BCO BRADESCO S.A.

<html> <head></head> <body>  <div id="attachment_5555821" style="width: 1034px" class="wp-caption alignnone">   <img loading="lazy" decoding="async" aria-describedby="caption-attachment-5555821" class="size-large wp-image-5555821" src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=1024,836" border="0" alt="" width="1024" height="836" srcset="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg 1200w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=150,123 150w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=300,245 300w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=768,627 768w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=1024,836 1024w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=245,200 245w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=534,436 534w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=816,666 816w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=751,613 751w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=343,280 343w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=555,453 555w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=620,506 620w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=135,110 135w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=600,490 600w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=165,135 165w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=720,588 720w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2025/12/WhatsApp-Image-2025-12-03-at-16.13.20.jpeg?resize=232,189 232w" sizes="auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px">   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p id="caption-attachment-5555821" class="wp-caption-text">Bradesco Seguros expande portfólio de produtos sustentáveis: trabalho parte da urgência climática, que já exigiu R$ 70 milhões em indenizações por alagamentos e inundações (Rebecca Crepaldi/Exame)</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Enquanto <strong>eventos climáticos extremos</strong> pressionam o setor de seguros a repensar modelos de precificação e cobertura, o Grupo <a>Bradesco Seguros</a> aposta numa resposta que vai além do sinistro: transformar sustentabilidade em produto, processo e estratégia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em 2025, a companhia pagou mais de <span class="is_emphasis">R$ 70 milhões</span> em indenizações por alagamentos e inundações — e já registrou na Susep os primeiros produtos classificados formalmente como sustentáveis, em conformidade com a Resolução CNSP nº 473/2024, que começa a redesenhar as regras do setor.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O registro não é apenas burocrático. Para Ivani Benazzi de Andrade, Superintendente de Sustentabilidade do Grupo, a classificação muda a lógica de construção do produto. A executiva contou mais da estratégia da companhia em entrevista exclusiva à <strong>EXAME.</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Sustentabilidade deixa de ser um tema periférico e passa a fazer parte da lógica de desenvolvimento, gestão e monitoramento do <strong>produto</strong> ao longo de todo o seu ciclo de vida", afirma. Na prática, isso significa envolver áreas técnicas, atuariais, de produtos, riscos, sustentabilidade e governança desde a concepção — não como etapa de validação, mas como critério de projeto.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para formalizar esse processo, a companhia publicou em 2025 uma Norma Interna de Taxonomia de Negócios Sustentáveis, alinhada à resolução do Conselho Nacional de Seguros Privados, que define critérios estruturados para identificar e classificar iniciativas e <a>produtos sustentáveis</a> em cada um dos negócios do grupo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Entre os produtos já registrados estão o Microsseguro Residencial, o Seguro Despesas Essenciais e três planos de Previdência com Princípios ESG.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Clima como variável de negócio</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A pressão climática não é apenas operacional — ela é estratégica. Valdirene Soares Secato, Diretora de Recursos Humanos, Ouvidoria e Sustentabilidade do Grupo, conta que a companhia estruturou desde 2015 uma Operação Emergencial para Tratamento de Sinistros, acionada automaticamente sempre que <strong>eventos climáticos severos</strong> ocorrem. "Toda a diretoria se envolve. Buscamos a proteção e a indenização rápida. Estamos no local agindo", diz ela. A operação já foi acionada em dezenas de ocasiões ao longo dos anos, dos eventos extremos de Petrópolis ao <strong>Rio Grande do Sul</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mas a resposta ao clima vai além da <strong>gestão de sinistros</strong>. O Grupo tem desenvolvido produtos diretamente ligados à transição energética e à adaptação climática. As vendas de seguros para veículos elétricos cresceram 113% em 2025, e a companhia também oferece cobertura para sistemas de <a>energia solar</a> — dois mercados que praticamente inexistiam na carteira segurada há poucos anos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Fomos pioneiros no seguro de carro elétrico, já que percebemos que a população se movimenta nessa demanda em busca de <strong>economia</strong> e <strong>sustentabilidade",</strong> diz Valdirene. "O comportamento do consumidor vem mudando e o seguro protege isso também."</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Ivani reforça que esse movimento exige que o setor evolua na forma de precificar, prevenir e gerenciar riscos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>"O <strong>seguro</strong> será cada vez mais uma ferramenta essencial de adaptação climática e estabilidade econômica em um cenário de maior imprevisibilidade ambiental", afirma.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Inclusão como parte da agenda</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A sustentabilidade no Grupo também tem uma dimensão social clara: ampliar o acesso à <a>proteção financeira</a> para públicos historicamente menos atendidos. O Microsseguro Residencial, com mensalidade de <span class="is_emphasis">R$ 13,99</span>, encerrou 2025 com cerca de 9 mil apólices vigentes. Já o Seguro Despesas Essenciais contabilizava aproximadamente 9.500 apólices ativas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Valdirene, o desafio da <strong>inclusão securitária</strong> passa pela cultura. "A cultura do seguro ainda é um desafio. Tem gente que paga um ticket de R$ 30 em algo dispensável e deixa o seguro de vida fora do orçamento, sendo que ele pode proteger uma família inteira", diz ela.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na previdência, o movimento também é concreto. Os planos Bradesco Princípios ESG encerraram 2025 com <strong>patrimônio líquido</strong> combinado superior a <span class="is_emphasis">R$ 398 milhões</span>, refletindo uma demanda crescente por produtos que conciliem retorno financeiro e responsabilidade socioambiental. "Muitos clientes já procuram esse tipo de produto. Temos o comportamento do consumidor se movimentando, especialmente o jovem, que vem preocupado com <a>meio ambiente</a>", observa Valdirene.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na operação, a agenda de <strong>circularidade</strong> também avança. Os programas Oficina Sustentável, Auto Reciclagem, Assistência Sustentável Residencial e Sinistro Sustentável Residencial destinaram corretamente mais de 2,7 mil toneladas de resíduos em 2025. "Agimos focados na <strong>sustentabilidade</strong> quando tiramos uma carcaça, limpamos a oficina certificada e levamos cuidado com o meio ambiente", explica Valdirene. "Cada negócio tem sua agenda."</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Governança transversal</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O que sustenta tudo isso é uma estrutura de governança que, segundo as executivas, não é protocolar. O tema está presente no conselho de administração, em workshops que reúnem presidentes de todas as empresas do Grupo e em comitês que avaliam cada novo produto sob a ótica da sustentabilidade. "Não fazemos apenas porque existe a resolução. Nosso primeiro relatório integrado foi antes da obrigatoriedade — estamos na quarta versão", diz Valdirene. "A agenda sustentável existe por valores."</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Ivani aponta que o principal desafio foi justamente tornar a sustentabilidade transversal de verdade — não concentrada numa área, mas incorporada à <strong>tomada de decisão</strong> de produto, subscrição, investimentos, operações, tecnologia, jurídico e distribuição. "É uma construção coletiva", afirma. "Mais do que comunicar <strong>compromissos,</strong> o desafio é criar mecanismos que permitam acompanhar resultados e incorporar sustentabilidade às decisões do dia a dia de forma objetiva e mensurável."</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Companhia encerrou 2025 com quase R$ 400 milhões de patrimônio em linhas com princípios de sustentabilidade e impacto positivo

Bradesco Seguros adapta portfólio a partir do clima extremo e vê ESG virar resultado

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <strong>Ibovespa perdeu força ao longo do pregão e encerrou em queda</strong> nesta quarta-feira, 27, pressionado pelas ações do setor de petróleo e pela virada negativa de parte dos bancos, em meio à forte baixa do petróleo no mercado internacional e à repercussão do IPCA-15 acima do esperado. O dólar avançou frente ao real, acompanhando o fortalecimento global da moeda americana e a queda das commodities energéticas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O principal índice acionário da B3 fechou em baixa de 0,48%, aos 175.744 pontos, após oscilar entre a máxima de 177.640,02 pontos e a mínima de 175.554,89 pontos. Durante a manhã, <a>o índice chegou a operar em alta</a> impulsionado pelos bancos e pela expectativa de alívio nas tensões entre Estados Unidos e Irã, mas perdeu fôlego ao longo da tarde.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No câmbio, <strong>o dólar à vista subiu 0,66%, cotado a R$ 5,061</strong>, depois de oscilar entre R$ 5,032 e R$ 5,070. O movimento ocorreu em meio à forte queda do petróleo — que tende a enfraquecer moedas de países produtores de commodities, como o Brasil — e à repercussão do IPCA-15 acima das projeções do mercado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os bancos tiveram desempenho misto no fechamento. As units do BTG Pactual (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/BPAC11" target="_blank" rel="noopener">BPAC11</a>), que chegaram a subir durante o pregão, inverteram o sinal e fecharam em queda de 0,92%, enquanto Banco do Brasil (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/BBAS3" target="_blank" rel="noopener">BBAS3</a>) recuou 0,19%. Já Itaú (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/ITUB4" target="_blank" rel="noopener">ITUB4</a>) e Bradesco (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/BBDC4" target="_blank" rel="noopener">BBDC4</a>) encerraram em alta de 0,65% e 0,90%, respectivamente.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As <strong>empresas ligadas ao petróleo concentraram as perdas do índice</strong>. Petrobras (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/ativo/PETR3" target="_blank" rel="noopener">PETR3</a> e <a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/PETR4" target="_blank" rel="noopener">PETR4</a>) caiu 1,62% e 1,43%, respectivamente, acompanhando a forte baixa da commodity no exterior, enquanto Prio recuou 2,73%. A maior queda do pregão ficou com Cosan (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/CSAN3" target="_blank" rel="noopener">CSAN3</a>), que despencou 6,31%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No radar doméstico, <a>investidores repercutiram o IPCA-15 de maio,</a> divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A prévia da inflação oficial subiu 0,62% no mês, desacelerando em relação à alta de 0,89% registrada em abril, mas acima da expectativa do mercado, que projetava avanço de 0,56%. Em 12 meses, o indicador acumula alta de 4,64%, acima do teto da meta perseguida pelo Banco Central.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O mercado também acompanhou dados do Banco Central que mostraram saída líquida de US$ 3,650 bilhões do fluxo cambial na semana passada, puxada principalmente pela conta financeira, que ficou negativa em US$ 4,952 bilhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Petróleo despenca com ruídos sobre Irã e Estreito de Ormuz</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os contratos futuros do petróleo fecharam em forte queda nesta quarta-feira, em meio a sinais contraditórios envolvendo <a>as negociações entre Estados Unidos e Irã</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Durante o dia, a TV estatal iraniana informou que havia um esboço de acordo prevendo a reabertura do Estreito de Ormuz em até um mês. Mais tarde, a Casa Branca negou a existência do acordo, enquanto o presidente Donald Trump voltou a ameaçar o Irã caso as negociações fracassem.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mesmo com o desmentido, o mercado ampliou as apostas de redução dos riscos de interrupção no fornecimento global de petróleo.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No fechamento, o Brent para julho caiu 5,31%, a US$ 94,29 por barril, na Intercontinental Exchange (ICE). Já o WTI recuou 5,55%, a US$ 88,68 por barril, na New York Mercantile Exchange (Nymex).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Wall Street fecha sem direção única</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nos Estados Unidos, as bolsas fecharam sem direção única, após os recordes recentes do S&amp;P 500 e do Nasdaq. O Dow Jones avançou 0,36%, aos 50.644,28 pontos. O S&amp;P 500 teve leve alta de 0,02%, aos 7.520,36 pontos, enquanto o Nasdaq subiu 0,07%, aos 26.674,73 pontos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O mercado americano seguiu apoiado pelo desempenho das ações de tecnologia e semicondutores ligados à inteligência artificial, além da queda do petróleo e da expectativa de avanço nas negociações diplomáticas envolvendo o Irã.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Índice foi pressionado principalmente pelas perdas da Petrobras, que caíram mais de 1% nesta quarta-feira, 27

Ibovespa perde fôlego e fecha em queda de 0,5%; dólar sobe a R$ 5,06

<html> <head></head> <body>  <p>A <strong>BradSaúde (SAUD3) </strong>já desembarcou no mercado com um lucro bilionário. No entanto, o Santander enxerga um potencial de crescimento, sinergias e pagamentos de dividendos ainda maior.</p>  <p>A companhia, nova na bolsa, surge de negócios que já têm décadas. <a>É a consolidação de três frentes de negócios relevantes: Odontoprev, Bradesco Saúde e Atlântica Hospitais</a>. Juntas, segundo a companhia, formam um dos ecossistemas mais completos da saúde privada no Brasil — com potencial de ganhos que ainda não aparecem integralmente nos números.</p>  <p>Com lucro de R$ 1,3 bilhão e rentabilidade (ROE) de 24,8% no primeiro trimestre, a companhia <a>desembarca no mercado ancorada em resultados robustos</a>.</p>  <p>Em relatório, o banco afirma que a mudança mais relevante para o investidor é o aumento de sua capacidade de pagar dividendos.</p>  <p>O Santander estima um <em>payout </em>(pagamento do lucro em formato de <strong>dividendos</strong>) de cerca de 50% em 2026 e uma elevação para um nível estrutural de aproximadamente 85% em 2036.</p>  <p>A <strong>recomendação </strong>é de compra, com preço-alvo de R$ 18,30, um ganho potencial de aproximadamente 42%.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-motores-de-crescimento">Motores de crescimento</h2>  <p>Muito mais que uma operadora de <strong>planos odontológicos</strong>, a nova empresa é um veículo consolidado com operadora de <strong>planos de saúde</strong>, hospitais, redes de diagnósticos e outros ativos, com quase 70 milhões de clientes.</p>  <p>"Essa mudança expande materialmente o mercado possível para a companhia, aumenta a complexidade operacional e altera a tese de investimentos", diz o relatório.</p>  <p>A divisão de planos de saúde, que veio do Bradesco, é o seu principal negócio: a estimativa é de R$ 45 bilhões em receita e 3,4 milhões de membros neste ano. É 90% de toda a rentabilidade da nova empresa.</p>  <p>"Na nossa visão, há mais oportunidades de crescimento, especialmente uma vez que a empresa tem um produto de saúde de altíssima qualidade e muito bem conceituado". A divisão tem escala reconhecimento de marca, relacionamentos corporativos e a distribuição bancária do Bradesco.</p>  <p>A companhia atua no segmento premium do mercado brasileiro de planos de saúde, com clientes corporativos em grandes centros urbanos, incluindo os maiores mercados de saúde, São Paulo e Rio de Janeiro.</p>  <p>Se seus segmentos de planos de saúde e planos odontológicos já estão bem estabelecidos, o Santander enxerga potencial na divisão hospitalar.</p>  <p>"Em nossa opinião, ativos hospitalares devem continuar atraindo investimentos da BradSaúde e, portanto, projetamos que o segmento aumentará sua participação no resultado líquido de cerca de 7% em 2026 para aproximadamente 13% nos próximos cinco anos", diz o relatório.</p>  <p>A BradSaúde já fez parceria ou investiu em operadores hospitalares de alta qualidade, como a Rede D’Or, maior rede hospitalar do Brasil, Mater Dei, Grupo Santa e Einstein.</p>  <p>Mesmo com todos esses pontos positivos, o banco acredita que a ação ainda está barata. Em média, no ano de 2026 ela deve ser negociada a cerca de 9 vezes o preço da ação pelo lucro e 8,6 vezes no ano que vem. Esse é um patamar baixo considerando um crescimento de 10% ao ano do lucro por ação entre 2025 e 2030 e "a qualidade dos ativos e a forte equipe de gestão", diz o banco.</p> </body></html>

Em relatório, o banco afirma que a mudança mais relevante para o investidor é o aumento de sua capacidade de pagar dividendos

Santander examina BradSaúde (SAUD3): o diagnóstico é uma ação barata, com capacidade de crescer e de pagar mais dividendos

<html> <head></head> <body>  <p>O <a>Bradesco BBI</a> revisou o preço-alvo para <a>WEG</a> <a>(WEGE3)</a> de <strong>R$ 50 para R$ 48</strong>, com recomendação <strong>neutra</strong>.</p>  <p>Em relatório, o banco explica que a mudança reflete um Capex (ciclo de investimentos) mais elevado e prolongado que pressiona o fluxo de caixa no curto prazo, além de maior despesa com participações minoritárias.</p>  <p>O <strong>BBI</strong> também destaca a combinação de um cenário desafiador para o crescimento, a ausência de catalisadores claros e um <em>valuation </em>ainda exigente, com P/L de cerca de 30x para 2026 e 26x para 2027.</p>  <p>Isso, somado a uma demanda doméstica mais fraca no início do ano por conta de <a>juros</a> altos e incerteza macroeconômica.</p>  <p>Entretanto, a companhia apresenta um cenário estrutural construtivo dada a perspectiva de crescimento de receitas em ritmo de dois dígitos entre 2027 e 2029, segundo a casa.</p>  <p>A <strong>WEG </strong>também foca em ampliar a capacidade de BESS, condensadores síncronos e transformadores, cujo plano é dobrar o potencial até o ano que vem, com conversão total em receita ao longo de 2028 e expansão no Brasil, México e Colômbia.</p>  <p>Já para 2026, o <strong>BBI </strong>mantém estimativas de receitas quase inalteradas, enquanto eleva <strong>Ebitda </strong>(lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) e<strong> lucro líquido</strong> em aproximadamente 1%, com alívio gradual das pressões de margem ligadas a <a>câmbio</a>, matérias-primas e custos de mão de obra, ainda com melhor diluição de custos fixos com a recuperação de volumes.</p>  <p>Para o período, o banco projeta aumento da <strong>receita externa</strong> de 5%, acelerando conforme o tempo e atingindo 10% no comparativo anual no quatro trimestre de 2026. Por outro lado, a expectativa é de que a <strong>receita doméstica</strong> caia 4%.</p>  <p><em>*Com supervisão de Juliana Américo</em></p> </body></html>

O Bradesco BBI revisou o preço-alvo para WEG (WEGE3) de R$ 50 para R$ 48, com recomendação neutra. Em relatório, o banco explica que a mudança reflete um Capex (ciclo de investimentos) mais elevado e prolongado que pressiona o fluxo de caixa no curto prazo, além de maior despesa com participações minoritárias. O BBI também […]

WEG (WEGE3): BBI corta preço-alvo para ação diante de Capex elevado e despesa com participações minoritárias; veja as projeções para 2026

BCO BRADESCO S.A.

-

Informações

Preço/lucro

ROE

Dividend Yield

Payout

P/VP

Lucro por ação

Volatilidade

Beta

Ações do setor

Notícias Relacionadas

Bradesco Seguros adapta portfólio a partir do clima extremo e vê ESG virar resultado

Ibovespa perde fôlego e fecha em queda de 0,5%; dólar sobe a R$ 5,06

Santander examina BradSaúde (SAUD3): o diagnóstico é uma ação barata, com capacidade de crescer e de pagar mais dividendos

WEG (WEGE3): BBI corta preço-alvo para ação diante de Capex elevado e despesa com participações minoritárias; veja as projeções para 2026

Comunicados e Relatórios

Outros múltiplos

Dívida Bruta

Empréstimos e Financiamentos

Dívida Líquida

Dívida Bruta - Disponibilidades

Passivo / Ativos

Passivo Total / Ativo Total

Liqui. Corrente

Ativo Circulante / Passivo Circulante

Giro do Ativo

Receita Líquida / Ativos

P / EBITDA

Valor de mercado / EBITDA

Margem Bruta

Lucro Bruto / Receita Líquida

Marg. Líquida

Lucro Líquido / Receita Líquida