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Seis modelos disponíveis no mercado brasileiro, do intermediário ao premium, processam tarefas de inteligência artificial direto no aparelho

Os melhores notebooks com IA em 2026: modelos com NPU para comprar no Brasil

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Quando a turma 14 do ABP-W se formou em Cape Town, </span><b>Alessandra Del Debbio</b><span style="font-weight: 400;"> não estava lá — um compromisso da Microsoft no México a impediu de embarcar. Mas, as colegas resolveram o problema à maneira delas: imprimiram uma foto dela e a posicionaram ao lado do grupo na cerimônia.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><b>"De algum jeito eu tô lá na formatura. Me formei com ela de coração"</b><span style="font-weight: 400;">, diz Del Debbio.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A cena resume o que a executiva foi buscar no <a>ABP-W, o Advanced Boardroom Program for Women da Saint Paul</a>: uma rede. "Eu nem sei se eu gosto tanto da palavra networking. Acho que eu gosto da palavra conexão", diz.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Hoje</span><b> VP Jurídica e de Assuntos Corporativos para a América Latina na Microsoft</b><span style="font-weight: 400;">, Del Debbio soma quase 30 anos de carreira em direito corporativo, com passagens por Nokia e Promon, sempre em papéis de gestão jurídica em mais de um país. Formada há décadas, ela conta que passou por escritório de advocacia por pouco tempo.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">"Não é muito a minha praia", diz sobre a experiência no Castro Barros e Sobral, há quase 30 anos. </span><b>Preferiu o perfil generalista dentro de empresas</b><span style="font-weight: 400;">: "Acabei trabalhando duas vezes na Promon, duas vezes na Nokia e duas vezes na Microsoft. Sou uma reincidente nos meus trabalhos", conta.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>De advogada a candidata a conselheira</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A busca pelo <a>ABP-W</a> nasceu de uma pergunta prática: </span><b>que habilidades faltam a uma advogada que quer se tornar conselheira.</b><span style="font-weight: 400;"> "Eu queria ter um pouco desses </span><i><span style="font-weight: 400;">hard skills</span></i><span style="font-weight: 400;"> mais aprofundados nessa área", diz.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A decisão veio depois de conversas com executivas da própria Microsoft que já haviam feito o curso.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O maior desafio, segundo ela, foi a lacuna financeira comum a quem vem do jurídico. O curso resolveu isso combinando conteúdo técnico com um formato de aprendizado que ela descreve como interconectado.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">"Não dá para aprender a geografia, a história, a biologia de uma maneira estanque, como acontecia nas escolas", diz. "A finanças está conectada com o compliance, com a governança, com a ética", ela complementa.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Entre os módulos, um a marcou mais: o </span><b>olhar sobre compliance</b><span style="font-weight: 400;"> que fugia do enquadramento estritamente legal. "Quando eu penso em compliance, eu não penso só no isso pode, isso não pode. Penso no risco de uma maneira mais ampla, penso na questão ética", diz.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">É nesse ponto que ela resume sua própria forma de trabalhar: "Eu gosto de fazer as coisa com responsabilidade."</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Dez anos de programa, olhar para frente</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O <a>ABP-W</a> completa uma década em 2026. Del Debbio destaca o hábito da Saint Paul de buscar feedback de alunas para ajustar os cursos. "A gente está hoje nesse mundo muito mais horizontal, de colaboração, de inovação exponencial", diz.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="quote">   "Meu convite é que a Saint Paul e a EXAME continuem olhando para como fazer isso da melhor maneira, ajustando, sendo flexível, rápido, criativo"<span>Alessandra Del Debbio, Vice-Presidente Jurídica e de Assuntos Corporativos para América Latina na Microsoft</span>  </div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O programa, com carga horária de 300 horas e aulas mensais às sextas-feiras, é voltado a executivas C-level, diretoras e herdeiras que buscam atuar em conselhos de administração ou ter relação mais estratégica com o board de suas empresas.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A formação inclui </span><b>módulos sobre governança corporativa, gestão de riscos, transformação digital e um módulo internacional </b><span style="font-weight: 400;">opcional em parceria com escolas de negócios globais.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Para Del Debbio, o valor do programa não se mede só em conteúdo técnico.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="quote">   "A gente compartilha experiências. Tem mulheres em diversas áreas, diferentes momentos da vida. Acho isso muito legal"<span>Alessandra Del Debbio, Vice-Presidente Jurídica e de Assuntos Corporativos para América Latina na Microsoft</span>  </div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><a>O ABP-W da Saint Paul forma conselheiras com a mesma exigência que Alessandra Del Debbio aplica à própria carreira: base técnica sólida, visão de risco ampliada e uma comunidade que caminha junto. Dez anos formando mulheres para o board. Garanta sua vaga</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Alessandra Del Debbio, VP jurídica da Microsoft, conta como uma formação voltada a conselhos de administração a fez repensar o que é preparo para liderar

‘Responsabilidade é inegociável’: por que uma advogada da Microsoft decidiu virar conselheira

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A crise financeira da Casas Bahia chegou também às gigantes de tecnologia. Google, Microsoft e Facebook estão entre as empresas que aparecem na lista de credores apresentada pela varejista à Justiça de São Paulo nesta segunda-feira, 17, com créditos que, somados, chegam a mais de R$ 103 milhões. Os valores estão sujeitos à recuperação judicial e foram classificados como créditos quirografários, sem garantias reais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <a>Grupo Casas Bahia entrou com pedido de recuperação judicial para reorganizar R$ 17,322 bilhões</a> em créditos sujeitos ao processo. Na petição inicial, a companhia classificou a situação como a<a>“pior crise financeira desde a sua fundação”</a> e afirmou que precisa da proteção judicial para preservar a operação, o abastecimento das lojas e o pagamento ordenado de suas obrigações.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No caso das empresas de tecnologia, <strong>os créditos aparecem na relação como “operações com fornecedor”</strong>. A classificação inclui serviços como publicidade, infraestrutura de nuvem e licenciamento de software.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Por serem quirografários, esses valores ficam sujeitos às condições, prazos e eventuais descontos que <a>forem estabelecidos no plano de recuperação judicial.</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O<strong> Google aparece com créditos de mais de R$ 61,6 milhões</strong>. A maior parcela está registrada em nome da Google Brasil Internet Ltda., com cerca de R$ 52,3 milhões. Há ainda R$ 9,3 milhões atribuídos à Google Cloud Brasil Computação e Serviços de Dados Ltda. e um crédito de R$ 3,5 mil relacionado à Integra Soluções para Varejo Digital.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <strong>Microsoft, por sua vez, possui mais de R$ 36 milhões a receber</strong>. A Microsoft do Brasil Importação e Comércio de Software e Vídeo Games Ltda. aparece com aproximadamente R$ 31,7 milhões, enquanto a Microsoft Informática Ltda. tem outros R$ 4,65 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Já a <strong>Facebook Serviços Online do Brasil Ltda</strong>., empresa ligada à Meta, aparece com um c<strong>rédito de R$ 5,11 milhões.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">Os documentos também mostram que a exposição da Casas Bahia às empresas de tecnologia vai além das três gigantes. A Apple Computer Brasil tem R$ 182,97 milhões a receber, um dos maiores créditos do setor e superior aos valores registrados individualmente para Google, Microsoft e Facebook. A SAP Brasil aparece com R$ 10,84 milhões, enquanto a Oracle do Brasil tem R$ 3,22 milhões.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Amazon AWS Serviços Brasil também consta na relação, mas com um valor de R$ 51,7 mil.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>Por que varejista optou pelo caminho mais difícil da recuperação judicial</a></li>  </ul>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Techs são uma pequena parte de uma dívida muito maior</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Apesar dos valores milionários das empresas de tecnologia, <a>a lista de credores</a> revela que a maior pressão sobre a Casas Bahia vem de uma combinação de bancos, fundos, seguradoras e, principalmente, fornecedores de produtos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Considerando os 19 maiores nomes identificados na relação, os créditos somam aproximadamente R$ 11,96 bilhões, o equivalente a cerca de 69% dos R$ 17,32 bilhões sujeitos à recuperação judicial.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A<a>Zurich Minas Brasil Seguros aparece no top</a>o, com R$ 1,98 bilhão a receber, seguida pelo IBCB-AF01 FIDC, com R$ 1,09 bilhão, e pela Samsung Eletrônica da Amazônia, com R$ 937,6 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre os demais grandes credores estão Whirlpool, com cerca de R$ 800,9 milhões; Electrolux, com R$ 700,1 milhões; TCL Semp, com aproximadamente R$ 633,4 milhões; LG Electronics, com R$ 623,7 milhões; Motorola Mobility, com R$ 619 milhões; e Banco do Brasil, com R$ 598,1 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A concentração entre fabricantes de eletroeletrônicos ajuda a dimensionar o risco operacional da recuperação. A Casas Bahia depende desses fornecedores para manter o estoque e, consequentemente, as vendas. Na petição inicial, a companhia argumenta que uma <a>interrupção no abastecimento poderia comprometer diretamente sua capacidade de gerar caixa</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Sem as mercadorias, não há vendas; sem vendas, não há incremento do fluxo de caixa”, afirma a companhia no documento apresentado à Justiça.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Por isso, a Casas Bahia pediu que fornecedores mantenham a entrega de produtos já comprados e em trânsito, mesmo após o pedido de recuperação judicial. A empresa também tenta impedir a retenção de estoques oferecidos como garantia, argumentando que as mercadorias são essenciais para o funcionamento das lojas físicas e dos canais digitais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Bancos e fundos também têm exposição bilionária</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A relação de credores mostra ainda uma forte concentração no sistema financeiro. O endividamento bancário totaliza R$ 7,034 bilhões, enquanto existem outros R$ 2,016 bilhões em<a>obrigações relacionadas a cotas seniores de Fundos de Investimento em Direitos Creditórios (FIDCs)</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Banco Digio aparece com cerca de R$ 2,99 bilhões, embora apenas R$ 655,6 milhões estejam sujeitos à recuperação judicial. Os outros R$ 2,34 bilhões são classificados como extraconcursais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Bradesco aparece diretamente com cerca de R$ 1,01 bilhão e, considerando também os créditos atribuídos ao Digio, a exposição do grupo chega a aproximadamente R$ 4,78 bilhões. No caso do Bradesco, a maior parte do valor também é classificada como extraconcursal.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Isso significa que nem todo o passivo listado pela Casas Bahia estará necessariamente submetido às mesmas condições do plano. Créditos extraconcursais não integram a recuperação judicial e, dependendo de sua natureza e das garantias envolvidas, podem ter condições de cobrança diferentes das aplicadas aos créditos sujeitos ao processo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre os demais credores financeiros estão o Banco do Brasil, com R$ 598,1 milhões; Oliveira Trust DTVM, com cerca de R$ 568,2 milhões considerando diferentes emissões; Redasset Gestão de Recursos, com aproximadamente R$ 337 milhões; CBSB FIDC, com R$ 233,9 milhões; e Itaú Unibanco, com R$ 208,3 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A petição afirma que contratos financeiros e comerciais que somam mais de R$ 10 bilhões contêm cláusulas de vencimento antecipado em determinadas situações, incluindo eventos relacionados à recuperação judicial. <a>Evitar uma corrida de credores para exigir o pagamento imediato das dívidas</a> está entre as razões apontadas pela companhia para pedir proteção urgente à Justiça.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Pedido de RJ ainda precisa ser aprovado pela Justiça</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A recuperação judicial ainda depende da análise da Justiça. Se o pedido for aceito, a companhia deverá apresentar um plano aos credores dentro dos prazos previstos na legislação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Casas Bahia afirma que o objetivo é preservar mais de 20 mil empregos diretos, manter a operação e criar condições para uma retomada sustentável. O grupo possui mais de 700 lojas físicas em 21 estados e no Distrito Federal e atende, segundo os documentos, mais de 105 milhões de consumidores.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Gigantes de tecnologia têm milhões a receber da varejista, que tenta reestruturar R$ 17,3 bilhões em dívidas em recuperação judicial

Vale do Silício é credor: Google, Microsoft e Facebook têm milhões a receber da Casas Bahia

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <strong>GitHub</strong>, maior plataforma de hospedagem de código do mundo, enfrenta uma pane global nesta segunda-feira, 17. A falha começou por volta das <strong>10h40</strong> (horário de Brasília) e derrubou ou degradou boa parte dos serviços de que dependem <a>os 180 milhões de desenvolvedores cadastrados na plataforma</a>, dos quais quase 7 milhões são brasileiros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo a página oficial de status da empresa, a taxa de erro chegou a cerca de <strong>20%</strong> no site e no tráfego de API, e a aproximadamente <strong>50%</strong> nos downloads de arquivos e de conteúdo bruto de repositórios, ou seja, uma em cada duas tentativas de baixar código falhava.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Microsoft, dona do GitHub, confirmou publicamente a interrupção mundial.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O que parou</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A lista de serviços afetados cresceu ao longo da manhã. Foram atingidos os pull requests, as issues, os webhooks e o <strong>GitHub Actions</strong>, plataforma que automatiza testes, builds e implantações, o que significa que esteiras de desenvolvimento inteiras ficaram travadas em empresas no mundo todo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Serviços de autenticação também entraram na lista, incluindo login via SAML e OIDC, além de SCIM e Team Sync, usados por empresas para gerenciar acessos de equipes. Por volta das 11h31, a empresa confirmou que o <strong>Copilot</strong>, seu assistente de programação por IA, também estava com disponibilidade degradada.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Um detalhe técnico ajuda a delimitar o problema: os provedores dos modelos de IA que alimentam o Copilot seguiam operacionais, o que indica que a falha está na própria camada de autorização e roteamento do GitHub, e não em fornecedores externos de inteligência artificial.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Causa identificada</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Por volta das <strong>13h36</strong>, a empresa informou ter identificado o componente com problema e aplicado uma correção, relatando sinais consistentes de recuperação, ainda que com taxas de erro acima do normal. Até o momento, o GitHub não divulgou a causa raiz do incidente.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nada do que a companhia publicou até agora aponta para perda de dados ou incidente de segurança. Trata-se, pelas informações disponíveis, de um problema de disponibilidade.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O episódio é o mais grave de uma série recente. No começo deste mês, o Actions e o serviço de hospedagem Pages já haviam apresentado falhas, e em fevereiro outra interrupção atingiu Actions, Copilot, issues e operações Git.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A frequência incomoda porque a dependência aumentou. O GitHub deixou de ser apenas um repositório de código para virar infraestrutura crítica de desenvolvimento: é onde ficam os projetos, onde rodam as automações de publicação e, cada vez mais, onde a IA escreve e revisa código.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo a própria empresa, <strong>80% dos novos usuários passam a usar o Copilot já na primeira semana</strong>, e metade dos projetos de código aberto tem ao menos um mantenedor usando a ferramenta. Quando a plataforma cai, não é só o site que sai do ar — é a linha de produção de software de milhares de empresas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Falha começou às 10h40 (de Brasília) com taxa de erro de 20% no site e na API, e de 50% em downloads de repositórios; Microsoft confirmou o problema e empresa diz ter identificado a causa

GitHub sai do ar no mundo todo e derruba Actions, Copilot e pull requests

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