PANATLANTICA S.A.

BANESTES S.A. - BCO EST ESPIRITO SANTO

BLAU

ALUPAR INVESTIMENTO S/A

RECRUSUL S.A.

BOMBRIL S.A.

EQUATORIAL PARA DISTRIBUIDORA DE ENERGIA S.A.

IGUATEMI S.A.

PROFARMA DISTRIB PROD FARMACEUTICOS S.A.

EZ TEC EMPREEND. E PARTICIPACOES S.A.

BCO PINE S.A.

TEGMA GESTAO LOGISTICA S.A.

DIMED S.A. DISTRIBUIDORA DE MEDICAMENTOS

VALID

BCO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL S.A.

IOCHPE MAXION S.A.

CIA GAS DE SAO PAULO - COMGAS

RENOVA ENERGIA S.A.

MARCOPOLO S.A.

ALPHAVILLE S.A.

DEXXOS PARTICIPACOES S.A.

ESPACOLASER

ENJOEI S.A.

UNIFIQUE

HBR REALTY EMPREENDIMENTOS IMOBILIARIOS S/A

HIDROVIAS DO BRASIL S.A.

MELNICK

LAVVI

MITRE REALTY

PLANOEPLANO

OCEANPACT SERVICOS MARITIMOS S.A.

PBG S/A

SER EDUCACIONAL S.A.

TECNISA S.A.

TRISUL S.A.

TAURUS ARMAS S.A.

VITTIA S.A.

CM HOSPITALAR S.A.

BIOMM S.A.

BRASILAGRO - CIA BRAS DE PROP AGRICOLAS

EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S.A.

BRADESPAR S.A.

LUPATECH S.A.

CIA ENERGETICA DO CEARA - COELCE

CIA ENERGETICA DE BRASILIA

BCO BTG PACTUAL S.A.

VIVER INCORPORADORA E CONSTRUTORA S.A.

BCO SANTANDER (BRASIL) S.A.

BCO ABC BRASIL S.A.

GERDAU S.A.

CIA FERRO LIGAS DA BAHIA - FERBASA

ITAUSA S.A.

ALLPARK EMPREENDIMENTOS PARTICIPACOES SERVICOS S.A

RANDONCORP S.A.

HOSPITAL MATER DEI S/A

ALLIAR

INTERNATIONAL MEAL COMPANY ALIMENTACAO S.A.

KEPLER WEBER S.A.

INTELBRAS S.A. IND DE TELEC ELETRONICA BRASILEIRA

BANCO BMG S.A.

AERIS IND. E COM. DE EQUIP. GERACAO DE ENERGIA S/A

DIRECIONAL ENGENHARIA S.A.

WIZ CO

CAMIL ALIMENTOS S.A.

BEMOBI MOBILE TECH S.A.

GRUPO MATEUS S.A.

MAHLE-METAL LEVE S.A.

ROMI S.A.

CIA PARANAENSE DE ENERGIA - COPEL

CIA ENERGETICA DE MINAS GERAIS - CEMIG

TAESA

MILLS

TUPY S.A.

CIA SANEAMENTO DO PARANA - SANEPAR

SCHULZ S.A.

GRAZZIOTIN S.A.

HAGA S.A. INDUSTRIA E COMERCIO

CRUZEIRO DO SUL EDUCACIONAL S.A.

SEQUOIA LOGISTICA E TRANSPORTES S.A

USINAS SID DE MINAS GERAIS S.A.-USIMINAS

ECORODOVIAS

TERRA SANTA PROPRIEDADES AGRICOLAS S.A.

ORIZON VALORIZACAO DE RESIDUOS S.A.

JSL S.A.

ALLIED TECNOLOGIA S.A.

SYN PROP E TECH S.A.

ITAU UNIBANCO HOLDING S.A.

VIVARA S.A.

ONCOCLINICAS DO BRASIL SERVICOS MEDICOS  S.A.

PORTO SEGURO S.A.

SIMPAR S.A.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p data-pm-slice="1 1 []"><span>A reforma tributária aprovada pelo Congresso em 2023 criou um novo <span class="is_emphasis">tributo para desestimular o consumo de <a>produtos considerados prejudiciais à saúde ou ao meio ambiente</a></span>. Batizado de <strong>Imposto Seletivo</strong> e popularmente conhecido como “imposto do pecado”, o mecanismo alcançará itens como cigarros, bebidas alcoólicas e produtos açucarados.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span>A cobrança foi regulamentada pela Lei Complementar nº 214, de 2025. A <span class="is_emphasis">previsão é que o novo imposto comece a valer em 2027</span>, como parte da transição para o sistema tributário estabelecido pela reforma.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span>No caso das bebidas alcoólicas,<strong> a tributação poderá variar conforme a categoria e o teor de álcool.</strong> Com a publicação da Medida Provisória nº 1.399/2026, em 4 de novembro, o governo definiu as alíquotas que serão aplicadas durante o primeiro ano de cobrança.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span>Pelas regras estabelecidas para 2027, <span class="is_emphasis">vinhos e espumantes comuns terão alíquota de 8%</span>. Já os vinhos do Porto, da Madeira e de Xerez pagarão 16%, o dobro do percentual aplicado à categoria geral. A diferença está relacionada à classificação fiscal das bebidas prevista na medida provisória.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 class="p3"><b>Quanto vinho, espumante e vinho do Porto pagarão de imposto?</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">A alíquota depende da classificação fiscal da bebida. Para 2027, a MP estabelece 8% para vinhos enquadrados na posição 22.04 da Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM), categoria que abrange vinhos comuns e espumantes, observadas as exceções previstas na própria norma. Os vinhos do <span class="is_emphasis">Porto, da Madeira e de Xerez, por outro lado, estão entre as bebidas com alíquota de 16%.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">A diferença decorre da<strong> classificação fiscal</strong> adotada pela medida provisória. Enquanto os vinhos comuns e os espumantes estão, em regra, na categoria com alíquota de 8%, os vinhos do Porto, da Madeira e de Xerez aparecem em classificações específicas, sujeitas à taxa de 16%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2"><span class="is_emphasis">Esses vinhos são fortificados, ou seja, recebem a adição de aguardente vínica durante o processo de produção</span>. A técnica aumenta o teor alcoólico e interfere nas características da bebida.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">A legislação, porém, não estabelece uma regra geral segundo a qual todo vinho com maior teor alcoólico pagará automaticamente 16%. A incidência depende dos códigos fiscais e das categorias expressamente descritas na MP.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2 class="p3"><b>Quando começa a valer a cobrança do imposto do pecado?</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">O Imposto Seletivo está previsto para começar a produzir efeitos em<strong><a>2 de fevereiro de 2027</a>.</strong> As alíquotas definidas pela MP nº 1.399/2026 terão caráter temporário e serão aplicadas durante o regime de implementação gradual, válido até 31 de dezembro daquele ano.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">Até 31 de maio de 2027, o governo federal deverá encaminhar ao Congresso Nacional um projeto de lei para estabelecer as alíquotas permanentes do tributo, com previsão de aplicação a partir de 1.º de janeiro de 2028.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="B2VR9 CJHX3e">   <div class="wyccme">    <div class="exm_h2_start"></div>    <h2 class="p1"><b>Imposto do pecado: vai aumentar quanto o valor do vinho?&nbsp;</b></h2>    <div class="exm_h2_end"></div>   </div>  </div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">A definição das alíquotas não significa, necessariamente, que os preços dos vinhos e espumantes aumentarão na mesma proporção. Segundo o governo, o regime de 2027 foi estruturado para preservar, em linhas gerais, o nível efetivo de tributação durante a transição do sistema atual para o novo modelo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">O <span class="is_emphasis">preço final também depende de outros fatores, como custos de produção, importação, distribuição, margem de comercialização e demais tributos incidentes sobre a operação</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">Por isso, a alíquota de 8% ou 16% do Imposto Seletivo não deve ser interpretada como um reajuste automático do mesmo percentual no valor pago pelo consumidor.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="p2">As taxas de 2027 são temporárias. O impacto de longo prazo dependerá das alíquotas definitivas que serão discutidas pelo governo e pelo Congresso para entrar em vigor em 2028.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Vinho e espumante terão alíquota de 8% no imposto do pecado em 2027; vinho do Porto pagará 16% de acordo com o novo Imposto Seletivo

Vinho, espumante e vinho do Porto: quanto cada um paga no imposto do pecado?

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">A reforma tributária só começa a reduzir o <span class="geo_keyword">Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços</span> (<strong><a>ICMS</a></strong>) em 2029. No entanto, uma das engrenagens mais conhecidas do imposto já está sendo desmontada pelos próprios estados.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">São Paulo, por exemplo, retirou mais de 400 mercadorias do regime de <span class="geo_keyword">substituição tributária (ST)</span>, em cinco rodadas. A mais recente, em vigor desde 1º de outubro, alcançou 174 itens, entre autopeças, pneus, tintas, ferramentas e materiais elétricos. Em um dos anúncios, a Secretaria da Fazenda do Estado afirma que a ação “reforça a construção de um ambiente de negócios moderno e competitivo”. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">O movimento não é só paulista. O Paraná tirou eletroeletrônicos, eletrodomésticos e celulares da ST em março, e o Distrito Federal deixou o protocolo que tratava de perfumaria e cosméticos.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>Para o varejo, a mudança vem com uma promessa de simplificação – e também uma lista de tarefas como lição de casa.</strong> </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Com as alterações, é preciso refazer a formação de preços, levantar o estoque comprado com imposto antecipado e acompanhar, produto a produto, o que mudou em cada estado. "Não é um problema tributário em si, mas sim de operacionalização", diz Cesar Ruotolo, tributarista e sócio do Silveira Advogados. "Pode ser que piore um pouco para melhorar depois."</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>O que é substituição tributária</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No ICMS comum, cada empresa da cadeia paga o imposto sobre o valor que ela acrescentou ao produto. A indústria paga sobre a venda ao atacadista, o atacadista sobre a venda ao varejista e o varejista sobre a venda ao consumidor, e cada um desconta o que já foi recolhido na etapa anterior.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Já a substituição tributária concentra toda essa cobrança no começo da cadeia, normalmente nos fabricantes ou importadores. Esse recolhimento é baseado em um preço estimado, já que o preço final, lá na ponta para o consumidor, ainda não existe. Esse preço fictício é calculado usando a <span class="geo_keyword">margem de valor agregado (MVA)</span>, um percentual definido a partir de pesquisas de preço de cada produto. Assim o varejista compra a mercadoria com o imposto já pago lá atrás, a partir desse cálculo, e não recolhe mais nada na venda.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">“Isso traz uma facilidade para o Fisco”, explica Sabine Ingrid Schuttoff, sócia do DDSA Advogados. “É muito mais fácil fiscalizar um elo apenas, do que 500 lojinhas que vendem o produto.” </span><span style="font-weight: 400">No entanto, inicialmente pensado para produtos de cadeia pulverizada, como pneus e tintas,<strong> o instrumento se espalhou</strong>. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Em São Paulo, por exemplo, o ponto de virada foi entre 2007 e 2008. Antes disso, a ST se limitava a poucos produtos, como bebidas, cimento, veículos, sorvetes e cigarros. Mas, na época, duas novas leis expandiram o mecanismo para abarcar também produtos como ração, materiais de construção, papelaria e até instrumentos musicais.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Por que os estados estão saindo agora</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">O fim da ST em São Paulo segue um calendário de portarias da Secretaria da Fazenda e Planejamento (Sefaz-SP).&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <table border="2">   <tbody>    <tr>     <td><b>Vigência</b></td>     <td><b>Principais segmentos</b></td>    </tr>    <tr>     <td><span style="font-weight: 400">1º/jan/2026</span></td>     <td><span style="font-weight: 400">medicamentos, bebidas, lâmpadas, artefatos domésticos, alimentos, bicicletas, papelaria, parte dos eletroeletrônicos</span></td>    </tr>    <tr>     <td><span style="font-weight: 400">1º/abr/2026</span></td>     <td><span style="font-weight: 400">perfumaria e higiene pessoal</span></td>    </tr>    <tr>     <td><span style="font-weight: 400">1º/jul/2026</span></td>     <td><span style="font-weight: 400">bebidas, sorvetes, cerâmicos para construção, papelaria</span></td>    </tr>    <tr>     <td><span style="font-weight: 400">1º/ago/2026</span></td>     <td><span style="font-weight: 400">materiais de construção, eletrônicos, ração pet, produtos de limpeza</span></td>    </tr>    <tr>     <td><span style="font-weight: 400">1º/out/2026</span></td>     <td><span style="font-weight: 400">autopeças, pneus, tintas e vernizes, ferramentas, materiais elétricos</span></td>    </tr>   </tbody>  </table>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Fonte: Sefaz-SP</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>Há alguns motivos por trás da decisão já em 2026.</strong> O primeiro é a própria reforma. O <span class="geo_keyword">IBS</span> e a <span class="geo_keyword">CBS</span>, que substituirão ICMS, ISS, PIS e Cofins, serão cobrados em cada etapa, com crédito amplo e imposto destacado "por fora" na nota fiscal. Ruotolo acredita que o mecanismo pode sobreviver em casos pontuais, como combustíveis, mas, "generalizado do jeito que ficou com o ICMS", tem "os dias contados". Incluisve, os produtos que mais pesam no caixa dos estados, como os combustíveis, por enquanto continuam no regime.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">O segundo é tecnológico. "Com a evolução dos registros de operações de forma eletrônica, o Estado possui atualmente condições de fazer uma fiscalização no atacado e varejo de maneira mais eficiente", afirma Ivanildo José de Medeiros, sócio da consultoria tributária do Duque Advogados. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">O terceiro é judicial. Em 2016, o Supremo Tribunal Federal (STF) decidiu que é "devida a restituição da diferença do [ICMS] pago a mais no regime de substituição tributária para a frente se a base de cálculo efetiva da operação for inferior à presumida". </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Sem juridiquês, a Corte decidiu que, se o produto for vendido ao consumidor por um preço menor do que o Fisco presumiu lá no começo da cadeia (aquele baseado na margem de valor agregado), a empresa tem direito de receber de volta o imposto pago a mais. A decisão abriu uma fila de pedidos de ressarcimento, que nem sempre anda rapidamente.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>O preço vai subir ou cair?</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Com o fim da ST, o varejista volta a pagar o ICMS como as demais empresas da cadeia. Isto é, calcula o imposto sobre a própria venda, desconta o que já veio embutido na compra e recolhe só a diferença. Assim, há uma mudança no cálculo do imposto, e uma nova obrigação na rotina fiscal desses players. "A carga tributária final vai depender do preço real e não mais do MVA", diz Sabine. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Por isso, "não é possível concluir, apenas pela retirada de produtos da ST, que exista um movimento generalizado de reajustes no franchising", afirma Natan Baril, diretor jurídico da Associação Brasileira de Franchising.&nbsp;</span><span style="font-weight: 400"><strong>Quem vendia com margem acima daquela margem presumida (MVA) na ST tende a pagar mais imposto. Quem vendia abaixo tende a pagar menos</strong>. </span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Imagine, por exemplo, um produto que um varejista compra da indústria por R$ 100, com alíquota de ICMS de 18%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li>Com a ST, lembre que o fisco não espera a venda ao consumidor para saber o preço final. Ele presume esse preço aplicando uma margem presumida, a MVA, que é de 40%. O valor presumido fica em R$ 140, e o ICMS da cadeia inteira em R$ 25,20 (18% de R$ 140). A indústria paga tudo de uma vez: R$ 18 referentes à própria venda e mais os R$ 7,20 antecipados em nome do varejista. Quando o produto chega à loja, o imposto já é considerado como quitado em relação ao fisco, seja qual for o preço real de venda.</li>   <li>Sem ST, cada um paga a sua parte quando vende. A indústria recolhe os R$ 18 dela. O varejista calcula 18% sobre o preço que de fato cobrou do cliente e desconta os R$ 18 que já vieram na compra. Se supormos que a MVA estava perto da realidade, a venda é de fato por R$ 140, e o varejista R$ 7,20 -- os mesmos se permanecesse na ST. Mas, na prática, nem sempre a MVA corresponde ao preço final praticado, como mostra a decisão do STF. Se a venda ao consumidor for por R$ 160, o recolhimento do varejista é de R$ 10,80. Se, por outro lado, fizer uma promoção e vender por R$ 120, recolhe só R$ 3,60.</li>  </ul>  <table border="2">   <thead>    <tr>     <th scope="col">Preço de venda ao consumidor</th>     <th scope="col">ICMS do varejista com ST</th>     <th scope="col">ICMS do varejista sem ST</th>    </tr>   </thead>   <tbody>    <tr>     <td>R$ 120 (em caso de promoção, por exemplo)</td>     <td>R$ 7,20 (antecipado)</td>     <td>R$ 3,60</td>    </tr>    <tr>     <td>R$ 140 (considerando que a MVA bata com o preço real final)</td>     <td>R$ 7,20 (antecipado)</td>     <td>R$ 7,20</td>    </tr>    <tr>     <td>R$ 160 (caso a MVA seja menor que o preço final real, ou caso o varejista pratique uma margem de lucro maior)</td>     <td>R$ 7,20 (antecipado)</td>     <td>R$ 10,80</td>    </tr>   </tbody>  </table>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>Assim, o efeito real depende da prática e do histórico de cada empresa</strong>. Segundo Ivanildo, há empresas que vinham pedindo ressarcimento quando vendiam abaixo da base presumida, ou pagando a diferença quando vendiam acima, e outras que tratavam o ICMS-ST como definitivo. "Se estes ressarcimentos ou pagamentos estavam ocorrendo, em tese, o ICMS praticado nos preços já estavam ajustados", diz Ivanildo. Para quem tratava o ICMS-ST como definitivo, sem acertos, "ocorrerá aumento de preços se o índice de MVA for inferior à margem de lucro praticada no varejo, e diminuição de preços no caso oposto".</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Como cada produto tem a sua MVA e cada loja pratica margens diferentes,<strong> a revisão é item a item, diferente para cada varejista</strong>. A concorrência, porém, limita esse movimento: "Nós estamos falando de alguns setores que têm margem apertada, então não conseguem repassar para o consumidor tudo", diz Sabine.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>No estoque</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>Há também os problemas que já foram comprados.</strong> Uma mercadoria comprada em setembro, com ICMS-ST embutido no preço, passa a ser vendida em outubro pelo regime normal, com débito do imposto na saída. Sem um ajuste, o mesmo produto pagaria ICMS duas vezes.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Em São Paulo, o procedimento prevê quatro passos para lidar com a questão. Segundo portaria, é preciso levantar o estoque no fim do dia anterior à mudança, elaborar um relatório por mercadoria e escriturar o inventário no Sistema Público de Escrituração Digital. E, por fim, calcular os créditos de acordo com as previsões da portaria.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Para empresas do regime normal, o crédito entra na apuração do ICMS em 12 parcelas mensais, iguais e sucessivas. Ou seja, não há dinheiro devolvido, e sim imposto a menos a pagar ao longo de um ano. "Nem toda situação corresponde a um pedido de devolução em dinheiro aguardando pagamento", diz Natan Baril, da ABF.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>O descompasso, de qualquer forma, pesa no caixa.</strong> "O débito na venda vai ser então imediato, enquanto que o crédito de estoque entra parcelado", diz Sabine. "No curto prazo pode até faltar capital de giro para os varejistas”. Ela cita como mais expostos os segmentos que giram estoque devagar, como autopeças e pneus, justamente os alcançados pela rodada de outubro.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Há também o risco de perder o crédito por falha formal. A portaria considera zero o crédito do item cuja base de cálculo da ST não puder ser identificada na nota fiscal de entrada. "O cuidado prático é assegurar o tratamento correto dos estoques e acompanhar os valores recuperáveis, evitando perdas por falhas de documentação ou de apuração", diz Baril.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Simples Nacional</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">A mudança atinge também os pequenos negócios. No Simples, o ICMS é recolhido dentro do <span class="geo_keyword">DAS</span>, a guia única do regime, como uma fração do faturamento. Quando vendia um produto com ST, a empresa separava essa receita e não pagava a parcela de ICMS sobre ela, porque o imposto já vinha embutido no custo da mercadoria. Com a saída da ST, essa receita volta a ter ICMS calculado no DAS.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">O crédito do estoque também segue regra própria. Em São Paulo, o valor é abatido do ICMS devido partir do mês seguinte à exclusão. Se o crédito superar o imposto do mês, a diferença passa para os meses seguintes.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>O resultado final varia de empresa para empresa.</strong> "A comparação isolada do valor do DAS não mostra, necessariamente, a variação do custo tributário total da operação", diz Baril. O efeito, segundo ele, deve ser avaliado "considerando o custo de aquisição e o recolhimento na venda".</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">O momento é especialmente apertado. Até 30 de outubro, as empresas do Simples precisam decidir se vão recolher IBS e CBS pelo regime regular no primeiro semestre de 2027, no chamado Simples híbrido. O prazo vencia em 30 de setembro e foi prorrogado pela. Para quem saiu da ST, "são várias decisões ao mesmo tempo", diz Sabine. Para ela, a empresa do Simples "tem que fazer cálculo com os outros tributos, entendendo cada caso”.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Um produto, regras diferentes&nbsp;</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Como cada estado decide sozinho o que tira da ST e quando, redes com lojas em mais de um estado lidam com uma colcha de retalhos. "Às vezes o mesmo produto pode estar fora da ST em São Paulo e continuar submetido a ela em outro estado", diz Caio. Isso exige revisar o cadastro fiscal de cada item, com códigos por estabelecimento e por destino da operação.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400"><strong>Nas vendas interestaduais, a regra do destino prevalece.</strong> Se o produto saiu da ST na origem, mas continua no regime no estado de destino, "haverá o cálculo do ICMS-ST com base nas margens de valor agregado definidas pelo estado de destino", explica Ivanildo. No caso inverso, cabe ressarcimento segundo as regras do estado de origem.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400">Nas franquias, a complexidade se multiplica. "Duas unidades da mesma rede podem ter repercussões diferentes", diz Baril. "Uma mudança aplicável a determinada unidade não pode ser automaticamente reproduzida em toda a rede." Segundo ele, a saída da ST não obriga a regionalizar preços, mas "um mesmo preço ao consumidor pode produzir margens diferentes entre unidades".</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

São Paulo já tirou mais de 400 mercadorias do regime em 2026, em antecipação do fim do mecanismo com a reforma tributária

Estados deixam substituição tributária antes da reforma e obrigam o varejo a refazer contas

A reforma tributária, que prevê a redução do ICMS a partir de 2029, já impulsiona estados a desmantelar a substituição tributária (ST). Diversos estados, como São Paulo e Paraná, removeram centenas de mercadorias desse regime, visando um ambiente de negócios mais moderno. Essa mudança, embora prometa simplificação, exige que o varejo refaça a formação de preços e revise estoques.

A substituição tributária concentrava a cobrança do ICMS no início da cadeia, baseada em um preço estimado. Essa prática, que facilitava a fiscalização, expandiu-se para muitos produtos. A decisão de estados em abandonar a ST é motivada pela própria reforma, pela evolução tecnológica que permite fiscalização mais eficiente e por decisões judiciais que garantem a restituição de impostos pagos a mais.

O fim da ST altera o cálculo do imposto para o varejista, que agora paga o ICMS sobre a própria venda. O impacto nos preços ao consumidor dependerá da margem de lucro de cada empresa. Além disso, a transição exige um complexo ajuste de estoques e pode afetar o capital de giro, especialmente para pequenos negócios e setores com giro lento. A falta de uniformidade entre os estados adiciona complexidade para empresas com atuação nacional.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O risco de uma recessão no Brasil em 2027 aumentou nas avaliações de economistas e instituições financeiras diante da desaceleração da atividade econômica, dos juros elevados e da piora das expectativas para as contas públicas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O cenário ganhou força após a reeleição do presidente <strong>Luiz Inácio Lula da Silva (PT)</strong>, cuja condução da política fiscal no próximo mandato levanta dúvidas de investidores.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Apesar do alerta, a recessão ainda não é o cenário base do mercado. Segundo o relatório <strong>Focus</strong>, divulgado pelo <strong>Banco Central</strong> em 3 de novembro, a projeção mediana de crescimento do <strong>Produto Interno Bruto (PIB)</strong> para 2027 passou de 1,31% para 1,20%. A expectativa, portanto, continua sendo de expansão da economia, embora em ritmo mais fraco.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os indicadores recentes ajudam a explicar a preocupação. O PIB cresceu 0,5% no segundo trimestre de 2026, mas o consumo das famílias caiu 0,4% no período, segundo o <strong>IBGE</strong>. Em setembro, a produção industrial recuou 0,8%. Já os índices de gerentes de compras, conhecidos pela sigla <em>PMI</em>, apontaram retração da atividade industrial e dos serviços em outubro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A perda de dinamismo ocorre enquanto o <strong>Comitê de Política Monetária (Copom)</strong> <a>mantém a taxa Selic em 13,75% ao ano</a>. A interrupção do ciclo de cortes dos juros, em novembro, reforçou as dúvidas sobre a capacidade de recuperação da economia em 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para economistas ouvidos pela EXAME, o principal risco é a combinação de uma economia já enfraquecida com a necessidade de manter os juros elevados por mais tempo para conter a inflação e a desvalorização do real com a falta de sinalização da política fiscal durante o Lula 4.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O que dizem economistas sobre o risco de recessão em 2027?</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O economista-chefe da <strong>MB Associados</strong>, <strong>Sergio Vale</strong>, avalia que o cenário econômico piorou após a eleição, com a deterioração das expectativas para inflação, câmbio e juros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo ele, antes da mudança das expectativas, havia espaço para o Banco Central continuar reduzindo a Selic. A reação dos mercados, porém, tornou esse movimento mais difícil e aumentou a possibilidade de a política monetária permanecer restritiva em 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Essa piora nas expectativas, um juro que não cede, uma inflação que permanece elevada, um câmbio que deprecia", afirma Vale, ao listar os fatores que podem aprofundar a desaceleração.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O economista destaca que o país já apresenta sinais de perda de ritmo e que os consumidores chegam ao próximo ano com elevado comprometimento da renda e problemas de inadimplência. "Projeto 1% de crescimento no ano que vem, mas está caminhando para ser menos do que isso", diz.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span class="is_emphasis">Na avaliação de Vale, a ausência de medidas fiscais concretas pode agravar a piora das expectativas e abrir espaço para uma recessão em 2027</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O economista-chefe da <strong>Genial Investimentos</strong>, <strong>José Camargo</strong>, também considera elevado o risco de contração econômica caso o governo mantenha a orientação fiscal do mandato anterior.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Camargo explica que o aumento da percepção de risco sobre a dívida pública tende a elevar as taxas de juros exigidas pelos investidores. Esse movimento pode pressionar o câmbio, alimentar a inflação e exigir uma resposta mais restritiva do Banco Central.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O resultado seria um impacto adicional sobre consumo, crédito e investimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Eu acho que existe uma grande probabilidade, se o presidente Lula repetir o mandato dos últimos quatro anos, de a gente caminhar para uma recessão", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo Camargo, a economia já apresenta indicadores compatíveis com uma desaceleração mais intensa. A Genial projeta uma queda de 0,2% do PIB no terceiro trimestre de 2026 e estabilidade no quarto trimestre, segundo o cenário apresentado pelo economista na entrevista.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Ele ressalta que uma eventual sequência de dois trimestres de queda do PIB — situação frequentemente chamada de recessão técnica — não seria, isoladamente, o aspecto mais preocupante.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O risco maior, em sua avaliação, seria uma contração mais forte e duradoura da produção, com consequências para o emprego e a renda.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Redução da demanda por crédito</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A preocupação com 2027 também aparece nas avaliações dos próprios bancos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O presidente-executivo do <strong>Itaú Unibanco</strong>, <strong>Milton Maluhy</strong>, afirmou, durante teleconferência de resultados, que as perspectivas econômicas para o<a>próximo ano se deterioraram</a>. "Quando a gente olha o cenário de 2027, as condições econômicas são piores", diz.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Maluhy citou as revisões das projeções para o PIB, a possibilidade de aumento do desemprego e a perspectiva de juros restritivos por um período mais prolongado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo ele, as famílias já apresentam um comprometimento elevado da renda, enquanto as empresas precisam refinanciar dívidas em condições mais caras.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O executivo afirmou ainda que a incerteza econômica já tem provocado redução da demanda por crédito, especialmente entre grandes companhias, que passaram a adiar investimentos e a buscar empréstimos com prazos mais curtos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Embora reconheça os riscos, Maluhy considera que o Itaú está preparado para atravessar um cenário adverso, devido à diversificação da carteira de crédito, à disciplina na concessão de empréstimos e ao volume de provisões destinado a eventuais perdas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A cautela também aparece entre gestores de investimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Marcus Codeceira</strong>, integrante da equipe de gestão de fundos estruturados da <strong>Yards Asset</strong>, afirma que a gestora ainda avalia os desdobramentos do cenário político e econômico antes de estabelecer uma perspectiva definitiva sobre uma eventual recessão.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Juros elevados são um problema, porque o crédito mais caro reduz investimentos, consumo e a expansão das empresas", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além do custo do crédito, Codeceira destaca o aumento das recuperações judiciais, especialmente entre companhias mais endividadas, como um dos fatores de preocupação. Segundo ele, esse movimento já afeta o setor do agronegócio e aumenta a cautela dos credores.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Diante das incertezas, <strong>Marconi Maciel</strong>, diretor de operações da Yards Asset, afirmou que a gestora tem priorizado decisões táticas de investimento, com maior exposição a ativos considerados seguros, incluindo títulos do Tesouro Nacional, enquanto avalia estratégias de médio e longo prazo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Safra revisa perspectivas para bancos com risco maior de recessão</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A preocupação com a economia também se refletiu nas recomendações do <strong>Safra</strong> para o setor bancário.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em relatório sobre os bancos brasileiros, a instituição passou a adotar premissas mais conservadoras para os lucros e taxas de desconto mais elevadas diante do maior risco de recessão em 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Safra avalia que as instituições financeiras enfrentam um ambiente de crédito mais difícil, marcado por demanda enfraquecida, aumento dos riscos de inadimplência e menor capacidade de compensar possíveis perdas com receitas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outro ponto de atenção é o vencimento dos períodos de carência de empréstimos concedidos a pequenas e médias empresas com garantias governamentais, que pode exigir maior volume de provisões dos bancos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">Diante desse cenário, o <a>Safra</a> rebaixou as recomendações para Itaú, Bradesco e Banco do Brasil e reduziu os preços-alvo das três instituições.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Itaú passou a ter recomendação neutra, com preço-alvo reduzido de R$ 51 para R$ 47. O Bradesco também foi rebaixado para Neutro, com preço-alvo de R$ 22 para R$ 17.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Já o Banco do Brasil passou para recomendação de Desempenho Abaixo da Média, com preço-alvo reduzido de R$ 26 para R$ 19.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Safra manteve a recomendação de Desempenho Acima da Média para o Nubank, embora tenha reduzido seu preço-alvo de US$ 19 para US$ 15.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A instituição destaca que uma recessão mais profunda, a deterioração da qualidade dos ativos e mudanças regulatórias estão entre os principais riscos negativos para suas avaliações.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A revisão das recomendações não significa que o banco considere inevitável uma recessão em 2027, mas mostra que a possibilidade de contração econômica passou a ter maior peso nas projeções para o setor financeiro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Por que a política fiscal será decisiva para a economia em 2027?</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A evolução das contas públicas aparece como uma das principais variáveis capazes de determinar se a economia brasileira terá apenas um período de crescimento mais fraco ou uma contração mais intensa em 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os economistas entrevistados apontam que a percepção dos investidores sobre a capacidade do governo de estabilizar a dívida pública influencia diretamente o comportamento do câmbio e das taxas de juros de longo prazo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para José Camargo, a recuperação da credibilidade fiscal depende não apenas do anúncio de metas, mas de medidas concretas que convençam os investidores de que serão efetivamente cumpridas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O economista avalia que a ausência de um plano considerado crível pode manter a pressão sobre o mercado financeiro e dificultar a redução dos juros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Sergio Vale também defende a necessidade de um ajuste fiscal mais amplo, mas destaca as dificuldades políticas para implementar medidas que afetem despesas obrigatórias, benefícios e diferentes parcelas da população.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo ele, um eventual ajuste precisaria envolver não apenas o Ministério da Fazenda, mas o conjunto do governo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O desafio está no contraste entre a expectativa de parte do mercado por um ajuste fiscal estrutural e as sinalizações feitas por Lula durante a campanha eleitoral, na qual não houve compromisso com um programa amplo de cortes de despesas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O presidente tem defendido o crescimento econômico como elemento importante para o equilíbrio das contas públicas. Os economistas entrevistados, por outro lado, avaliam que a expansão da atividade, isoladamente, pode não ser suficiente para estabilizar a trajetória da dívida.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A orientação econômica do novo mandato, portanto, será uma das variáveis acompanhadas por investidores e analistas para avaliar o comportamento das expectativas de inflação, câmbio e juros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A trajetória do PIB no segundo semestre de 2026, as condições do crédito, a inflação e as primeiras medidas econômicas do novo mandato serão os principais indicadores para avaliar se a desaceleração poderá se transformar em recessão em 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Juros elevados, piora das expectativas e aumento da inadimplência acendem alerta para 2027; economistas veem risco de recessão, mas projeções ainda apontam crescimento do PIB

Brasil corre risco de recessão em 2027? Veja o que dizem economistas e os sinais da economia

Economistas e instituições financeiras elevam o risco de recessão no Brasil, impulsionado pela desaceleração econômica, juros altos e piora das expectativas fiscais. Embora a recessão não seja o cenário base, a projeção de crescimento do PIB para 2027 foi revisada para baixo, indicando uma expansão mais fraca. Indicadores recentes, como a queda no consumo das famílias e na produção industrial, reforçam a preocupação.

A manutenção da taxa de juros em patamar elevado, aliada à incerteza sobre a política fiscal do próximo governo, é vista como o principal fator de risco. Especialistas alertam que a combinação de uma economia já fragilizada com a necessidade de juros altos para conter a inflação e a desvalorização da moeda pode aprofundar a desaceleração, levando a uma contração econômica.

Bancos e gestoras de investimento também expressam cautela, revisando projeções e adotando estratégias mais conservadoras. A política fiscal é considerada decisiva, pois a percepção dos investidores sobre a capacidade do governo de estabilizar a dívida pública influenciará diretamente o câmbio e os juros, determinando se o país enfrentará um crescimento fraco ou uma recessão.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>balança comercial brasileira</a> registrou <strong>superávit</strong> de US$ 9,32 bilhões em outubro, <span class="is_emphasis">o maior saldo para o mês desde o início da série histórica, em 1989</span>. O resultado, divulgado nesta sexta-feira, 6, pelo Ministério do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços (MDIC), mostra um avanço de 39,4% em relação ao mesmo período de 2025.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O resultado foi impulsionado pelo<a>crescimento das exportações</a>, que somaram US$ 31,51 bilhões, alta de 20% na comparação anual. As importações também avançaram, mas em ritmo menor: chegaram a US$ 24,82 bilhões, aumento de 14,8%. Com isso, a corrente de comércio, que reúne exportações e importações, atingiu US$ 56,33 bilhões, recorde para meses de outubro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Petróleo lidera avanço das exportações</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A indústria extrativa foi o principal destaque das <a>vendas brasileiras ao exterior.</a> O setor exportou US$ 11,52 bilhões, crescimento de 53,5% em relação a outubro do ano passado. Na indústria de transformação, as vendas somaram US$ 18,38 bilhões, alta de 7,7%. Já a agropecuária registrou US$ 7,63 bilhões em exportações, avanço de 12,8%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre os produtos, o petróleo bruto teve aumento de 122,6% nas vendas externas. O resultado refletiu tanto o <a>crescimento da produção</a> quanto a valorização de 36,7% nos preços médios, após o agravamento da guerra no Oriente Médio.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Também se destacaram os minérios de metais e concentrados, com alta de 900,6%, e os combustíveis, cujas exportações cresceram 164,5%. Na agropecuária, as vendas de animais vivos, exceto pescados, avançaram 212,1%, enquanto as de soja subiram 8,9%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Vendas aos EUA crescem apesar de tarifas</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As exportações brasileiras avançaram para a maior parte dos principais mercados em outubro. Para os<a>Estados Unidos, o crescimento</a> foi de 11,4%, mesmo com a aplicação de novas tarifas sobre produtos brasileiros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O avanço ocorreu após negociações que resultaram na exclusão de produtos de aviação e itens como carne e suco de laranja do tarifaço. Com o desempenho de outubro, as vendas brasileiras aos americanos passaram a acumular alta de 0,2% em 2026.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na direção contrária, as exportações para a China recuaram 5,3%, movimento atribuído ao fim da cota para as vendas de carnes.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Europa foi outro destaque, com crescimento de 35,8% nas compras de produtos brasileiros, que somaram US$ 7,76 bilhões. Segundo os dados do Mdic, o acordo entre Mercosul e União Europeia tem contribuído para ampliar as vendas ao bloco, especialmente de alimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Importações de combustíveis avançam</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Do lado das importações,<a>o principal impacto veio dos combustíveis.</a> As compras dessa categoria somaram US$ 4,5 bilhões, alta de 86,8% na comparação anual, impulsionada pela elevação de 84,2% nos preços.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As importações de bens de consumo cresceram 25,9%, para US$ 5,1 bilhões. Já as compras de bens intermediários avançaram 2,7%, totalizando US$ 15,2 bilhões. No caso dos bens de capital, que incluem máquinas e equipamentos, a alta foi de 4%, para US$ 3,7 bilhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo os dados divulgados, os juros elevados e a desaceleração da economia têm reduzido o ritmo dos investimentos industriais, o que afeta a demanda por máquinas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Saldo comercial acumula US$ 71 bilhões em 2026</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre janeiro e outubro,<a>a balança comercial brasileira</a> acumulou superávit de US$ 71,04 bilhões. No período, as exportações totalizaram US$ 321,88 bilhões, crescimento de 11,2%, enquanto as importações chegaram a US$ 250,84 bilhões, alta de 6,1%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em outubro, o Mdic reduziu sua estimativa para o superávit comercial de 2026, de US$ 90 bilhões para US$ 84,4 bilhões. A projeção para as exportações caiu de US$ 394,4 bilhões para US$ 382,5 bilhões. Para as importações, a expectativa passou de US$ 304,4 bilhões para US$ 298,1 bilhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Se confirmada, a estimativa de saldo representará o segundo maior resultado anual desde 1989, atrás apenas do registrado em 2023, de US$ 98,8 bilhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A projeção do governo é mais otimista que a do mercado financeiro. No boletim Focus, divulgado semanalmente pelo Banco Central, os analistas estimam superávit comercial de US$ 79,9 bilhões para este ano.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><em>(Com Agência Brasil)</em></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Venda para os Estados Unidos teve alta de 11,4%, mesmo com a aplicação de novas tarifas sobre produtos brasileiros

Balança comercial tem maior superávit para outubro desde 1989, com alta das exportações

A balança comercial brasileira alcançou um superávit recorde para o mês, impulsionado por um significativo aumento nas exportações. O crescimento das vendas ao exterior superou o das importações, resultando em um saldo positivo expressivo.

O setor extrativo, com destaque para o petróleo bruto, foi o principal motor das exportações, beneficiado pelo aumento da produção e valorização dos preços. As vendas para diversos mercados importantes também apresentaram crescimento, apesar de desafios em algumas regiões.

As importações, por sua vez, foram influenciadas principalmente pela alta nos preços dos combustíveis. Apesar do bom desempenho acumulado no ano, as projeções para o superávit comercial foram revisadas, mas ainda indicam um dos maiores resultados anuais da série histórica.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O presidente <a>Luiz Inácio Lula da Silva</a> disse nesta sexta-feira que seu governo tem <strong>responsabilidade fiscal</strong>, mas que também leva em conta a responsabilidade social, em meio a pressões pelo anúncio de medidas de ajuste e à queda de ativos brasileiros nos mercados financeiros após sua reeleição no final de outubro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em discurso durante reunião extraordinária do Conselho Nacional de Política Energética (CNPE), Lula fez ainda a avaliação de que a dívida brasileira não é tudo o que parece e afirmou que busca transformar o Brasil em uma potência, para que o país não dependa da China ou dos Estados Unidos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Se a gente for analisar a nossa dívida de verdade, ela nem é tudo o que aparece… se coloca como dívida pública brasileira o que não é”, disse Lula.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“Para alguém falar que a gente não tem responsabilidade fiscal, é preciso ver como a gente pegou esse governo”, acrescentou. “Eu tenho comigo a minha história, eu fui o único presidente, de 2003 a 2010, que fiz superávit primário todo ano… O que nós precisamos fazer neste país é continuar dizendo o seguinte: esse país vai continuar com responsabilidade social”, assegurou, afirmando ainda que, em seu governo, os mais pobres não pagarão a conta do ajuste.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Apontada por economistas como o principal termômetro da solvência do país, a<strong> dívida pública bruta</strong> do Brasil vem crescendo em ritmo acelerado, tendo subido mais de 11 pontos percentuais no terceiro mandato de Lula, a 82,9% do Produto Interno Bruto (<a>PIB</a>). Esse crescimento é visto com preocupação por vários economistas que apontam a necessidade de controlar a trajetória de expansão do endividamento público.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Depois que Lula conquistou um inédito quarto mandato na Presidência depois de uma virada histórica no segundo turno da eleição, os juros futuros registraram alta, o índice de referência do mercado acionário brasileiro Ibovespa caiu e o dólar teve valorização expressiva ante o real.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Agentes do mercado preferiam uma vitória do senador de oposição <a>Flávio Bolsonaro</a> (PL-RJ) por considerarem que, com ele no Palácio do Planalto, haveria chance maior de controle nas contas públicas, embora nem o senador nem seus conselheiros econômicos diretos tenham divulgado detalhes concretos de um eventual ajuste durante a campanha.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Esses mesmos agentes têm aguardado informações sobre a equipe econômica do quarto mandato de Lula, assim como sinalizações sobre como será a política econômica a partir de janeiro do ano que vem.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Lula se reuniu na quinta-feira com autoridades e conselheiros para debater a agenda econômica e pediu que seus ministros afunilem medidas para serem validadas apenas após viagem do petista ao exterior, disse Durigan. </p>  <p class="wp-block-paragraph">O encontro, no Palácio da Alvorada, teve entre os convidados o vice-presidente Geraldo Alckmin e os ministros do Planejamento e Orçamento, Bruno Moretti, da Casa Civil, Miriam Belchior, e da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, Esther Dweck. A lista incluiu ainda o presidente do BNDES, Aloizio Mercadante, o ex-presidente do banco de fomento Luciano Coutinho e os ex-ministros da Fazenda Fernando Haddad e Guido Mantega.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Lula irá à Turquia para participar da Conferência das Nações Unidas sobre Mudanças Climáticas (COP31), na cidade de Antália. Depois, ainda segue para as Filipinas, para a cúpula da Associação de Nações do Sudeste Asiático (Asean), marcada para os dias 15 a 17 de novembro.</p> </body></html>

O presidente Luiz Inácio Lula da Silva disse nesta sexta-feira que seu governo tem responsabilidade fiscal, mas que também leva em conta a responsabilidade social, em meio a pressões pelo anúncio de medidas de ajuste e à queda de ativos brasileiros nos mercados financeiros após sua reeleição no final de outubro. Em discurso durante reunião […]

Lula enfrenta pressão do mercado e defende responsabilidade fiscal com foco social

O governo reafirma seu compromisso com a responsabilidade fiscal, mas destaca a importância da responsabilidade social, assegurando que os mais vulneráveis não arcarão com o custo de ajustes. A dívida brasileira é vista de forma mais complexa do que aparenta, e o objetivo é transformar o país em uma potência independente.

Apesar das preocupações de economistas com o crescimento da dívida pública bruta, que atingiu 82,9% do PIB, o governo defende sua gestão, lembrando o histórico de superávits primários em mandatos anteriores. A busca por uma política econômica equilibrada visa fortalecer a nação.

O mercado financeiro tem reagido com cautela, aguardando definições sobre a equipe econômica e as diretrizes futuras. Reuniões com conselheiros e autoridades estão em andamento para debater a agenda econômica, com medidas a serem validadas após compromissos internacionais do chefe de Estado.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O processo de integração entre o Pix e o TIPS, o sistema europeu de pagamentos instantâneos, avançou da etapa de “pré-investigação” para a de “investigação”, segundo documento publicado pelo Banco Central Europeu (BCE).</p>  <p class="wp-block-paragraph">De acordo com o BCE, a fase de pré-investigação – realizada em setembro – analisou pilares técnicos, jurídicos e operacionais, além da viabilidade do negócio, sem identificar impedimentos críticos para o prosseguimento do trabalho. A etapa seguinte, de investigação, teve início em setembro e, por ora, não tem prazo para ser concluída. Nessa fase, será avaliada a viabilidade de estabelecer uma conexão entre os sistemas.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Conforme mostrou a Broadcast (sistema de notícias em tempo real do Grupo Estado), a expectativa, por enquanto, segundo fontes a par das tratativas, é que o projeto-piloto completo da conexão esteja pronto até o fim do ano que vem.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O documento com a atualização do processo foi apresentado na reunião do TIPS Consultative Group (TIPS-CG), grupo criado pelo Conselho de Infraestrutura de Mercado (MIB) do BCE para discutir aprimoramentos e testes do TIPS, realizada em 20 de outubro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na mesma semana, o diretor de Regulação e Organização do Sistema Financeiro do Banco Central do Brasil, Gilneu Vivan, viajou a Frankfurt, na Alemanha, para tratar da possibilidade de interligação em reunião com representantes do BCE.</p> </body></html>

O processo de integração entre o Pix e o TIPS, o sistema europeu de pagamentos instantâneos, avançou da etapa de “pré-investigação” para a de “investigação”, segundo documento publicado pelo Banco Central Europeu (BCE). De acordo com o BCE, a fase de pré-investigação – realizada em setembro – analisou pilares técnicos, jurídicos e operacionais, além da […]

Integração do Pix com sistema europeu avança após pré-investigação não apontar obstáculos

A integração entre o sistema de pagamentos instantâneos brasileiro e o europeu avançou para a fase de "investigação". A etapa anterior, de "pré-investigação", analisou aspectos técnicos, jurídicos e operacionais, além da viabilidade do negócio, sem encontrar impedimentos significativos.

A fase atual, iniciada em setembro, avaliará a viabilidade de estabelecer uma conexão entre os sistemas. Não há prazo definido para sua conclusão.

A expectativa é que um projeto-piloto completo da conexão esteja pronto até o final do próximo ano. Representantes de ambas as instituições têm se reunido para discutir essa interligação.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O presidente<a>Luiz Inácio Lula da Silva (PT)</a>voltou a defender a condução das contas públicas do governo e rebateu críticas sobre a <strong>responsabilidade fiscal</strong>. Durante evento do Conselho Nacional de Política Energética nesta sexta-feira, 6, Lula afirmou que o Brasil tem “seriedade fiscal” e que eventuais medidas de ajuste não serão custeadas pela população mais pobre.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>“Alguém pode falar que esse governo não tem responsabilidade fiscal? Alguém pode falar? Para alguém falar que a gente não tem, as pessoas precisam dizer como é que nós pegamos esse governo”, disse.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Lula também comparou o endividamento brasileiro ao de outras economias, como Estados Unidos, França, Japão e Itália. Segundo o presidente, <a>a dívida desses países,</a> em relação ao Produto Interno Bruto (PIB), chega a ser o dobro da brasileira.&nbsp;&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><strong><a>Lula analisa propostas para conter gastos, mas decisão só será tomada no fim de novembro</a></strong></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O presidente ainda afirmou que a cobrança do mercado financeiro por um ajuste mais rigoroso não significa que o governo deva adotar medidas que prejudiquem a população de baixa renda.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">“A única coisa que ele [sistema financeiro] tem que saber é que o pobre não pagará a conta”, disse.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A responsabilidade fiscal está entre os principais pontos de debate sobre a política econômica do governo Lula. A condução das contas públicas é alvo de críticas de diferentes setores, especialmente diante das cobranças por medidas de controle dos gastos.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na véspera, o presidente falou que<span style="font-weight: 400;">&nbsp;a<a>responsabilidade fiscal e jurídica</a> é importante para<a>atrair investimentos estrangeiros ao Brasil.</a> A declaração foi feita durante a reunião do Conselho Nacional para Industrialização de Minerais Críticos e Estratégicos (CIMCE), em seu primeiro evento oficial desde a reeleição.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Presidente rebateu críticas à condução das contas públicas e afirmou que medidas de ajuste não serão custeadas pela população de baixa renda

Lula diz que governo tem responsabilidade fiscal e afirma que pobres não pagarão conta do ajuste

O governo defendeu a gestão das contas públicas, rebatendo críticas sobre a responsabilidade fiscal. Foi afirmado que o país possui seriedade fiscal e que eventuais ajustes não onerarão a população mais vulnerável.

A comparação com economias globais, como Estados Unidos e Japão, destacou que o endividamento brasileiro, em relação ao PIB, é inferior ao de nações desenvolvidas.

Apesar das pressões do mercado financeiro por um ajuste mais rigoroso, o governo reiterou que a população de baixa renda não arcará com os custos de tais medidas, mantendo a responsabilidade fiscal como pilar para atrair investimentos.

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