<html> <head></head> <body>  <p>A partir desta segunda-feira (1º), entram em vigor as novas normas aprovadas pelo <strong>Conselho Monetário Nacional </strong>(<strong>CMN</strong>), que passam a restringir o uso do<strong> <a>Fundo Garantidor de Créditos</a></strong> (<strong>FGC</strong>) por instituições financeiras. A medida surge como resposta à crise envolvendo o<strong> Banco Master</strong>.</p>  <p>A resolução, publicada na última sexta-feira (29), tem como objetivo evitar que bancos recorram à garantia do FGC para atrair investidores enquanto assumem níveis elevados de risco, contribuindo, dessa forma, para a maior segurança e estabilidade do sistema financeiro.</p>  <p>O FGC funciona como um seguro. Trata-se de uma instituição privada que protege investidores em caso de quebra ou insolvência de instituições financeiras. Para garantir a sustentabilidade do sistema, as entidades associadas fazem contribuições mensais ao fundo.</p>  <div class="wp-block-simulador-consignado" style="margin:20px 0;padding:0 10px;">   <iframe src="https://www.moneytimes.com.br/app/themes/moneytimes/pan/simulador_consignado/index.php" style="width:100%;border:none;min-height:640px;" loading="lazy" scrolling="no" title="Simulador Empréstimo Consignado Privado" data-simulador-consignado-iframe></iframe>  </div>  <p>Atualmente, a cobertura do FGC é de até <strong>R$ 250 mil</strong> por CPF ou CNPJ, por instituição financeira, com limite global de R$ 1 milhão a cada quatro anos.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-novas-regras">Novas regras</h2>  <p>A principal novidade diz respeito ao chamado “ativo de referência”. Os bancos passarão a acompanhar esse indicador, criado para medir a qualidade, a liquidez e a diversificação dos ativos mantidos pelas instituições.</p>  <p>A medida busca verificar se os bancos que captam recursos com garantia do FGC possuem patrimônio suficiente aplicado em ativos seguros para sustentar o volume de recursos captado.</p>  <p>Caso a instituição financeira não alcance os níveis exigidos pelos indicadores, deverá direcionar parte dos recursos para títulos públicos federais, considerados investimentos de baixo risco e alta segurança.</p>  <p>Além desses indicadores de qualidade dos ativos, o CMN também alterou a forma de cálculo do patrimônio líquido ajustado, incorporando mecanismos adicionais de proteção para as instituições financeiras em momentos de crise.</p>  <p>A partir de novembro, entrará em vigor uma nova medida voltada à transparência. Os bancos passarão a ter acesso a informações mais detalhadas sobre os investidores e as aplicações protegidas pela garantia do fundo.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-objetivo-das-mudancas">Objetivo das mudanças</h2>  <p>As medidas buscam reforçar a segurança do sistema financeiro e deixar mais claro o nível de proteção oferecido pelo FGC. O objetivo é reduzir situações em que instituições financeiras assumem riscos excessivos amparadas pela existência de um fundo garantidor. </p>  <p>Segundo o Banco Central, alguns bancos passaram a depender excessivamente da garantia do FGC para captar recursos no mercado sem manter ativos suficientemente seguros para honrar seus compromissos.</p>  <p>*<em>Sob supervisão de Renan Dantas</em></p> </body></html>

A partir desta segunda-feira (1º), entram em vigor as novas normas aprovadas pelo Conselho Monetário Nacional (CMN), que passam a restringir o uso do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) por instituições financeiras. A medida surge como resposta à crise envolvendo o Banco Master. A resolução, publicada na última sexta-feira (29), tem como objetivo evitar que […]

Novas normas do Conselho Monetário Nacional restringem o uso do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) por instituições financeiras. A medida visa evitar que bancos usem a garantia do FGC para atrair investidores enquanto assumem riscos elevados, buscando maior segurança e estabilidade para o sistema financeiro.

O FGC, um seguro privado que protege investidores em caso de insolvência, terá novas regras. Bancos deverão acompanhar um "ativo de referência" para medir a qualidade e liquidez de seus ativos. Caso não atinjam os níveis exigidos, deverão direcionar recursos para títulos públicos federais.

As mudanças buscam reforçar a segurança do sistema financeiro, reduzindo a dependência excessiva de alguns bancos da garantia do FGC para captar recursos sem manter ativos seguros. A cobertura do FGC permanece em até R$ 250 mil por CPF/CNPJ, com limite global de R$ 1 milhão a cada quatro anos.

FGC tem novas regras; veja o que muda

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O ministro da Fazenda, <a>Dario Durigan</a>, afirmou nesta segunda-feira que a decisão do governo dos Estados Unidos de classificar facções criminosas brasileiras como <strong>organizações terroristas</strong> pode gerar impactos sobre o<strong> sistema financeiro nacional</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo ele, a medida tende a elevar os custos de operação de bancos e <em>fintechs</em> no país. <span class="is_emphasis">Na avaliação do ministro, o cenário pode resultar em aumento de tarifas bancárias, spreads e taxas de juros cobradas dos clientes</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><a>De diretor no Whatsapp a substituto de Haddad: quem é Dario Durigan, novo ministro da Fazenda</a>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em entrevista ao <em>SBT News</em>, Durigan argumentou que a iniciativa amplia a percepção de risco para instituições financeiras que atuam no Brasil e abre espaço para eventuais sanções por parte das autoridades americanas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>" Os bancos, as fintechs, vão ter que aumentar custos, e como a gente sabe, passar isso para tarifa que você paga, para o spread, as taxas de juros, que você paga. Porque os bancos estão falando ‘poxa, com um espaço desse tamanho aberto para os EUA escolher onde tem facção, colocar o dedo e ter problema, sou eu, o banco que tem que me proteger no primeiro momento’", disse.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O secretário-executivo relatou que passou a última sexta-feira em reuniões com representantes de diferentes setores da economia. Entre as preocupações apresentadas por empresários e agentes do mercado estão possíveis medidas restritivas contra instituições financeiras brasileiras e reflexos sobre o funcionamento do <a>Pix</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span class="is_emphasis">Segundo Durigan, uma eventual sanção aplicada pelo Departamento do Tesouro dos Estados Unidos poderia afetar a capacidade de determinadas instituições oferecerem serviços financeiros aos clientes</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Se isso avançar para virar sanção financeira, do Departamento do Tesouro americano, direcionado a alguma instituição, essa instituição pode ficar impossibilitada de te oferecer um <strong>Pix</strong>. Então você pode estar precisando pagar uma conta, e de repente, esse banco estará indisponibilizado de fazer <strong>Pix</strong>", afirmou o ministro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mais cedo, em entrevista à rádio <em>CBN</em>, Durigan afirmou que pretende discutir o tema com integrantes do governo americano nos próximos dias. O secretário-executivo declarou que poderá procurar o secretário do Tesouro dos <strong>Estados Unidos</strong>, <strong>Scott Bessent</strong>, após reunir mais informações sobre os possíveis efeitos da decisão.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Eu posso ligar para o Scot Bessent a qualquer momento, eu não tenho problema com isso, mas não cabe ao Brasil ficar num lugar de vassalagem, de passar a mão no telefone toda hora e ficar implorando para os <a>Estados Unidos</a>", disse, o ministro, que completou. "Nos próximos dias isso pode acontecer, à medida que eu estiver com as informações todas, que eu reputo necessário, e no meu tempo farei contato com eles".</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Classificação de facções como organizações terroristas</h2>  <div class="exm_h2_end"></div><a>Ministro da Fazenda diz que vai procurar EUA após PCC e CV serem classificados como terroristas</a>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na semana passada, o governo dos Estados Unidos anunciou a inclusão do <strong>Comando Vermelho</strong> (CV) e do <strong>Primeiro Comando da Capital</strong> (PCC) em sua lista de organizações terroristas. A decisão ocorreu após um encontro entre o senador <strong>Flávio Bolsonaro</strong> (PL-RJ) e o presidente <strong>Donald Trump</strong>, e foi recebida de forma positiva por integrantes da oposição.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span class="is_emphasis">A classificação amplia a possibilidade de aplicação de sanções econômicas e financeiras a pessoas físicas e jurídicas que possam ser associadas às organizações mencionadas pelas autoridades americanas</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A medida também abre caminho para ações relacionadas ao combate dessas organizações sob a legislação antiterrorismo dos <a>Estados Unidos</a>, tema que passou a ser acompanhado por integrantes do governo brasileiro e por representantes do setor financeiro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Segundo Dario Durigan, a iniciativa amplia a percepção de risco para instituições financeiras que atuam no Brasil

Ministro da Fazenda diz que definição do PCC e CV como terroristas vai encarecer serviços bancários

A classificação de facções criminosas brasileiras como organizações terroristas pelos Estados Unidos pode impactar o sistema financeiro nacional. A medida tende a elevar os custos operacionais de bancos e fintechs, resultando em aumento de tarifas, spreads e taxas de juros para os clientes.

Essa decisão amplia a percepção de risco para instituições financeiras no Brasil, abrindo espaço para eventuais sanções americanas. Uma possível sanção do Departamento do Tesouro dos EUA poderia afetar a capacidade de bancos oferecerem serviços como o Pix, impossibilitando pagamentos.

Representantes do governo brasileiro planejam discutir o tema com autoridades americanas. A classificação amplia a possibilidade de sanções econômicas e financeiras a indivíduos e empresas associadas às organizações, sob a legislação antiterrorismo dos EUA.

<html> <head></head> <body>  <p>A partir desta segunda-feira (1º), começam a valer as novas regras aprovadas pelo <strong>Conselho Monetário Nacional </strong>(<strong>CMN</strong>) que limitam o uso do <a>Fundo Garantidor de Créditos</a> (<strong>FGC</strong>) pelos bancos, em uma reação à crise envolvendo o Banco Master.</p>  <p>A resolução editada na última sexta-feira (29) busca impedir que bancos utilizem a garantia do FGC para atrair investidores enquanto assumem riscos excessivos, contribuindo, assim, para a estabilidade do mercado financeiro.</p>  <p>O FGC funciona como um seguro. Trata-se de uma instituição privada que protege investidores em caso de quebra ou insolvência de instituições financeiras. Para garantir a sustentabilidade do sistema, as entidades associadas fazem contribuições mensais ao fundo.</p>  <div class="wp-block-simulador-consignado" style="margin:20px 0;padding:0 10px;">   <iframe src="https://www.seudinheiro.com/app/themes/seudinheiro/pan/simulador_consignado/index.php" style="width:100%;border:none;min-height:640px;" loading="lazy" scrolling="no" title="Simulador Empréstimo Consignado Privado" data-simulador-consignado-iframe></iframe>  </div>  <p>Atualmente, a cobertura do FGC é de até <strong>R$ 250 mil</strong> por CPF ou CNPJ, por instituição financeira, com limite global de R$ 1 milhão a cada quatro anos.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-novas-regras">Novas regras</h2>  <p>A principal novidade diz respeito ao chamado "ativo de referência". Os bancos passarão a acompanhar esse indicador, criado para medir a qualidade, a liquidez e a diversificação dos ativos mantidos pelas instituições.</p>  <p>A medida busca verificar se os bancos que captam recursos com garantia do FGC possuem patrimônio suficiente aplicado em ativos seguros para sustentar o volume de recursos captado.</p>  <p>Caso a instituição financeira não alcance os níveis exigidos pelos indicadores, deverá direcionar parte dos recursos para títulos públicos federais, considerados investimentos de baixo risco e alta segurança.</p>  <p>Além desses indicadores de qualidade dos ativos, o CMN também alterou a forma de cálculo do patrimônio líquido ajustado, incorporando mecanismos adicionais de proteção para as instituições financeiras em momentos de crise.</p>  <p>A partir de novembro, entrará em vigor uma nova medida voltada à transparência. Os bancos passarão a ter acesso a informações mais detalhadas sobre os investidores e as aplicações protegidas pela garantia do fundo.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-objetivo-das-mudancas">Objetivo das mudanças</h2>  <p>As medidas buscam reforçar a segurança do sistema financeiro e deixar mais claro o nível de proteção oferecido pelo FGC. O objetivo é reduzir situações em que instituições financeiras assumem riscos excessivos amparadas pela existência de um fundo garantidor. </p>  <p>Segundo o Banco Central, alguns bancos passaram a depender excessivamente da garantia do FGC para captar recursos no mercado sem manter ativos suficientemente seguros para honrar seus compromissos.</p>  <p>*<em>Sob supervisão de Renan Dantas</em></p> </body></html>

BC adota novas regras para o uso do FGC por bancos para impedir que o fundo seja usado como atrativo para investidores

FGC: novas regras passam a valer nesta segunda; veja o que muda

Novas regras para o uso do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) entram em vigor, visando maior estabilidade no mercado financeiro. As mudanças buscam impedir que instituições financeiras utilizem a garantia do FGC para atrair investidores enquanto assumem riscos excessivos.

O FGC, que funciona como um seguro para investidores em caso de insolvência bancária, terá seu uso limitado. Bancos deverão acompanhar um "ativo de referência" para medir a qualidade e liquidez de seus ativos. Caso não atinjam os níveis exigidos, deverão direcionar recursos para títulos públicos federais.

As alterações visam reforçar a segurança do sistema financeiro, reduzindo a dependência excessiva de alguns bancos na garantia do FGC para captação de recursos sem a devida sustentação em ativos seguros.

<html> <head></head> <body>  <p>Por anos,&nbsp;o&nbsp;suporte&nbsp;do&nbsp;<strong>Fundo Garantidor de Créditos (FGC)</strong>&nbsp;funcionou como um importante motor de crescimento para&nbsp;<strong>bancos e financeiras de menor porte</strong>. Com o selo de proteção ao investidor, essas instituições conseguiram&nbsp;acelerar a expansão e&nbsp;captar bilhões em&nbsp;produtos como&nbsp;CDBs, LCIs e LCAs.&nbsp;Mas o caso&nbsp;<strong>Banco Master&nbsp;</strong>mudou a temperatura desse mercado.&nbsp;</p>  <p>Depois de a crise&nbsp;<a>consumir R$ 57,4 bilhões das reservas do FGC</a>, o&nbsp;<a>Conselho Monetário Nacional (CMN) decidiu fechar algumas das principais portas</a>&nbsp;que permitiam esse modelo de crescimento.&nbsp;&nbsp;</p>  <p>O objetivo é reduzir a dependência de depósitos garantidos e evitar que o fundo volte a ser colocado sob pressão semelhante.&nbsp;</p>  <p>Na visão da&nbsp;<strong>Fitch Ratings</strong>, o novo pacote regulatório deve&nbsp;mudar&nbsp;a forma como essas instituições se financiam.&nbsp;Com menos espaço para crescer por meio de&nbsp;produtos cobertos pelo FGC, muitas financeiras terão de buscar novas&nbsp;fontes&nbsp;de recursos.&nbsp;</p>  <p>Para a agência, as&nbsp;<strong>letras financeiras (LFs)&nbsp;</strong>despontam como as principais candidatas a preencher esse espaço.&nbsp;&nbsp;</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-letras-financeiras-a-nova-fonte-de-captacao-das-financeiras">Letras financeiras: a&nbsp;nova fonte de captação das financeiras&nbsp;</h2>  <p>Até agora, as letras financeiras apareceram como coadjuvantes nos balanços das financeiras.&nbsp;Em 2025, os CDBs representaram 54,3% da captação total das financeiras e 74,3% do&nbsp;<em>funding&nbsp;</em>das instituições independentes, segundo dados da Fitch.&nbsp;</p>  <p>Por sua vez, as&nbsp;LFs&nbsp;ocuparam uma fatia relativamente modesta: 9,3% da captação e 11,9% do&nbsp;<em>funding</em>.&nbsp;</p>  <p>No entanto, a Fitch aposta que&nbsp;esses títulos podem se transformar uma das principais alternativas de&nbsp;<em>funding&nbsp;</em>para instituições que cresceram apoiadas na proteção oferecida pelo FGC.&nbsp;</p>  <p>Além de permitirem prazos de captação mais longos, esses títulos ajudam a diversificar o passivo e ampliam o acesso das instituições ao mercado institucional, avaliam os analistas.&nbsp;</p>  <p>Ao mesmo tempo, uma emissão maior de&nbsp;LFs&nbsp;também&nbsp;envolve uma mudança importante de público&nbsp;para as financeiras.&nbsp;</p>  <p>Enquanto mais de 94% do estoque de CDBs está nas mãos de investidores de varejo — muitos atraídos justamente pela proteção do FGC —, as&nbsp;LFs&nbsp;são dominadas por investidores&nbsp;institucionais. Em 2025, gestoras de recursos detinham 83% do estoque desses papéis.&nbsp;</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-novas-regras-do-fgc-devem-empurrar-financeiras-para-mercado-mais-seletivo">Novas regras do FGC devem empurrar financeiras para mercado mais seletivo&nbsp;</h2>  <p>Para a Fitch, o crescimento das emissões de letras financeiras deve gerar benefícios às financeiras, dado que&nbsp;esses títulos podem reduzir riscos de refinanciamento, melhorar os perfis de liquidez e alongar o prazo médio dos passivos das instituições financeiras.&nbsp;</p>  <p>“Essas instituições agora enfrentam limites mais rígidos para crescimento”, avalia a agência.&nbsp;&nbsp;</p>  <p>Segundo os analistas, o ganho tende a ser particularmente relevante para empresas que concentram grande parte de suas obrigações no curto prazo ou que dependem excessivamente de instrumentos cobertos pelo FGC.&nbsp;</p>  <p>No entanto, a Fitch alerta que essa transição não será indolor.&nbsp;&nbsp;</p>  <p>“Embora a Fitch espere que as&nbsp;LFs&nbsp;passem a representar parcela maior da captação do setor, o crescimento da emissão desses instrumentos não resolverá os desafios de liquidez e refinanciamento de financeiras independentes de pequeno porte”, afirma.&nbsp;</p>  <p>Como as letras financeiras não contam com proteção do FGC nem possuem lastro em ativos específicos,&nbsp;o principal fator de análise passa a ser a qualidade de crédito da instituição emissora.&nbsp;</p>  <p>A questão é que investidores institucionais costumam ser mais seletivos, demandam análises detalhadas e uma remuneração compatível com o risco assumido.&nbsp;</p>  <p>Além disso, as novas exigências regulatórias de liquidez aumentam o custo de carregamento dos recursos, pressionam margens e reduzem a capacidade de geração interna de capital.&nbsp;</p>  <p>Na visão da Fitch, o impacto tende a ser mais forte justamente entre as instituições menores, que tradicionalmente já enfrentam custos de captação mais elevados do que os grandes bancos.&nbsp;</p>  <p>Para muitas delas, o desafio passa a ser convencer o mercado de que sua qualidade de crédito é suficiente para atrair investidores mesmo sem a proteção oferecida pelo FGC.</p> </body></html>

Para agência, com limites mais rígidos para captações garantidas, instituições independentes devem recorrer cada vez mais às letras financeiras; entenda o que muda

Depois do Master, acabou a festa? Novas regras do FGC devem empurrar financeiras para um mercado mais seletivo, diz Fitch

O suporte do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) impulsionou o crescimento de bancos e financeiras menores, permitindo a captação de bilhões em produtos como CDBs. Contudo, após um evento que consumiu grande parte das reservas do FGC, novas regras foram implementadas para reduzir a dependência de depósitos garantidos e evitar futuras pressões sobre o fundo.

Essa mudança regulatória forçará as financeiras a buscar novas fontes de recursos, com as letras financeiras (LFs) despontando como a principal alternativa. Embora as LFs representem atualmente uma fatia modesta da captação, espera-se que se tornem cruciais para instituições que dependiam da proteção do FGC, oferecendo prazos mais longos e acesso ao mercado institucional.

A transição para as LFs, porém, não será fácil. Sem a proteção do FGC, a qualidade de crédito da instituição emissora será o fator determinante para atrair investidores institucionais, que são mais seletivos. Isso pode aumentar os custos de captação e pressionar as margens, especialmente para instituições menores, que precisarão provar sua solidez para o mercado.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><a>Os Correios</a> encerraram o primeiro trimestre de 2026 com <strong>prejuízo</strong> de R$ 3,1 bilhões. O desempenho foi apresentado pelas demonstrações financeiras aprovadas pelo Conselho de Administração da estatal nesta segunda-feira, 1º. O resultado indica que <span class="is_emphasis">as despesas da empresa superaram as receitas nos três primeiros meses do ano</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O desempenho representa uma deterioração em relação ao mesmo período de 2025. Naquele trimestre, as perdas somaram R$ 1,7 bilhão. Em um intervalo de um ano, o <strong><a>prejuízo registrado pela companhia</a></strong> ficou próximo do dobro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os dados financeiros apontam para uma combinação de queda de receitas e aumento de custos. A <strong>receita</strong> com a prestação de serviços recuou de R$ 3,94 bilhões para R$ 3,85 bilhões entre os períodos comparados. Ao mesmo tempo, as despesas avançaram em diferentes frentes.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os gastos gerais e administrativos passaram de R$ 1,2 bilhão para R$ 2,2 bilhões. Já as despesas financeiras aumentaram de R$ 282 milhões para R$ 985 milhões, segundo o balanço divulgado pela empresa.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Queda na demanda, reajustes e elevado custo operacional</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No relatório, os <a>Correios</a> atribuem o resultado a fatores que vêm impactando o desempenho da companhia. Entre eles estão a redução da procura por serviços postais tradicionais, a elevação dos custos operacionais, reajustes salariais, despesas judiciais e o avanço da concorrência no segmento de encomendas e logística.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Nos últimos exercícios, a Empresa vem enfrentando pressões relevantes sobre sua geração de caixa e seus resultados, decorrentes, principalmente, da redução das receitas em serviços postais tradicionais, do aumento dos custos operacionais influenciados por <strong>inflação, reajustes salariais e passivos judiciais</strong>, bem como da intensificação da concorrência em segmentos logísticos de maior rentabilidade. Soma-se a esses fatores a necessidade de manutenção de estrutura operacional com elevada capilaridade, em decorrência da obrigação legal de prestação do serviço postal universal”, diz a estatal.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para enfrentar esse cenário, a companhia informou que mantém a execução de um plano de <strong>reestruturação</strong> iniciado no fim de 2025. O programa inclui redução de despesas, revisão de contratos, alienação de imóveis sem utilização operacional, modernização tecnológica, ajustes na logística e iniciativas voltadas à geração de novas receitas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A estatal também implementou um Programa de Desligamento Voluntário (PDV) como parte das medidas previstas no processo de reorganização.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outro indicador apresentado nas demonstrações financeiras foi a evolução do <strong>patrimônio líquido</strong> negativo. <span class="is_emphasis">O saldo passou de R$ 13,1 bilhões negativos, em dezembro de 2025, para R$ 16,2 bilhões negativos ao final de março de 2026</span>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><em>*Com informações do jornal O Globo.</em></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Segundo o balanço financeiro, os gastos gerais e administrativos passaram de R$ 1,2 bilhão para R$ 2,2 bilhões

Correios têm prejuízo de R$ 3,1 bilhões no 1º trimestre, com queda de receita e elevação de custos

A empresa de serviços postais registrou um prejuízo de R$ 3,1 bilhões no primeiro trimestre, um aumento significativo em relação ao mesmo período do ano anterior, quando as perdas somaram R$ 1,7 bilhão. Essa deterioração é atribuída à queda nas receitas de serviços e ao aumento das despesas gerais, administrativas e financeiras.

O resultado negativo reflete a redução da demanda por serviços postais tradicionais, o aumento dos custos operacionais, reajustes salariais e despesas judiciais, além da crescente concorrência no setor de encomendas e logística. A companhia também enfrenta o desafio de manter uma vasta estrutura operacional para o serviço postal universal.

Para reverter o quadro, a empresa está implementando um plano de reestruturação que inclui corte de despesas, revisão de contratos, venda de imóveis, modernização tecnológica e um programa de desligamento voluntário. O patrimônio líquido negativo também se agravou, passando de R$ 13,1 bilhões para R$ 16,2 bilhões.

<html> <head></head> <body>  <p>O ministro da Fazenda, <strong><a>Dario Durigan</a></strong>, disse nesta segunda-feira (1) que o governo federal está preocupado com uma eventual imposição de <strong><a>tarifas</a></strong>pelos <strong>Estados Unidos (EUA) </strong>sobre produtos brasileiros.</p>  <p>Em entrevista ao <em>SBT News</em>, Durigan afirmou que a aplicação de tarifas por meio da<strong><a>Seção 301</a></strong>, que investiga supostas práticas comerciais desleais do Brasil,<strong><a>se confirmada</a></strong>, seria feita à revelia dos “bons argumentos” e justificativas já apresentados pelo governo brasileiro.</p>  <p>Ele ressaltou que a investigação, aberta em julho do ano passado, pode estar em fase de conclusão e o governo brasileiro espera receber notícias sobre o tema em breve, antes da conclusão de negociações tarifárias que estão sendo feitas em paralelo pelos dois países.</p>  <p>Em relação às tratativas sobre tarifas, intensificadas após visita do presidente <strong>Luiz Inácio Lula da Silva</strong> ao presidente <strong>Donald Trump</strong> em maio, Durigan disse, sem entrar em detalhes, que a negociação comercial poderá passar pelos<strong> setores de etanol </strong>e <strong>bens de capital.</strong> “A gente vai chegar a um bom acordo”, afirmou.</p>  <p>O ministro ainda demonstrou preocupação com a decisão dos Estados Unidos de designarem o <strong>Primeiro Comando da Capital (PCC) e o Comando Vermelho (CV) como organizações terroristas internacionais.</strong></p>  <p>Segundo ele, a medida pode elevar custos de instituições financeiras brasileiras, com impacto sobre tarifas bancárias, impossibilitar o acesso ao Pix por bancos eventualmente afetados por sanções e aumentar a percepção de risco do Brasil.</p>  <p>“Nós estamos cuidando de combater o crime organizado e gostaríamos de ter a contribuição de outros países e dos Estados Unidos”, disse, rejeitando a ideia de classificação das facções como terroristas pelos EUA.</p>  <p>O ministro afirmou que pode ligar “a qualquer momento” para o secretário do Tesouro dos EUA, <strong>Scott Bessent</strong>, mas ponderou que “não cabe ao Brasil estar no lugar de vassalagem, de passar a mão no telefone toda hora e ficar implorando aos Estados Unidos”.</p> </body></html>

O ministro da Fazenda, Dario Durigan, disse nesta segunda-feira (1) que o governo federal está preocupado com uma eventual imposição de tarifas pelos Estados Unidos (EUA) sobre produtos brasileiros. Em entrevista ao SBT News, Durigan afirmou que a aplicação de tarifas por meio da Seção 301, que investiga supostas práticas comerciais desleais do Brasil, se […]

Governo brasileiro está preocupado com eventuais novas tarifas dos EUA, diz Durigan

O governo federal expressa preocupação com a possível imposição de tarifas pelos Estados Unidos sobre produtos brasileiros. A medida, se confirmada, seria desconsiderando os argumentos já apresentados pelo Brasil em resposta à investigação de práticas comerciais.

A investigação, iniciada no ano passado, pode estar próxima do fim, e o Brasil aguarda novidades antes da conclusão de negociações tarifárias paralelas, que podem envolver os setores de etanol e bens de capital.

Outra preocupação é a designação de facções criminosas brasileiras como organizações terroristas internacionais pelos EUA. Tal medida poderia elevar custos para instituições financeiras, impactar tarifas bancárias e o acesso ao Pix, além de aumentar a percepção de risco do país.

<html> <head></head> <body>  <p>O debate sobre a flexibilização da jornada de trabalho no Brasil ganhou um novo capítulo com o início da tramitação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 12/2026 no <a>Senado</a>Federal. A matéria, protocolada pelo senador <strong>Rogério Marinho </strong>(PL-RN), conta com o apoio formal de mais de 40 parlamentares e surge como uma reação direta à aprovação, na <a>Câmara dos Deputados</a>, de outra PEC, a que prevê o fim da escala de trabalho 6×1, <a>aprovada na quinta-feira</a>(28). </p>  <p>A PEC apresentada no Senado institui a possibilidade de contratação por hora trabalhada com vencimentos e direitos proporcionais. Pela proposta, seria possível <strong>escolher </strong>entre o <strong>regime comum </strong>previsto pela <strong>Consolidação das Leis do Trabalho </strong>(CLT) ou um <strong>regime flexível </strong>baseado em horas trabalhadas.</p>  <p>“<strong>Se você quiser trabalhar </strong>20 horas, 30 horas, 40 horas, <strong>50 horas, é possível</strong>. E que você seja remunerado pela sua atividade e pela sua disponibilidade em relação ao seu empregador. É assim que acontece, por exemplo, nos <strong>Estados Unidos</strong>“, afirmou o senador à <em>Agência Senado</em>. É uma resposta aos parlamentares contrários à proposta, que a classificam como uma abertura para jornadas sem descanso fixo, o que motivou críticas nas redes sociais sob o<strong> rótulo de “escala 7×0”</strong>.</p>  <p>A movimentação ocorre após a Câmara aprovar a <strong>PEC 221/2019</strong> que reduz a jornada de trabalho de 44 para 40 horas semanais e acaba com a escala 6×1. Partidos de centro e de direita, que inicialmente faziam oposição ao fim da escala 6×1, foram pressionados e aderiram ao texto final em busca de dividendos eleitorais nas <a>eleições</a>de outubro.</p>  <p>Coordenador da pré-campanha de <a>Flávio Bolsonaro</a>(PL) a presidente, Rogério Marinho mantém o discurso de o governo federal “mente” ao afirmar que a redução de jornada de trabalho com manutenção de nível salarial é possível sem que haja consequências. O <strong>senador </strong>aponta que o <strong>cidadão brasileiro vai pagar </strong>a conta da mudança. </p>  <p>“Se há uma redução da jornada, é evidente que vai haver um aumento no custo da produção de bens e serviços gerados por qualquer empresa no Brasil, desde a pequena até a grande. E o empresário, principalmente aquele mais bem estruturado, vai repassar essa diferença para o preço dos produtos. Então, o primeiro problema é o aumento da inflação” argumenta o senador à <em>Agência Senado</em>.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-funcionamento-do-modelo-e-as-criticas-sobre-jornadas" style="font-size:22px"><strong>O funcionamento do modelo e as críticas sobre jornadas</strong></h2>  <p>A proposta apresentada no Senado altera o artigo 7º da Constituição Federal para criar duas vias contratuais distintas. Pelo mecanismo proposto, o trabalhador poderá optar entre permanecer no regime tradicional regulado pela Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) ou migrar para o chamado regime flexível. Na segunda modalidade, a remuneração deixa de ser fixada em uma taxa mensal fixa e passa a ser calculada estritamente com base no valor da hora trabalhada, tendo como piso a proporção do salário mínimo nacional.</p>  <p>Críticos da proposta, liderados por parlamentares como a deputada Erika Hilton (PSOL-SP), afirmam que a permissão para a “livre pactuação” e a predominância do contrato individual sobre a legislação coletiva abrem brechas legais para que o trabalhador negocie diretamente com o empregador a venda de suas horas sem a proteção legal. </p>  <p>Argumenta-se que, na prática, a necessidade de complementação de renda em contratos por hora pode empurrar profissionais vulneráveis a aceitarem trabalhar todos os dias da semana de forma contínua, desidratando o descanso semanal regulamentado. </p>  <p>O texto determina, por outro lado, que direitos garantidos constitucionalmente, como o décimo-terceiro salário, as férias remuneradas e as parcelas do <a>Fundo de Garantia do Tempo de Serviço</a>(FGTS), continuem existindo no modelo flexível, calculados proporcionalmente à carga horária cumprida.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-argumentos-economicos-e-empresariais" style="font-size:22px"><strong>Argumentos econômicos e empresariais</strong></h2>  <p>Os autores e apoiadores da PEC 12/2026, entre eles Flávio Bolsonaro (PL-RJ), Ciro Nogueira (PP-PI) e Romário (PL-RJ), sustentam que o obrigatoriedade da jornada em 40 horas semanais, com dois dias fixos de descanso obrigatório, gera impactos microeconômicos de difícil absorção para setores específicos. Comércio varejista, bares, restaurantes e prestadores de serviços de rua são apontados como os segmentos com maior risco de aumento de custos operacionais e repasse inflacionário ao consumidor final.</p>  <p>A defesa do projeto se baseia na tese de que a modernização das relações trabalhistas exige autonomia para o cidadão estipular sua rotina de produção. Os parlamentares que assinam a proposta argumentam que o formato permite ao trabalhador gerenciar múltiplas fontes de renda ou adequar os dias de atividade a necessidades pessoais, espelhando moldes de contratação vigentes em economias estrangeiras, onde a remuneração por hora e os contratos de jornada intermitente já integram a legislação.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-a-reacao-digital-e-os-numeros-da-consulta-publica" style="font-size:22px"><strong>A reação digital e os números da consulta pública</strong></h2>  <p>A polarização em torno do tema reflete diretamente nos canais de participação do Senado Federal. A PEC 12/2026 já teve sua <strong>consulta pública </strong>oficial aberta por meio do portal e-Cidadania e tem ampla rejeição. Até às 15h30 desta segunda-feira, eram <strong>4.853 votos favoráveis e 56.383 contrários </strong>à PEC, segundo a enquete. O texto da PEC foi enviado à Comissão de Constituição e Justiça (CCJ) do Senado. </p>  <p><em>*Com orientação de Gustavo Porto</em></p>  <p></p> </body></html>

O debate sobre a flexibilização da jornada de trabalho no Brasil ganhou um novo capítulo com o início da tramitação da Proposta de Emenda à Constituição (PEC) 12/2026 no Senado Federal. A matéria, protocolada pelo senador Rogério Marinho (PL-RN), conta com o apoio formal de mais de 40 parlamentares e surge como uma reação direta […]

‘Se quiser trabalhar 50 horas, é possível’: Senador propõe PEC que cria modelo de contratação por hora

O debate sobre a jornada de trabalho no Brasil se intensifica com a tramitação de uma nova proposta no Senado, que permite a contratação por hora trabalhada com direitos proporcionais. Essa iniciativa surge como resposta a outra proposta, aprovada na Câmara, que visa reduzir a jornada semanal e eliminar a escala 6x1.

A proposta do Senado oferece a opção entre o regime tradicional da CLT e um regime flexível, onde a remuneração é calculada por hora. Seus defensores argumentam que isso moderniza as relações de trabalho, permitindo maior autonomia e flexibilidade, similar a modelos adotados em outros países.

Críticos, no entanto, alertam para o risco de precarização, com trabalhadores aceitando jornadas exaustivas para complementar a renda. A proposta já enfrenta forte rejeição em consulta pública, evidenciando a polarização em torno do tema e as preocupações com os impactos sociais e econômicos.

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