JBS S.A.

Banco rebaixa recomendação da companhia para neutra, corta o preço-alvo e vê pressão sobre os resultados até 2028

Por que o Santander reduziu a aposta na JBS com a piora do boi nos EUA

<html> <head></head> <body>  <p>A perspectiva para as empresas de proteína animal dos Estados Unidos ficou mais desafiadora na visão do <a>Santander</a>. Em relatório divulgado nesta terça-feira (8), o banco revisou suas projeções para o setor, passou a esperar que o ciclo negativo da pecuária bovina norte-americana se estenda até 2028 e rebaixou as recomendaões da <strong><a>JBS</a> (<a>JBSS32</a>) </strong>e da sua subsidiária <strong>Pilgrim’s Pride Corporation (PPC) </strong>de compra para neutra.</p>  <p>O Santander reduziu o preço-alvo dos papéis negociados pela JBS em Nova York de US$ 17,00, estimado para o fim de 2026, para US$ 15,20 ao fim de 2027. Para Pilgrim’s Pride, o banco cortou o preço-alvo de US$ 56,00, projetado para o fim de 2026, para US$ 37,50 ao fim de 2027.</p>  <div class="tradingview-widget-container">    <div id="0802d65 "></div>    <script type="text/javascript" src="https://s3.tradingview.com/tv.js"></script>    <script type="text/javascript">  new TradingView.MediumWidget(  {  "customer": "moneytimescombr",  "symbols": [    [      "JBSS32",      "JBSS32"    ]  ],  "chartOnly": false,  "width": "100%",  "height": "300",  "locale": "br",  "colorTheme": "light",  "autosize": false,  "showVolume": false,  "hideDateRanges": false,  "hideMarketStatus": false,  "hideSymbolLogo": false,  "scalePosition": "right",  "scaleMode": "Normal",  "fontFamily": "-apple-system, BlinkMacSystemFont, Trebuchet MS, Roboto, Ubuntu, sans-serif",  "fontSize": "10",  "noTimeScale": false,  "valuesTracking": "1",  "changeMode": "price-and-percent",  "chartType": "line",  "container_id": "0802d65"}  );  </script>  </div>  <br>  <br>  <p>Segundo os analistas, a expectativa é de novas revisões negativas para os lucros das companhias nos próximos trimestres, diante da deterioração dos fundamentos do mercado de carnes nos Estados Unidos.</p>  <p>No caso da JBS, o Santander afirma que o momento para os resultados se tornou mais desafiador e reduziu suas estimativas de Ebitda para 2026 e 2027 em praticamente todas as divisões da empresa. </p>  <p>Apesar de a listagem das ações na bolsa de Nova York ter reduzido o desconto de valuation em relação à Tyson Foods — com a JBS oferecendo <strong>yield de FCF de 9% para 2026</strong> —, o banco avalia que a companhia ficou sem catalisadores relevantes de curto prazo após a <a>inclusão no índice Russell 3000</a>, no fim de junho.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-pilgrim-s-pride">Pilgrim’s Pride</h2>  <p>Embora o Santander destaque que a Pilgrim’s Pride negocia a um valuation mais atrativo entre as companhias sob sua cobertura, a 5,7 vezes EV/Ebitda projetado para 2026 e com <em>yield </em>de fluxo de caixa livre de 10%, os analistas entendem que o desconto não compensa a deterioração operacional.</p>  <p>O banco reduziu em 22% sua projeção de Ebitda para 2026 e agora espera uma queda de aproximadamente 30% no indicador em relação ao ano anterior. </p>  <p>A revisão incorpora uma recuperação mais lenta dos preços do frango, que ainda estavam cerca de 10% abaixo dos níveis de um ano antes no segundo trimestre, além do aumento dos estoques refrigerados desde abril, indicando que a oferta segue crescendo acima da demanda.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-tyson-foods">Tyson Foods</h2>  <p>Para a Tyson Foods, o banco manteve a recomendação neutra, mas elevou o preço-alvo de US$ 64,00, referente ao fim de 2026, para US$ 69,00 ao fim de 2027. </p>  <p>Apesar da alta no valor justo, os analistas avaliam que a ação negocia a 8,5 vezes EV/Ebitda projetado para 2026, ligeiramente acima da média histórica, e enxergam espaço limitado para revisões positivas de lucro. </p>  <p>“Temos uma visão pessimista para a divisão de carne bovina nos EUA até 2028. Por outro lado, nossas estimativas para os segmentos de frango e alimentos processados em 2026 estão próximas do limite superior da faixa de guidance da companhia”, explicam Guilherme Palhares, Laura Hirata e Ulises Argote.</p>  <p>Segundo os analistas, embora a Tyson tenha direcionado seu portfólio para produtos de maior valor agregado em frango, o que pode resultar em margens mais estáveis, eles ainda consideram baixa a visibilidade sobre a evolução dos lucros em comparação aos concorrentes. “Assim, vemos pouco espaço para revisões positivas das estimativas ou para uma reprecificação das ações”.</p> </body></html>

A perspectiva para as empresas de proteína animal dos Estados Unidos ficou mais desafiadora na visão do Santander. Em relatório divulgado nesta terça-feira (8), o banco revisou suas projeções para o setor, passou a esperar que o ciclo negativo da pecuária bovina norte-americana se estenda até 2028 e rebaixou as recomendaões da JBS (JBSS32) e […]

Sem alívio no ciclo do gado até 2028: Santander rebaixa e corta alvos para JBS (JBSS32) e subsidiária

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <strong>Oriente Médio</strong> deixou de ser apenas um destino para as exportações da <a>Seara</a> e se tornou uma das principais apostas internacionais da companhia. Em menos de cinco anos, a empresa brasileira, que faz parte da JBS, construiu uma operação própria na região, onde alcançou faturamento de <strong>US$ 500 milhões</strong> e transformou a Arábia Saudita e os Emirados Árabes em um dos principais pilares de sua estratégia global.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mesmo diante dos conflitos recentes envolvendo países do <strong>Oriente Médio e os Estados Unidos</strong>, a estratégia permanece inalterada.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>"O Oriente Médio é um mercado extremamente importante para o consumo de frango. Se olharmos toda a população halal no mundo, são quase 2 bilhões de pessoas", afirma <strong>João Campos, CEO da Seara, em entrevista exclusiva ao <a>De Frente com CEO, da EXAME</a>.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo o executivo, a operação da companhia na região não sofreu impactos relevantes com as recentes tensões geopolíticas, e o plano continua sendo ampliar a presença da marca.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>O que é halal?</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Halal</strong> é um termo em árabe que significa <strong>"permitido" ou "lícito"</strong>, de acordo com a lei islâmica. No setor de alimentos, refere-se a produtos que seguem regras religiosas específicas durante toda a cadeia de produção, da criação dos animais ao abate, processamento, armazenamento e transporte.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No caso das carnes, o animal deve ser abatido por um muçulmano treinado, seguindo um ritual específico. Além disso, alimentos halal não podem conter ingredientes proibidos pelo Islã, como carne suína ou álcool.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O mercado halal vai muito além do Oriente Médio. Ele reúne cerca de <strong>2 bilhões de consumidores muçulmanos</strong> espalhados pela Ásia, África, Europa e Américas e é um dos segmentos que mais crescem na indústria global de alimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Brasil figura entre os maiores exportadores mundiais de carnes halal, especialmente de frango e carne bovina. Empresas como a Seara adaptam suas plantas industriais para atender às exigências de certificação e exportar para mercados como <strong>Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Catar, Kuwait, Egito, Indonésia e Malásia</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Campos, o principal diferencial do Oriente Médio é o tamanho do mercado consumidor muçulmano.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>"O Oriente Médio é um mercado extremamente importante para o consumo de frango. É um mercado que só cresce", afirma.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A região, segundo o executivo, reúne consumidores que valorizam produtos industrializados, conveniência e marcas reconhecidas, características que aproximam o modelo de negócios da Seara daquele desenvolvido no Brasil.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div id="attachment_5784829" style="width: 1034px" class="wp-caption aligncenter">   <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-5784829" class="wp-image-5784829 size-large" src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=1024,768" border="0" alt="" width="1024" height="768" srcset="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png 1448w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=150,113 150w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=300,225 300w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=768,576 768w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=1024,768 1024w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=267,200 267w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=327,245 327w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=581,436 581w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=888,666 888w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=817,613 817w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=373,280 373w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=604,453 604w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=675,506 675w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=147,110 147w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=600,450 600w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=165,124 165w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=720,540 720w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=1440,1080 1440w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/07/SEARA-FABRICA-ORIENTE-MEDIO.png?resize=232,174 232w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px">   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p id="caption-attachment-5784829" class="wp-caption-text">Fábrica da Seara em Jeddah, na Arábia Saudita, exporta também para mercados como Catar, Kuwait, Egito, Indonésia e Malásia (Seara/Divulgação)</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>De exportadora para marca local</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Durante décadas, a relação da Seara com o Oriente Médio era baseada principalmente na exportação de <strong>carnes produzidas no Brasil.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nos últimos anos, porém, a companhia decidiu mudar a estratégia. Em vez de apenas vender produtos para distribuidores locais, passou a investir em uma operação própria para replicar o modelo desenvolvido no mercado brasileiro.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A marca Seara foi lançada para os consumidores da <strong>Arábia Saudita em 2021</strong> e, atualmente, já está entre as <strong>três maiores marcas em participação de mercado no país</strong>, segundo Campos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A empresa iniciou esse movimento com <strong>duas fábricas na Arábia Saudita (Jeddah e Dammam) e uma em Ras Al Khaimah, no Emirados Árabes. </strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>"A fábrica de Jeddah dobrou de tamanho em apenas um ano", </strong>afirma o executivo.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outra frente de expansão envolve uma parceria com a <strong>Arabian Company for Agricultural and Industrial Investment</strong>, que passará a produzir produtos da marca Seara para fortalecer a presença da companhia no mercado local.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Desde 2021, a <a>JBS investiu US$ 85 milhões na Arábia Saudita</a>. A partir da fábrica de Jeddah, a empresa já exporta produtos para <strong>Kuwait, Omã e Emirados Árabes Unidos</strong>, transformando o país em uma plataforma regional de produção. Questionado, Campos não pode abrir a capacidade produtiva, mas afirma que a produção segue em ritmo de crescimento.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Uma marca brasileira entre as maiores da região</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A estratégia já aparece nos resultados. Além da operação da Seara no Oriente Médio gerar cerca de <strong>US$ 500 milhões em receita anual</strong>, outro indicador que chama atenção é o avanço do reconhecimento da marca. Entre <strong>2022 e 2025</strong>, o índice de <em>brand awareness</em> (nível de reconhecimento e familiaridade que o público tem com o seu negócio) da Seara na região saltou de <strong>22% para 92%</strong>, resultado atribuído à ampliação da distribuição, da produção local e dos investimentos em marketing.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os conflitos recentes no Oriente Médio não alteraram os planos da companhia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Campos afirma que a operação continuou funcionando normalmente e que a estratégia permanece voltada ao crescimento de longo prazo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>“O potencial estrutural do mercado supera as oscilações provocadas pelo cenário geopolítico”, afirma.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Próximo passo</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O Oriente Médio faz parte da estratégia internacional da Seara, que exporta para mais de <strong>140 países</strong>. Ao mesmo tempo, a companhia busca ampliar sua presença no Brasil, investir em produtos de maior valor agregado e acelerar o uso de inteligência artificial para aumentar a eficiência da operação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Depois de investir <a>R$ 10,2 bilhões entre 2021 e 2025</a> para ampliar capacidade produtiva, inovação e produtividade, a empresa entra agora em uma fase de captura de resultados. Para Campos, a operação no Oriente Médio deve continuar entre os principais motores do crescimento internacional da Seara, tendo a Arábia Saudita como hub para abastecer mercados vizinhos e fortalecer a marca em uma das regiões mais estratégicas para o consumo de proteína halal.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Apesar da presença internacional, o <strong>Brasil segue como mercado central para a Seara</strong>. “Hoje, a operação brasileira representa cerca de metade dos negócios da companhia. A outra metade vem das exportações”, afirma o CEO. “Eu vejo muita oportunidade no mercado brasileiro, mas seguimos com presença em mais 150 países”.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p style="text-align: center;"><strong>Veja a entrevista completa de João Campos, CEO da Seara, ao programa "De frente com CEO", da EXAME, direto da sede da companhia:</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><iframe loading="lazy" title="CEO da Seara diz como a companhia irá avançar no Brasil e no Oriente Médio #EP54 De frente com CEO" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/nLuXhHctOgc?list=PLVs9MdFKDXuwqfspwZyyra0gtzqc_UrxK" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe> </body></html>

Com fábricas na Arábia Saudita e nos Emirados Árabes desde 2021, empresa da JBS aposta no mercado halal - que já é a segunda maior operação da companhia depois do Brasil, mesmo em meio a crise geopolítica

Seara cresce no Oriente Médio e operação já fatura US$ 500 milhões, diz CEO

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <a>Seara</a> entra em uma nova fase de crescimento depois de concluir um dos maiores ciclos de investimentos de sua história. Entre 2021 e 2025, a companhia destinou <strong>R$ 10,2 bilhões</strong> para ampliar sua capacidade industrial, acelerar a produção de alimentos de maior valor agregado e modernizar suas operações.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O resultado foi um aumento de <strong>40% na capacidade de suínos</strong>, <strong>15% em aves</strong> e <strong>18% em produtos de valor agregado</strong>, além de ganhos de eficiência que, segundo a empresa, já renderam <strong>R$ 3 bilhões</strong> entre 2024 e 2025. O ciclo também elevou em <strong>33% o volume de desossa</strong> e em <strong>17,5% a produtividade</strong> da operação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Agora, o objetivo é capturar o retorno desse investimento. A estratégia passa por ampliar a presença da marca no Brasil, acelerar a expansão internacional — especialmente no Oriente Médio —, lançar produtos alinhados às novas tendências de consumo e intensificar o uso de inteligência artificial para aumentar a eficiência da cadeia produtiva.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em entrevista exclusiva ao <a>De Frente com CEO, da EXAME</a>, <strong>João Campos, CEO da Seara</strong>, afirma que o investimento foi estruturado em três pilares.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>"Fizemos um investimento de CAPEX nos últimos anos acima de R$ 10 bilhões. Esse investimento foi feito em três blocos: capacidade para aumentar os nossos volumes, mix de valor, com embalagens, cortes específicos e inovações, e eficiência, com produtividade e automação", afirma.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>À frente da companhia desde o início de 2022, Campos diz que a Seara entra agora em uma etapa de consolidação. A expectativa é transformar o ciclo de investimentos em crescimento de receita, ganho de rentabilidade e fortalecimento da operação que faturou no último ano <strong>US$ 9,17 bilhões (aproximadamente R$ 51 bilhões na conversão média da época).</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><iframe loading="lazy" title="CEO da Seara diz como a companhia irá avançar no Brasil e no Oriente Médio #EP54 De frente com CEO" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/nLuXhHctOgc?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Brasil ainda tem espaço para crescer</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Apesar da presença internacional, o <strong>Brasil segue como mercado central para a Seara</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>“Hoje, a operação brasileira representa cerca de metade dos negócios da companhia. A outra metade vem das exportações”, afirma o CEO. </strong>“Eu vejo muita oportunidade no mercado brasileiro”.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No país, a empresa atende cerca de <strong>210 mil pontos de venda diretamente</strong> e vê espaço para ampliar a distribuição, melhorar a presença nos supermercados e acelerar o lançamento de produtos de maior valor agregado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre as apostas estão cortes de frango e suínos, refeições prontas, produtos para air fryer, snacks, marmitas clean label e linhas com maior teor de proteína.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Para além da produção: o investimento no varejo</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A companhia também tem investido em programas dentro do varejo. Um deles é o <strong>açougue de suínos da Seara</strong>, presente em mais de <strong>1.300 lojas</strong>, com cortes que aproximam a carne suína de ocasiões tradicionalmente ocupadas pela carne bovina, como picanha, alcatra e cubos para preparo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"O brasileiro vê muito suíno como um lombo, uma bisteca. Então a gente está trazendo cortes diferenciados para ele poder usar em outras ocasiões, de outros preparos. Vai desde uma alcatra suína, uma picanha suína para o seu churrasco, <strong>cubinhos para fazer um estrogonofe</strong>”, diz o CEO que trabalhou por anos na área de marketing de grandes companhias, como Pepsico.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outro projeto é a <strong>Seara Rotisseria</strong>, com mais de <strong>1.000 operações dentro de supermercados</strong>, onde a marca ajuda varejistas a preparar e vender frango assado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Veja também:</strong> <a>Assaí inaugura 1ª farmácia neste mês: 'Vamos gerar mais de 3 mil empregos neste ano', diz CEO</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Oriente Médio já fatura US$ 500 milhões</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Fora do Brasil, uma das principais apostas da Seara é o <strong>Oriente Médio</strong>. A região, que historicamente já era relevante para as exportações da companhia, passou a receber uma operação própria da marca. Segundo Campos, a empresa começou em 2021 com <strong>duas fábricas</strong> e depois construiu uma nova unidade em <strong>Jeddah, na Arábia Saudita</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>“A fábrica de Jeddah dobrou de tamanho em apenas um ano”, diz o CEO.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Hoje, a operação no Oriente Médio já fatura cerca de <strong>US$ 500 milhões</strong> e a Seara se tornou a terceira marca da região em menos de cinco anos. Apesar das incertezas geopolíticas, a companhia mantém o plano de expansão. Para Campos, o potencial de consumo da região continua justificando os investimentos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>“O Oriente Médio é um mercado extremamente importante para o consumo de frango. Se olharmos toda a população halal no mundo, são quase 2 bilhões de pessoas”, afirma o CEO.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Além do Oriente Médio, a empresa exporta para mais de <strong>140 países</strong>. Entre os principais mercados estão <strong>Europa, Japão, China e México.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Veja também:</strong> <a>A estratégia antifrágil da Petrobras: como a estatal cresce em meio ao caos</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>IA entra da granja ao ponto de venda</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A inteligência artificial também entrou no plano de crescimento da Seara. Segundo Campos, a tecnologia já é usada para aumentar produtividade e identificar gargalos na cadeia produtiva.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nas fábricas, a <strong>IA ajuda a monitorar o desempenho das linhas de produção</strong> e apontar pontos que estão abaixo da performance esperada. Nas granjas, a tecnologia pode apoiar o controle de temperatura, iluminação e outros indicadores operacionais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No varejo, a companhia vê oportunidade de usar dados para <strong>definir o mix ideal de produtos em cada loja</strong>. A lógica é que cada ponto de venda tenha uma combinação diferente, de acordo com o perfil do consumidor da região.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>“Vai chegar o momento em que cada loja terá a definição do mix que melhor vende para ajudar o varejista a capturar melhor”, afirma.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Canetas emagrecedoras e a nova corrida pela proteína</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A mudança no comportamento do consumidor também entrou no radar da Seara. Com o avanço dos medicamentos para emagrecimento, como as chamadas <strong>canetas emagrecedoras</strong>, a companhia vê uma oportunidade de reforçar sua atuação no mercado de proteínas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A empresa já lançou refeições com mais de <strong>25 gramas de proteína</strong> e agora prepara uma nova linha com pratos do dia a dia, como pizza e lasanha, mas com maior teor proteico.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>“Hoje a proteína está na cabeça de todo mundo. Estamos trazendo a comida que o consumidor gosta no dia a dia com a proteína que ele precisa”, afirma Campos.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A companhia também aposta em uma linha de marmitas <em>clean label</em> (rótulo limpo) que é uma tendência na indústria de alimentos e cosméticos que prioriza listas de ingredientes curtas, naturais e conhecidas pelo consumidor. A ideia é atender à busca por conveniência, mas sem perder o apelo de saudabilidade.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Copa do Mundo deve impulsionar vendas</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Outro fator que já está ajudando a Seara neste ano é a <strong>Copa do Mundo</strong>. Segundo Campos, a companhia viu na última edição um aumento de cerca de <strong>30%</strong> no consumo de linguiça frescal e cortes de frango. Para este ano, a expectativa é ainda maior.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><strong>“Estamos vendo um crescimento acima de 40%, porque a marca trouxe um olhar diferente para o churrasco neste ano de Copa do Mundo”, afirma.</strong></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A estratégia é ocupar o que o executivo chama de <a>“primeiro tempo do churrasco”</a>: linguiças, cortes de frango e pão de alho, produtos que antecedem a carne bovina nos encontros em grupo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>“Para ter um bom churrasco, você tem que começar ganhando no primeiro tempo”, diz.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>O plano para os próximos anos</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Campos, o desafio da Seara é sustentar a agenda de crescimento acelerado, ampliar a presença no Brasil, sem deixar de fortalecer a marca fora do país.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A empresa tem <strong>62 fábricas</strong>, cerca de <strong>95 mil funcionários</strong>, mais de <strong>10 mil granjas integradas</strong> e presença em mais de <strong>140 mercados</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No primeiro trimestre de 2026, a Seara registrou receita de <strong data-start="247" data-end="266">US$ 2,3 bilhões</strong> e EBITDA de <strong data-start="279" data-end="286">15%</strong>, segundo o CEO.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>“Nosso papel é ajudar a JBS no crescimento e na rentabilidade”, afirma o CEO.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Com o ciclo de investimentos concluído, a aposta da Seara deixa de ser a expansão da capacidade produtiva e passa a ser a captura de valor: transformar fábricas maiores, tecnologia e inovação em crescimento de receita e rentabilidade nos próximos anos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Veja também:</strong> <a>Exclusivo: Bauducco inaugura fábrica de US$ 200 milhões nos EUA</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

João Campos, CEO da Seara, compartilha os investimentos em capacidade produtiva, inovação e automação dos últimos anos. Agora, a marca quer capturar crescimento no Brasil e em mais de 150 países

Mais proteína, IA e Oriente Médio: o plano global da Seara de R$ 10 bilhões

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