A diversidade geracional no mercado de trabalho pode ser uma fonte de atrito e impactar o desempenho financeiro das empresas. Estudos mostram que conflitos entre colegas de diferentes gerações podem levar à perda de produtividade e aumento da rotatividade de funcionários. Para enfrentar esse problema, é preciso entender o que une as gerações e investir em gestão de pessoas, cultura organizacional e alinhamento intergeracional. Programas de mentoria intergeracional e uma Proposta de Valor ao Empregado (EVP) forte podem ajudar a alinhar os valores e objetivos da empresa com os dos colaboradores, atraindo e retendo talentos. Quando abandonamos os rótulos e estereótipos, abrimos espaço para que o coletivo floresça e as diferenças se tornem trampolins para a inovação. O custo de insistir nos estereótipos é alto, mas o retorno financeiro e estratégico de construir pontes entre as gerações é inestimável.