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<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O fundo imobiliário <strong>BTG Pactual Logística (BTLG11)</strong> encontrou uma maneira de fazer dinheiro com a própria casa sem precisar entregar as chaves. O FII acertou a venda de 49% de um galpão de seu portfólio ao <strong>Tellus Rio Bravo (TRBL11)</strong>, por R$ 56,1 milhões, mas preservou 51% sob seu controle.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em fato relevante divulgado ao mercado, o veículo informou que a estrutura da negociação, iniciada em maio de 2026, previa a venda de três <a>imóveis</a>. No entanto, diante do cenário de mercado e da disponibilidade de capital do comprador, as partes ajustaram a operação para contemplar apenas a fração de um ativo.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O pagamento ficou definido para ocorrer em duas partes. A primeira, de R$ 35,9 milhões, será recebida pelo BTLG11 à vista, em dinheiro, no fechamento completo da transação, que ainda depende de algumas condições previstas no contrato.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os R$ 20,2 milhões restantes, por sua vez, serão quitados em parcela única 24 meses após a conclusão da negociação, corrigidos pela variação positiva do <strong>Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA)</strong> no período.</p>  <h2 id="h-btlg11-estima-lucro-de-ate-r-0-27-por-cota" class="wp-block-heading">BTLG11 estima lucro de até R$ 0,27 por cota</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Pelo comunicado, o preço negociado representa um<strong> ganho de 17,6% em relação ao valor de laudo do galpão</strong>. Com isso, o BTLG11 estima conseguir um lucro de aproximadamente<strong> R$ 0,22 por cota.</strong></p>  <p class="wp-block-paragraph">O resultado, porém, pode aumentar, já que a operação prevê um instrumento de <em>earn-out</em>, que funciona como uma remuneração adicional condicionada ao aumento real dos aluguéis por metro quadrado do empreendimento até o pagamento da segunda parcela.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Caso o mecanismo seja concretizado, o lucro para o FII do BTG poderá chegar a <strong>R$ 0,27 por papel</strong>, enquanto o percentual em relação ao valor de laudo do ativo poderá alcançar 25,6%.</p>  <h2 id="h-galpao-tem-vacancia-de-quase-32" class="wp-block-heading">Galpão tem vacância de quase 32%</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Apesar da venda parcial do imóvel, o fundo assumirá uma obrigação de renda mínima garantida (RMG) ao comprador.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Isso porque o empreendimento, que fica localizado em <strong>Itapecerica da Serra (SP)</strong>, possui 30,6 mil metros quadrados de área bruta locável (ABL), distribuídos em dois blocos e 16 módulos independentes. Desse total, 68,2% estão locados para três empresas.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os 31,8% restantes, porém, estão vagos. Para essas áreas, o BTLG11 pagará ao TRBL11 uma receita locatícia de <strong>R$ 30 por metro quadrado</strong> pelo prazo de dois anos ou até que os espaços sejam ocupados por novos inquilinos.</p>  <h2 id="h-trbl11-desembolsa-r-456-5-milhoes" class="wp-block-heading">TRBL11 desembolsa R$ 456,5 milhões</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Pelo lado do comprador, além dos R$ 56,1 milhões pela participação no imóvel do BTLG11, o TRBL11 também desembolsará R$ 400,4 milhões para adquirir 81,5% de um empreendimento logístico situado em <strong>Cabo de Santo Agostinho (PE)</strong> e integralmente ocupado pela <strong>Amazon </strong>(<strong>AMZO34</strong>). Nesse caso, o vendedor não foi divulgado.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O galpão recifense possui 73,9 mil metros quadrados e foi construído sob medida para a empresa de <em>e-commerce</em>. O contrato de locação é atípico — modelo que prevê condições mais rígidas para eventual rescisão antecipada —, com vencimento em maio de 2032 e reajuste anual pelo IPCA.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Somadas, as duas aquisições representam um investimento de<strong> R$ 456,5 milhões</strong> para o TRBL11. O fundo informou que utilizará recursos provenientes de uma venda de imóveis atualmente em andamento e da contratação de um novo <strong>Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI)</strong> para viabilizar os pagamentos.</p>  <h2 id="h-novo-portfolio-do-trbl11" class="wp-block-heading">Novo portfólio do TRBL11</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Com as movimentações anunciadas, a participação dos contratos atípicos na receita do fundo da Rio Bravo deve saltar de 16% para 88%. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Em relação à qualidade dos imóveis, o percentual de galpões classificados como padrão AAA (<em>premium</em>) sairá de 40% para 70% do portfólio. </p> </body></html>

FII vendeu 49% de um galpão logístico ao TRBL11, mas manteve o controle do imóvel; operação pode render lucro de até R$ 0,27 por cota

Fundo imobiliário BTLG11 embolsa R$ 56 milhões com venda de fatia de galpão; veja lucro por cota e detalhes da operação

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O fundo imobiliário <a>Tellus Rio Bravo</a> (<a>TRBL11</a>) anunciou, por meio de fato relevante, assinou compromissos para adquirir participações em dois <strong>imóveis logísticos</strong> por R$ 456,5 milhões.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Segundo o comunicado, a operação envolve o empreendimento “<strong>Régis</strong>“, localizado em Itapecerica da Serra (SP) e alugado para três companhias, e o “<strong>Amazon Recife</strong>“, situado em Cabo de Santo Agostinho (PE) e locado integralmente à <a>Amazon</a>(<a>AMZO34</a>).</p>  <p class="wp-block-paragraph">No caso do primeiro ativo, o TRBL11 comprará<strong> 49% de participação por R$ 56,1 milhões.</strong> Quanto ao segundo, adquirirá <strong>81,5% por R$ 400,4 milhões.</strong></p>  <p class="wp-block-paragraph">O pagamento será feito em dinheiro, mas dividido em duas parcelas: 64% do valor total, equivalente a R$ 292,2 milhões, será quitado no fechamento da transação, e os 36% restantes, ou R$ 164,3 milhões, em 24 meses, corrigidos pela variação positiva do <a>Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA).</a></p>  <p class="wp-block-paragraph">A conclusão da negociação está prevista para ocorrer até <strong>18 de dezembro de 2026</strong> e depende do cumprimento de condições precedentes previstas nos contratos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O fundo informou que utilizará recursos provenientes de uma venda de imóveis atualmente em andamento e da contratação de um novo <a>Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI)</a> para viabilizar os pagamentos.</p>  <h2 id="h-galpao-da-amazon-tem-contrato-ate-2032" class="wp-block-heading">Galpão da Amazon tem contrato até 2032</h2>  <p class="wp-block-paragraph">O <strong>Amazon Recife</strong> tem 73,9 mil metros quadrados (m²) de área bruta locável (ABL) e foi construído para a companhia no modelo <em>built to suit </em>(BTS), em que o imóvel é desenvolvido conforme as necessidades específicas do inquilino.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Entregue em junho de 2022, o galpão logístico é totalmente ocupado pela empresa de e-commerce, que possui contrato atípico de locação com vencimento em 2032 e reajuste anual pelo IPCA. Esse modelo contratual prevê condições mais rígidas para a rescisão antecipada.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Além disso, segundo o TRBL11, a <strong>Amazon Inc.</strong>, matriz norte-americana da companhia, oferece garantia para as obrigações da operação brasileira, nos limites previstos contratualmente.</p>  <h2 id="h-imovel-em-sao-paulo-tem-vacancia-de-31-8" class="wp-block-heading">Imóvel em São Paulo tem vacância de 31,8%</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Já o empreendimento <strong>Régis</strong> possui 30,6 mil metros quadrados de ABL, distribuídos em dois blocos e 16 módulos independentes.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Atualmente, 68,2% da área está locada para três empresas, com contratos típicos e reajustes anuais pelo IPCA. Um deles vence no primeiro trimestre de 2027, enquanto os outros dois têm vencimento previsto para o terceiro trimestre de 2029.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os 31,8% restantes, equivalentes a sete módulos, estão vagos. Para essas áreas, o vendedor pagará ao fundo imobiliário uma renda mínima garantida por até dois anos, até que os espaços sejam ocupados por novos inquilinos.</p>  <h2 id="h-r-0-42-por-cota" class="wp-block-heading">R$ 0,42 por cota</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Ainda de acordo com o fato relevante, as aquisições representam um incremento de<strong> R$ 0,42 por cota</strong> na receita mensal do TRBL11.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O cálculo, no entanto, considera o portfólio após a saída de três imóveis que estão em processo de venda. Portanto, o valor não deve ser somado diretamente à receita atual do FII.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Com a movimentação, a participação dos contratos atípicos na receita do fundo deve saltar de 16% para 88%. Já a parcela da receita proveniente de contratos com vencimento a partir de 2032 passará de 17% para 83%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em relação à qualidade dos imóveis, a participação de galpões classificados como padrão AAA (premium) passará de 40% para 70% do portfólio.</p>  <h2 id="h-desempenho-do-ifix" class="wp-block-heading">Desempenho do IFIX</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Ainda no mercado de fundos imobiliários, <a>IFIX</a>, principal índice da classe na bolsa de valores (B3), encerrou a terça-feira (3) aos <strong>3.525,27 pontos</strong>, com queda de 3,33%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O <strong>CACR11 </strong>liderou as altas, com valorização de 2,16%. Na sequência, o <strong>JSCR11 </strong>subiu 1,83%, seguido pelo <strong>BLMG11</strong>, que avançou 1,04%.</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <tbody>     <tr>      <th>Ticker</th>      <th>Variação</th>      <th>Último (R$)</th>     </tr>     <tr>      <td>CACR11</td>      <td>+2,16%</td>      <td>12,76</td>     </tr>     <tr>      <td>JSCR11</td>      <td>+1,83%</td>      <td>7,24</td>     </tr>     <tr>      <td>BLMG11</td>      <td>+1,04%</td>      <td>30,00</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p class="wp-block-paragraph">O <strong>TGAR11 </strong>liderou as quedas, com desvalorização de 15,58%. Na sequência, o <strong>VGHF11 </strong>recuou 11,58%, seguido pelo <strong>GZIT11</strong>, que caiu 11,29%.</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <tbody>     <tr>      <th>Ticker</th>      <th>Variação</th>      <th>Último (R$)</th>     </tr>     <tr>      <td>TGAR11</td>      <td>-15,58%</td>      <td>33,65</td>     </tr>     <tr>      <td>VGHF11</td>      <td>-11,58%</td>      <td>4,20</td>     </tr>     <tr>      <td>GZIT11</td>      <td>-11,29%</td>      <td>30,56</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure> </body></html>

O fundo imobiliário Tellus Rio Bravo (TRBL11) anunciou, por meio de fato relevante, assinou compromissos para adquirir participações em dois imóveis logísticos por R$ 456,5 milhões. Segundo o comunicado, a operação envolve o empreendimento “Régis“, localizado em Itapecerica da Serra (SP) e alugado para três companhias, e o “Amazon Recife“, situado em Cabo de Santo […]

Fundo imobiliário desembolsa R$ 456,5 milhões por galpões alugados à Amazon e outras empresas; IFIX recua

Um fundo imobiliário anunciou a aquisição de participações em dois imóveis logísticos por um valor significativo. A operação envolve um empreendimento em São Paulo, com 49% de participação adquirida, e outro em Pernambuco, com 81,5% de participação. O pagamento será parcelado, com parte à vista e o restante em 24 meses, corrigido pelo IPCA.

O imóvel em Pernambuco, construído sob medida para um grande varejista, possui contrato de locação atípico com vencimento em 2032 e garantia da matriz da empresa. Já o empreendimento em São Paulo, com 30,6 mil metros quadrados, apresenta vacância de 31,8%, mas o vendedor garantirá uma renda mínima para as áreas vagas por até dois anos.

As aquisições devem aumentar a receita mensal do fundo em R$ 0,42 por cota, considerando o portfólio após a venda de outros imóveis. A movimentação também elevará a participação de contratos atípicos e de longo prazo na receita, além de aumentar a proporção de galpões de alto padrão no portfólio.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Na primeira aula da turma, cada aluna precisou contar às colegas algo que tivesse marcado a própria vida. Mara Afetian, arquiteta com 20 anos de carreira no mercado imobiliário logístico, escolheu falar dos filhos.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">“Foi muito difícil ter os meus filhos. Eu tenho gêmeos, hoje eles têm 22 anos. É a maior conquista da minha vida”, diz. Para ela, </span><b>a dinâmica fez o grupo se conhecer pelo lado mais humano logo no primeiro contato.</b></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A turma é a do </span><a>ABP-W, Advanced Boardroom Program for Women, programa da Saint Paul</a><span style="font-weight: 400;"> para executivas que atuam ou querem atuar em conselhos de administração. Hoje </span><b>Sr. Head of Development Advisory da EREA Galpões</b><span style="font-weight: 400;">, Mara Christine Burr Afetian chegou ao curso depois de ajudar a implantar o padrão classe A de galpões logísticos no país, de ser a primeira profissional de real estate da Amazon no Brasil e de assumir uma diretoria estatutária na Goodman.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Da fábrica ao galpão</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A curiosidade a levou a buscar estágio ainda na graduação em arquitetura, na USP. Foi parar em uma construtora de projetos industriais, caminho que não estava nos planos.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">“Você entende os processos das empresas e tenta traduzir numa arquitetura o que melhor funciona dentro daquela indústria, para a operação ter mais resultado”, diz. Ali, trabalhou com indústrias química, farmacêutica, automobilística, de papel e celulose e até uma cervejaria.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Depois de coordenar na W Torre o projeto Águas Claras, da Vale, foi convidada em 2010 pela Cyrela para uma nova área, em parceria com americanos, dedicada a portfólios logísticos. Segundo ela, o país ainda não tinha um portfólio classe A. </span><b>Os primeiros parques saíram em Cajamar, Jundiaí e no Rio de Janeiro.</b></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A operação se transformou na Prologis, onde Mara foi a funcionária número 3. “A gente começou do zero. Não tinha nada, comprou um terreno e desenvolveu projetos”, conta. Em 13 anos, chegou a </span><b>1,2 milhão de metros quadrados e 23 galpões</b><span style="font-weight: 400;"> entregues em São Paulo e no Rio de Janeiro.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Ali também liderou o plano piloto de energia solar. O entrave, conta, era definir quem responderia por um vazamento na cobertura: o instalador dos painéis ou o dono do galpão. A saída foi prever essa possibilidade já na contratação das coberturas, para proteger o cliente.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>A primeira de real estate da Amazon no Brasil</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><b>A Amazon era a maior cliente global da Prologis</b><span style="font-weight: 400;"> quando convidou Mara para sua área de real estate, de perfil mais comercial. Até então, as negociações de galpões no Brasil eram conduzidas a partir dos Estados Unidos.</span><b> “A gente tropicalizou muita coisa e conseguiu quebrar vários paradigmas, porque conhecia muito bem o mercado do Brasil”</b><span style="font-weight: 400;">, afirma.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Após três anos e meio, seguiu para a Goodman, com foco no raio de 15 quilômetros de São Paulo: retrofit de imóveis para a última milha do e-commerce, numa região onde é difícil encontrar terreno e obter aprovação.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Por que deixar a multinacional</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">A mudança para a consultoria, explica, veio da sensação de não usar todo o repertório. “A Amazon é, digamos, um silo. Você vai trabalhar na área de real estate e não consegue usar a sua expertise. De alguma forma você usa, mas fica a sensação de poder oferecer mais”, diz.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Na EREA, ela recebe clientes que chegam com um terreno e define qual produto logístico faz sentido, quanto tempo a aprovação deve levar e quanto vai custar. “Numa empresa menor, posso proporcionar ao meu cliente todo o know-how que tenho, não só de legislação ou de projeto, mas também de construção”, afirma.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>O olhar do conselho</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O </span><a>ABP-W</a><span style="font-weight: 400;"> entrou na trajetória quando Mara se tornou diretora de desenvolvimento e estatutária na Goodman.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="quote">   "Como estatutária, você tem toda a responsabilidade pela empresa. Senti a necessidade de um olhar diferente, de como o conselheiro enxerga a empresa"<span> Mara Afetian, Sr. Head of Development Advisory da EREA Galpões</span>  </div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O objetivo não era só se preparar para uma futura cadeira em conselho, mas entender como atuar como executiva para atender ao que os conselhos esperam.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O programa tem </span><b>300 horas</b><span style="font-weight: 400;"> de aulas mensais presenciais na unidade Jardins, em São Paulo, com transmissão ao vivo, e uma comunidade de mais de 600 mulheres. Na turma de Mara há executivas de RH, marketing e indústria alimentícia.</span><b> “Você consegue ter olhares diferentes sobre a governança, sobre as empresas, sobre como o povo trabalha”</b><span style="font-weight: 400;">, diz.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">No módulo internacional, em Milão, com professores da Bocconi, as aulas trataram de inteligência artificial, do cenário europeu e de imigração. Uma delas marcou Mara: a de uma palestrante que, segundo ela, foi uma das responsáveis por conquistar a obrigatoriedade de mulheres nos conselhos das empresas.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">Sobre as competências que pesam no board, ela observa que os conselhos costumam buscar perfis das áreas financeira e jurídica, formação que não é a dela. Para Mara, o ponto central é entender o momento da empresa e o que ela precisa.&nbsp;</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><span style="font-weight: 400;">“É a sensibilidade do soft skill, de entender os outros conselheiros e ver onde você pode dar um apoio maior”, afirma.</span></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><b>Um tempo só dela</b></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">O </span><a>ABP-W</a><span style="font-weight: 400;"> está completando dez anos. Mara descreve a comunidade como uma comunhão de ideias, com liberdade para discutir perspectivas diferentes sem críticas. Ela, que se define como intensive learner, diz que as amizades criadas ali vão seguir no futuro. E dá ao curso um lugar próprio na agenda.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">“Esse tempo que eu venho ao ABP-W é o tempo da Mara, de desenvolvimento pessoal. É o meu hobby, de alguma forma”</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span style="font-weight: 400;">&nbsp;Mara Afetian, Sr. Head of Development Advisory da EREA Galpões</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><a>Foi ao assumir uma diretoria estatutária que Mara sentiu falta do olhar do conselheiro sobre a empresa. Exclusivo para mulheres, o ABP-W, da Saint Paul, prepara executivas e futuras conselheiras com simulações de reuniões de board e módulos sobre estratégia, riscos e inteligência artificial. Conheça o ABP-W</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Ex-Prologis, Amazon e Goodman, Mara Afetian conta por que buscou o ABP-W, da Saint Paul, ao virar executiva estatutária e o que aprendeu sobre o olhar dos conselhos

Ela ergueu 1,2 milhão de m² de galpões e foi a 1ª de real estate da Amazon no Brasil: ‘É um silo’

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">As <strong>bolsas dos Estados Unidos</strong> abriram o pregão desta sexta-feira (30) em queda, pressionadas pelos resultados da <a>Amazon</a> e da <a>Intel</a>, divulgados na noite de ontem (29). O balanço da companhia veio abaixo das expectativas do mercado.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os números divulgados pela <em>big tech</em> reacenderam preocupações com o aumento expressivo dos custos da <strong>inteligência artificial</strong> (<strong>IA</strong>), levando o Nasdaq a cair mais de 2% em meio a debandada dos investidores do setor de tecnologia para segmentos mais defensivos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Confira como abriram os principais índices de Wall Street:</p>  <ul class="wp-block-list">   <li>Dow Jones: -0,39%, aos 52.141,00 pontos;</li>   <li>S&amp;P 500: -1,21%, aos 7.627,31 pontos;</li>   <li>Nasdaq: -2,19%, aos 25.611,044.</li>  </ul>  <h2 id="h-o-que-movimenta-wall-street" class="wp-block-heading">O que movimenta Wall Street?</h2>  <p class="wp-block-paragraph">O mercado dos Estados Unidos estendem as perdas registradas no último pregão pressionado pelos números da Amazon. A companhia divulgou um lucro líquido de US$ 20,69 bilhões e ganho diluído por ação de US$ 1,89 no terceiro trimestre de 2026. </p>  <p class="wp-block-paragraph">Os valores anunciados nesta quinta-feira representam uma queda em comparação com os lucros do mesmo período em 2025, quando os lucros líquido e diluído por ação foram de US$ 21,18 bilhões e US$ 1,95, respectivamente.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Além disso, ganho diluído por ação veio abaixo dos US$ 1,96 previsto por analistas consultados pelo FactSet.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os números intensificaram os temores dos investidores em relação à inteligência artificial, que já vinham pesando sobre as bolsas norte-americanas. <a>No pregão anterior, o balanço da Alphabet, dona do Google, também chegou a pressionar o desempenho das ações</a>.</p> </body></html>

As bolsas dos Estados Unidos abriram o pregão desta sexta-feira (30) em queda, pressionadas pelos resultados da Amazon e da Intel, divulgados na noite de ontem (29). O balanço da companhia veio abaixo das expectativas do mercado. Os números divulgados pela big tech reacenderam preocupações com o aumento expressivo dos custos da inteligência artificial (IA), […]

Wall Street abre última sessão da semana em queda em reação aos balanços de tecnologia

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