3-diz-alem-da-renuncia">O que o desempenho das ações da Vale (VALE3) diz além da renúncia</h2>  <p>Para Ruy Hungria, analista de ações da Empiricus Research, o desempenho da Vale na última semana está mais relacionado a seu <strong>resultado operacional</strong> do que à renúncia de Daniel Stieler: &nbsp;o mercado prevê resultados mais pressionados para a companhia no 2º trimestre (2T26), por conta do aumento de custos, em partes, devido à inflação gerada pelo <strong>conflito no Oriente Médio</strong>.</p>  <p>Na visão do analista, a mudança no conselho da Vale pode não ser “tão ruim”.</p>  <p>“Existe sim, essa questão de a Previ ter pedido a saída antes do prazo. Mas, ao mesmo tempo, ela mesma indicou um conselheiro independente e bastante respeitado”.<a id="_msocom_1"></a></p>  <p>A mudança no conselho nem é tão ruim, na vdd. Tem sim essa questão de a Previ ter pedido a saída antes do prazo, mas ao mesmo tempo ela mesma indicou um conselheiro independente e bastante respeitado.&nbsp;</p>  <h2 class="wp-block-heading">Vale (VALE3) tem posição favorável para investidor, comenta analista</h2>  <p>Hungria aponta que a Vale continua forte no mercado de ações e, portanto, é interessante para o investidor colocar a empresa no radar.</p>  <p>Para o analista, além de ser uma das maiores mineradoras globais e líder na produção de minério de ferro, a Vale possui exposição relevante a <strong>cobre</strong> e <strong>níquel</strong>, o que traz <strong>opcionalidade</strong> e diversidade à tese.</p>  <p>Hungria ressalta que o <strong>minério de</strong> <strong>ferro, </strong>um dos principais pilares da empresa, tem se mostrado mais resistente do que o esperado, estabelecendo-se no mercado por uma <strong>oferta mais restrita</strong> (com níveis mais baixos de disponibilidade para extração e venda) e com maior diversificação geográfica.</p>  <p>Já o cobre e o níquel vêm ganhando relevância no mercado e “podem destravar valor ao longo do tempo, em um movimento ainda pouco refletido no <em>valuation </em>atual”, segundo o analista. A Vale também está entre os <strong>produtores de menor custo destes metais</strong>, o que traz mais segurança à tese.</p>  <p>A <strong>forte geração de caixa</strong> também é um fator relevante na discussão, que dá um “potencial de retorno ao acionista próximo de dois dígitos, sustentado por dividendos recorrentes e eventuais distribuições adicionais”, ressalta o analista.</p>  <p>Porém, vale destacar que qualquer cenário precisa ser analisado pelos investidores com cautela, especialmente em relação a uma empresa como a Vale.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-ainda-e-hora-de-investir-em-vale-vale3">Ainda é hora de investir em Vale (VALE3)?</h2>  <p>Para que você possa fazer seus investimentos com clareza e estratégia, a Empiricus pode te ajudar com <strong>carteiras recomendadas </strong>que contemplam os ativos mais promissores do momento.</p>  <p>As ações da Vale (VALE3) estão entre as recomendações da <strong><a>carteira Empiricus Dividendos</a></strong> deste mês, juntando-se a outros nomes da bolsa brasileira considerados como a melhor estratégia para quem busca proventos, aos olhos do analista.</p>  <p>Você pode encontrar o relatório completo da carteira Empiricus Dividendos de julho de forma gratuita, por 30 dias, no BTG Content, a plataforma de conteúdos do BTG Pactual.</p>  <p>Também é possível investir nas recomendações da carteira de forma <strong>totalmente automatizada</strong> por meio da plataforma do banco, dispensando o acompanhamento diário do mercado e a realização de alterações por conta própria.</p>  <p>Para conferir o relatório e saber como investir na carteira de formaautomatizada, basta fazer um cadastro gratuito clicando no botão abaixo:</p>  <p class="has-text-align-center"><strong><a>QUERO CONHECER A CARTEIRA EMPIRICUS DIVIDENDOS</a></strong></p> </body></html>

Enfrentamento de poder na governança pode gerar receios, porém analista enxerga fundamentos sólidos e consistentes na tese de Vale

Vale (VALE3) enfrenta renúncia no conselho seguida de queda nas ações: é momento de investir na mineradora?

A saída do presidente do Conselho de Administração da mineradora, sob pressão de um grande fundo de pensão, gerou uma queda nas ações. Contudo, analistas apontam que o desempenho recente da empresa está mais ligado a expectativas de resultados operacionais pressionados no segundo trimestre, devido a custos elevados e fatores geopolíticos.

Apesar da mudança na governança, a indicação de um conselheiro independente e respeitado pelo mesmo fundo de pensão é vista como um ponto positivo. A mineradora mantém uma posição favorável no mercado, sendo líder em minério de ferro e com exposição relevante a cobre e níquel, metais com potencial de valorização.

A forte geração de caixa da empresa e o potencial de retorno ao acionista, via dividendos, são destacados. A tese de investimento na mineradora permanece sólida, com analistas recomendando a inclusão da empresa em carteiras de investimento focadas em proventos.

<html> <head></head> <body>  <p>Nem todas as <strong>criptomoedas </strong>se comportam da mesma forma em momentos de queda do mercado, o que é uma boa notícia para os investidores. Na verdade, alguns ativos podem trazer bons resultados nestes cenários, como é o caso das <strong>nanocoins</strong>.</p>  <p>Por esta razão, uma <strong>inteligência artificial</strong> foi criada pela Empiricus para <strong>buscar as nanocoins de maior potencial</strong> do mercado no momento: <strong><a>moedas que podem valorizar, em média, até 214 vezes</a></strong>.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-confira-como-esta-ia-pode-gerar-renda-extra-no-mercado-de-criptomoedas">Confira como esta IA pode gerar renda extra no mercado de criptomoedas</h2>  <p>As <strong>nanocoins </strong>são criptomoedas que possuem um valor de mercado inferior a <strong>US$ 1 bilhão</strong>. Por conta do baixo valor, são consideradas moedas em estágio inicial, <strong>com</strong> <strong>potencial para altas valorizações</strong>.</p>  <p>Segundo dados do departamento de criptomoedas da Empiricus Research, em cenários de <em>bear market</em> anteriores — como são chamados os <strong>períodos de desvalorização ou pessimismo</strong> no mercado — as nanocoins chegaram a subir, em média, <strong>até 2.570 vezes</strong>, enquanto o restante do mercado subiu 6 vezes.</p>  <p>E dados estatísticos mostram que <strong>esse pode ser um bom momento de investir</strong>.</p>  <figure class="wp-block-image size-full">   <img loading="lazy" decoding="async" width="901" height="444" src="https://www.moneytimes.com.br/uploads/2026/07/image-22.png" alt="" class="wp-image-1370401" srcset="https://www.moneytimes.com.br/uploads/2026/07/image-22.png 901w, https://www.moneytimes.com.br/uploads/2026/07/image-22-300x148.png 300w, https://www.moneytimes.com.br/uploads/2026/07/image-22-768x378.png 768w" sizes="auto, (max-width: 901px) 100vw, 901px">  </figure>  <p>Os pontos do gráfico acima destacam datas nas quais o Bitcoin (BTC), principal criptomoeda do mercado, atingiu seu preço de fundo em fase de <em>bear market</em>: quando a linha azul encontra a linha marrom, <strong>a tendência é que o preço aumente</strong> expressivamente logo em seguida.</p>  <p>De acordo com os dados, podemos estar próximos do fundo do <em>bear market</em> atual, e esta pode ser <strong>uma janela de oportunidade para investir em moedas pequenas</strong>, que costumam se beneficiar justamente deste momento.</p>  <p>A <strong>Nano IA</strong> é uma inteligência artificial desenvolvida por <strong>Luis Kuniyoshi</strong>, pesquisador e vice-diretor do departamento de criptomoedas da Empiricus Research. A ferramenta opera de <strong>forma automatizada</strong> e busca as <strong>nanocoins com maior potencial de valorização</strong> assim que o mercado atingir o fundo.</p>  <p>Ou seja, quando o mercado atingir o ponto mais baixo, <strong>a IA ficará encarregada de identificar as melhores oportunidades</strong> e executar operações de forma automatizada, sem a necessidade de intervenção manual do investidor.</p>  <p>Apesar de retornos passados não serem garantia de retornos futuros e as criptomoedas serem ativos envolvendo riscos, esta inteligência artificial está programada para <strong>buscar até R$ 214 mil de retornos, a partir de um investimento inicial de R$ 1 mil</strong>.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-nano-ia-veja-como-participar-de-evento-gratuito-que-apresentara-a-ferramenta">Nano IA: Veja como participar de evento gratuito que apresentará a ferramenta</h2>  <p>Para quem ficou interessado, <strong>no dia 27 de julho, às 19h</strong>, a Nano IA será apresentada para o mercado em um <strong><a>evento gratuito</a></strong>.</p>  <p>Durante o evento, Kuniyoshi vai explicar com mais detalhes como a IA pode buscar até R$ 214 mil a partir de um investimento inicial de R$ 1 mil.</p>  <p>A participação no evento é gratuita, mas precisa de <strong><a>inscrição prévia</a></strong>. Para reservar seu lugar, basta clicar no botão abaixo:</p>  <h2 class="wp-block-heading has-text-align-center" id="h-quero-conhecer-a-ia-que-pode-buscar-ate-r-214-mil"><a>QUERO CONHECER A IA QUE PODE BUSCAR ATÉ R$ 214 MIL</a></h2> </body></html>

Inteligência artificial busca moedas digitais que podem transformar R$ 1 mil em até R$ 214 mil em períodos de baixa no mercado

Esta IA busca criptomoedas que podem valorizar seu dinheiro em até 214 vezes; veja como

Em períodos de queda do mercado de criptomoedas, as nanocoins, ativos com valor de mercado inferior a US$ 1 bilhão, demonstram potencial de valorização. Historicamente, em cenários de desvalorização, essas moedas apresentaram retornos significativamente maiores que o restante do mercado.

Uma inteligência artificial foi desenvolvida para identificar as nanocoins com maior potencial de alta. A ferramenta opera de forma automatizada, buscando oportunidades de investimento quando o mercado atinge seu ponto mais baixo, o que pode indicar um momento propício para investir em ativos menores.

Essa IA visa retornos expressivos, com projeções de ganhos consideráveis a partir de um investimento inicial modesto. A ferramenta será apresentada em um evento online gratuito, onde serão detalhados seus mecanismos e o potencial de geração de renda extra.

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