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<html> <head></head> <body> O <a>Assaí (ASAI3)</a> inaugura nesta quinta-feira (16) sua primeira farmácia, instalada dentro da área de vendas da loja Anhanguera, em São Paulo. A aposta no segmento farmacêutico busca ampliar monetização da base de clientes. No geral, os analistas veem a iniciativa como positiva, mas avaliam que ainda é cedo para medir seu impacto, que dependerá da execução e da rentabilidade da operação. A estreia ocorre meses após a sanção da lei que passou a permitir a instalação de farmácias completas em supermercados, desde que cumpridas as exigências sanitárias. O Assaí vê potencial para abrir mais de 250 farmácias em sua rede no País, afirmou o diretor de Operações e Novos Negócios da companhia, Sérgio Leite. Na visão do <a>Bradesco BBI</a>, a iniciativa reforça a estratégia do Assaí de aumentar a participação nos gastos de seus cerca de 40 milhões de clientes mensais e elevar a produtividade dos ativos, em um cenário de consumo ainda pressionado. “No entanto, acreditamos que ainda é cedo para tratar a nova vertical como um potencial divisor de águas para a companhia, dado que o conceito precisará demonstrar tração operacional e rentabilidade ao longo dos próximos trimestres“, ponderam os analistas. A tese de curto prazo ainda lida com consumo mais fraco, crescimento ainda modesto das vendas de mesmas lojas e pressão decorrente de juros elevados, que continuam impactando a geração de lucro e caixa. Apesar disso, a estratégia de diversificação e monetização da base de clientes representa um importante vetor de crescimento para o médio e longo prazo, na visão do BBI. Na Bolsa, as ações registram movimento moderado, com queda de 0,69%, a R$ 8,60, por volta de 11h50 (horário de Brasília). Acompanhe o tempo real. <h2 class="wp-block-heading" id="h-entrada-no-segmento-farmaceutico">Entrada no segmento farmacêutico</h2> O <a>BTG Pactual</a>pondera que esse movimento ocorre em um momento de menor expansão física, com apenas cinco novas lojas previstas para este ano, enquanto a companhia prioriza desalavancagem e disciplina financeira. A administração reconhece que a maior adoção de medicamentos GLP-1 (medicamentos usados no tratamento de diabetes e obesidade, como Ozempic e Wegovy) poderá alterar gradualmente os hábitos de consumo, reduzindo a demanda por carboidratos e bebidas alcoólicas e aumentando o consumo de proteínas, suplementos e produtos ligados à saúde. Segundo o CEO da companhia, Belmiro Gomes, a entrada no segmento faz parte da estratégia de ampliar a presença do Assaí no dia a dia dos consumidores. “A companhia está muito voltada para aumentar a nossa participação nos gastos do cliente”, afirmou. “Nesse contexto, a entrada no mercado farmacêutico complementa a estratégia de ampliar exposição ao chamado ecossistema de saúde”, dizem os analistas do BTG. No entanto, o ambiente operacional do varejo alimentar continua desafiador, com volumes pressionados, crescimento dependente de preços e limitações para novos repasses sem afetar a demanda. O banco tem recomendação de compra, com preço-alvo de R$ 11 para Assaí. Os analistas da <a>XP Investimentos</a> veem a inauguração da farmácia como uma iniciativa de baixo capex (investimento) e alto ROIC (retorno sobre o capital investido), que pode contribuir tanto para a receita quanto para a margem, ajudando a mitigar parte do risco de um cenário mais desafiador para as vendas de C&amp;C. “Iniciativas estratégicas como farmácia permanecem como riscos positivos para nossa tese, dada a visibilidade limitada. Mantemos nossa recomendação de compra“, diz a casa. <h2 class="wp-block-heading" id="h-potencial-para-o-assai">Potencial para o Assaí</h2> Analistas do <a>Citi</a>afirmam ter ficado impressionados com a simplicidade do formato, a necessidade limitada de investimentos em manutenção e o sortimento de cerca de 10 mil SKUs, entre medicamentos sob prescrição, produtos isentos de prescrição (OTC), suplementos e dermocosméticos, em linha com o encontrado em farmácias tradicionais. No entanto, a expansão gradual da operação, com previsão de 25 unidades ainda este ano e potencial de cerca de 250 lojas no médio prazo, deve gerar apenas uma contribuição incremental para a receita até 2028. “A principal questão é se a operação, que incluirá e-commerce (inicialmente com click &amp; collect e, posteriormente, entregas), conseguirá atingir um nível de produtividade semelhante ao das redes tradicionais de farmácia“, ponderam os analistas do banco. Nas contas do Citi, caso a iniciativa alcance entre 25% e 30% da produtividade da <a>RD Saúde (RADL3)</a>, a estimativa para receita incremental chega a cerca de R$ 2 bilhões, o equivalente a cerca de 2% das vendas projetadas do Assaí para 2028. Considerando uma margem de contribuição entre 10% e 15%, isso representaria um potencial de alta de cerca de 10% no lucro em relação às estimativas do Citi. O Citi mantém recomendação neutra/alto risco para as ações do Assaí. <div class="mc-optin mc-optin--mt " data-optin="optin-email-mt"> <div class="mc-optin__title"> Por dentro dos mercados </div> <div class="mc-optin__subtitle"> <div class="mc-optin__subtitle"> Receba gratuitamente as newsletters do Money Times </div> </div>  <form class="mc-optin__form" action="https://ws.moneytimes.com.br/subscribe" method="post"> <div class="mc-optin__input"> <input name="emailAddress" type="email" placeholder="Digite seu e-mail" required> </div> <div class="mc-optin__submit"> <input type="submit" value="CONFIRA"> </div> <input name="sourceId" type="hidden" value="XM-MEL-MT-GIR01-AUDMT-X-SITE-CAIXINHA-MKTPORTAIS"> <input name="listCode" type="hidden" value="PMT_GIR01"> <input name="redirect" type="hidden" value="https://typ.moneytimes.com.br/cadastro-confirmado-gir01-a/"> <input name="email_page" type="hidden" value="mt_welcome_gir01"> <input name="page_url" type="hidden" value="/wp-json/wp/v2/posts/?per_page=40&amp;page=1&amp;after=2026-07-16T12:26:03"> </form>  <div class="mc-optin__terms"> OBS: Ao clicar no botão você autoriza o Money Times a utilizar os dados fornecidos para encaminhar conteúdos informativos e publicitários. </div> </div> </body></html>

O Assaí (ASAI3) inaugura nesta quinta-feira (16) sua primeira farmácia, instalada dentro da área de vendas da loja Anhanguera, em São Paulo. A aposta no segmento farmacêutico busca ampliar monetização da base de clientes. No geral, os analistas veem a iniciativa como positiva, mas avaliam que ainda é cedo para medir seu impacto, que dependerá […]

Assaí (ASAI3) estreia no setor farmacêutico; o que os analistas esperam da aposta

<html> <head></head> <body> Os medicamentos da classe GLP-1, também conhecidos como canetas emagrecedoras, estão transformando a sociedade profundamente. Além do seu tratamento eficaz para diabetes e obesidade, que são problemas graves de saúde, podemos observar efeitos nas mais diversas indústrias. Do visual de famosos no tapete vermelho ao tamanho das porções e pratos em restaurantes, além da redução e mudança no carrinho de compras em supermercados, tudo parece estar mudando. No auge da empolgação com esses princípios ativos, até companhias aéreas norte-americanas chegaram a projetar economia de combustível com uma possível redução de peso dos passageiros e, consequentemente, das aeronaves. Com a quebra da patente da semaglutida (princípio ativo do Ozempic e Wegovy, detida pela Novo Nordisk) em março, farmacêuticas e redes de farmácias comemoraram, pela expectativa do aumento de receitas vindo dos medicamentos genéricos. O mercado também aguardava impactos bastante positivos para as ações de empresas ligadas a esse movimento. Mas, assim como o medicamento parece deixar de fazer efeito depois de um tempo, com a adaptação do metabolismo à redução da oferta de energia, o entusiasmo com as ações de companhias ligadas à saúde na bolsa também passou. A repórter Bia Azevedo explica qual é o grande vilão para essas ações e o que esperara para o mercado daqui para frente. Ela também revela qual é o papel que mais sofre com o novo problema enfrentado pelo setor das canetas emagrecedoras. <a>Confira nesta matéria aqui.</a> <h2 class="wp-block-heading" id="h-esquenta-dos-mercados">Esquenta dos mercados</h2> Não conseguimos escapar da mira da metralhadora tarifária de Donald Trump. A partir da próxima quarta-feira (22), o governo norte-americano passará a aplicar uma taxa adicional de 25% aos produtos brasileiros, segundo anúncio do Escritório do Representante Comercial dos EUA (USTR, na sigla em inglês), realizado ontem (15). Enquanto isso, as tensões no Oriente Médio seguem escalando em meio a mais uma rodada de ataques de Washington contra o Irã. Apesar disso, os preços do petróleo iniciam o dia em leve queda, após três dias de alta. Já as bolsas asiáticas fecharam o pregão desta quinta-feira (16) majoritariamente em baixa, pressionadas pelo aumento dos juros pelo Banco da Coreia (BoK) pela primeira vez em três anos e meio. O destaque ficou por conta do tombo de mais de 6% do índice sul-coreano Kospi, também afetado pela forte queda das ações das gigantes Samsung Electronics (-8,77%) e SK Hynix (-11,53%) em meio às persistentes dúvidas sobre os investimentos em inteligência artificial. A pressão nos mercados chegou à Europa também. Diante da escalada do conflito entre EUA e Irã e das perdas no setor de semicondutores, as bolsas da região amanhecem no vermelho. Em Wall Street, os índices futuros de Nova York caminham em direções opostas, enquanto investidores aguardam a divulgação de balanços do segundo trimestre deste ano. O destaque fica por conta da Netflix, que publica os resultados após o fechamento do pregão de hoje. A agenda econômica desta quinta-feira é composta também por dados de vendas no varejo norte-americano e brasileiro, além de pedidos de auxílio-desemprego nos EUA. Além disso, por aqui os investidores acompanham os desdobramentos da recuperação extrajudicial da Oncoclínicas (ONCO3), que afirmou ter recebido uma oferta não vinculante do grupo IG4. <h2 class="wp-block-heading" id="h-outros-destaques-do-seu-dinheiro">Outros destaques do Seu Dinheiro:</h2> AO LUXO E ALÉM <a>Muito além dos bilionários, Dubai atrai investidores com metro quadrado mais barato que Nova York.</a> Especialista conta como a tensão no Oriente Médio tem afetado o mercado imobiliário no emirado, as vantagens de não pagar imposto e onde estão as melhores oportunidades. QUASE RENDA FIXA <a>Ninguém sabe a trajetória dos juros, mas o BofA indica as ações mais defensivas para atravessar essa turbulência.</a> A volatilidade dos juros no Brasil aumenta o interesse por ações defensivas, com fluxo de caixa estável e dividendos. ESTRATÉGIA DE EXPANSÃO <a>Primeira farmácia do Assaí (ASAI3) é a pílula que vai salvar o atacarejo? O que os executivos esperam da estratégia.</a> Assaí abre a primeira unidade de farmácia dentro de um supermercado desde a autorização da lei que foi sancionada em março; expectativa é inaugurar mais 250 lojas. RECUPERAÇÃO EXTRAJUDICIAL <a>Sobrou para o investidor de novo: o que acontece com os CRIs da Oncoclínicas (ONCO3) agora?</a> A recuperação extrajudicial da Oncoclínicas expõe 40 mil investidores a dívidas bilionárias, em mais um processo que penaliza os credores. 12º LUGAR <a>Trânsito, barulho e… felicidade: São Paulo é eleita uma das cidades mais felizes do mundo em ranking global.</a> Levantamento da Time Out colocou capital paulista entre Montreal e Valência em 2026; cidade ainda aparece em outros rankings internacionais que avaliam felicidade, qualidade de vida e atratividade urbana. ATENÇÃO, ACIONISTA! <a>Copel (CPLE3) mexe nas regras do jogo, altera parâmetros financeiros e estica prazos. O que acontece com os dividendos?</a> Com nova meta de alavancagem de 2,9 vezes, a elétrica recalcula sua estrutura ótima de capital; entenda o impacto da mudança para quem tem as ações. LUZ NO FIM DO TÚNEL <a>Aumento de capital bilionário e fim da recuperação judicial: o que o investidor precisa saber da nova fase da Light (LIGT3).</a> A distribuidora de energia fluminense emitiu 238 milhões de novas ações e pediu o fim definitivo da recuperação judicial; entenda o que muda para o acionista. OLÉ! <a>O drible de Messi nos investimentos: Argentina passa Brasil e México e vira a favorita dos gestores. No campo das finanças, o favoritismo histórico não garante vitória.</a> A Argentina, partindo de uma base muito depreciada e com expectativas limpas, transformou-se no ativo tático predileto dos gestores que buscam surpresas positivas na região, segundo o BofA. NOVA LIDERANÇA <a>Nubank (ROXO34) está arrumando a casa na América Latina: depois de virar banco no México, nomeia Livia Chanes como CEO da região.</a> Nubank quer fortalecer a expansão latino-americana com um novo cargo de CEO; os diretores regionais do México e Colômbia agora passam a se reporter à Livia Chanes. CAMIL EM QUEDA LIVRE <a>Por que a Camil (CAML3) caiu mais de 18% na bolsa mesmo com um trimestre forte?</a> Após a Camil (CML3) divulgar os resultados do primeiro trimestre fiscal de 2026, mercado reage negativamente ao balanço. HORA DE COMPRAR <a>Um ‘plus’ para investir: o que colocou a Cury (CURY3) entre as favoritas do BTG Pactual para buscar lucros com ESG?</a> Construtora foi incluída em carteira com as melhores ações ligadas a princípios sustentáveis, sociais e de governança; veja as recomendações. EM SETEMBRO <a>Melhor vinícola do mundo realiza nova edição da vindima em São Paulo; saiba como participar.</a> Promovida pela Vik Retreats, festa em São Paulo celebra a colheita simbólica da melhor vinícola do mundo no 50 Best 2025. SEM POSTO RUIM <a>Motoristas agora podem conferir qualidade de postos de combustível com novo app da ANP.</a> Ferramenta reúne avaliações, histórico de fiscalizações e dados dos postos. AÇÕES A MAIS <a>ISA Energia (ISAE4) lança oferta que pode movimentar R$ 1,3 bilhão para pagar conta da Axia e fortalecer caixa.</a> ISA Energia anuncia oferta primária de até 44,4 milhões de ações para levantar R$ 1,3 bilhão e pagar dívida com Axia Energia após troca de ativos. TECNOLOGIA <a>A corrida da IA mudou de sentido? Segundo a IBM, empresas estão apostando em outra frente de investimento.</a> Segundo a companhia, as empresas anteciparam compras de servidores e equipamentos para inteligência artificial, reduzindo os gastos com softwares. VACAS MAGRAS <a>MBRF (MBRF3) passou da validade? XP corta preço-alvo e enxerga um potencial de valorização da ação mais limitado.</a> Mesmo com uma melhora nas operações da América do Sul, a XP Investimentos decidiu cortar o preço-alvo das ações da MBRF3 (MBRF3), mas manteve recomendação. BANCO CENTRAL <a>Novo Desenrola faz dinheiro esquecido nos bancos despencar quase 40% em apenas um mês.</a> Dinheiro esquecido nos bancos e em outras instituições financeiras do país caiu de cerca de R$ 10 bilhões em abril para R$ 6,24 bilhões em maio. GERAÇÃO DE CAIXA <a>MRV&amp;Co (MRVE3) quer vender ativos da Luggo por R$ 166 milhões para um fundo imobiliário.</a> Os empreendimentos passarão a compor o portfólio de um FII gerido pela JiveMauá. A expectativa é que a operação seja concluída ao longo deste trimestre. O PESO DO PETRÓLEO <a>Guerra no Oriente Médio faz ação da Braskem (BRKM5) virar uma montanha-russa: qual o real impacto para o balanço da empresa?</a> Enquanto o conflito eleva o preço do petróleo e alimenta apostas no setor petroquímico, analistas afirmam que os maiores desafios da companhia continuam dentro de casa. DORMINDO NO PONTO <a>Quase R$ 2 bilhões parados no FGC: credores do Banco Master ainda podem pedir reembolso.</a> Credores do banco e de outras instituições associadas a ele podem consultar e solicitar os valores pendentes diretamente pelo app do FGC. MAIS DESCANSO <a>7 em cada 10 brasileiros são a favor do fim da escala 6×1; o que está travando a proposta de sair do papel?</a> Empresários ainda mantêm resistência sobre os efeitos da medida nas companhias e na economia. MUDANÇAS NO PORTFÓLIO <a>RBVA11 ganha novo inquilino para imóvel deixado por Santander, mas vacância ainda é uma sombra para os rendimentos.</a> O início efetivo da locação, no entanto, depende da desocupação do imóvel pelo banco, que ainda é o atual inquilino do edifício. O QUE EXPLICA? <a>É difícil entender por que a Ânima quis comprar a FMU: “não compensou”, diz BTG ao cortar recomendação para ANIM3, que despenca 30%.</a> A companhia afirma que a recompra da instituição abre uma nova avenida de crescimento em São Paulo e fortalece sua estratégia no ensino presencial, digital e semipresencial. Já o banco avalia que o preço pago foi elevado, reduz o potencial de dividendos e muda a tese de investimento da empresa. CINEMA <a>A maior cinebiografia da história: filme de Michael Jackson alcança US$ 1 bilhão nas bilheterias.</a> A cinebiografia de Michael Jackson superou US$ 1 bilhão em bilheteria, quebrando o recorde de 'Bohemian Rhapsody' e se tornando a obra mais lucrativa do gênero mundialmente. PREÇO RECORDE <a>Leiloado por R$ 255 milhões, tiranossauro ‘Gus’ se torna o esqueleto de dinossauro mais caro do mundo.</a> Fóssil de Tiranossauro rex acaba de ser vendido por um valor recorde de US$ 50,1 milhões a um comprador anônimo; leilão foi promovido pela Sotheby's. SUCESSO À MESA <a>Negócios à mesa: um guia de restaurantes para almoços corporativos em São Paulo.</a> Diferentes locais para diferentes propósitos, estes restaurantes unem boa gastronomia a ambientes ideais para cada tipo de encontro. </body></html>

Se a popularização dos medicamentos da classe GLP-1 era uma promessa de aumento de receita para farmácias e indústrias farmacêuticas, hoje esse impacto é bem mais reduzido. Entenda quem é o vilão dessa história

O efeito rebote das canetas emagrecedoras para o mercado, o novo tarifaço de Trump e o que mais move os mercados hoje

<html> <head></head> <body> Enquanto os supermercados sofrem com o endividamento das famílias, aumento dos gastos em bets e os efeitos das canetas emagrecedoras, o Assaí (ASAI3) aposta em um outro segmento que tem performado melhor como uma estratégia de expansão: as farmácias. A rede de atacarejo vai tirar do papel a primeira unidade de farmácia dentro de um supermercado, prevista para entrar em operação na loja Anhanguera, em São Paulo, nesta quinta-feira (16). E o plano do Assaí é maior do que apenas essa primeira unidade. A expectativa da empresa é de abertura de mais de 250 farmácias dentro das lojas ao redor do país. Até o primeiro semestre de 2026, o Assaí tinha 313 supermercados. A inauguração da farmácia do Assaí é a primeira desde que foi sancionada a lei que permite que supermercados incorporem operações farmacêuticas em seus pontos de venda, em março deste ano. <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-mudou-com-a-lei">O que mudou com a lei</h2> Apenas para recapitular, a lei em questão que autorizou a abertura de farmácias em supermercados é a nº 15.357. Mas ainda que seja permitida a comercialização, há uma série de regras sanitárias para as empresas que adotarem a estratégia. Uma delas é a exigência de profissional habilitado. Outra é a obrigatoriedade de um espaço físico exclusivo para a operação farmêutica. Ou seja, remédios para dor de cabeça e diabetes não ficarão ao lado das frutas, legumes e produtos de limpeza, nem no Assaí e nem em nenhuma outra rede de supermercado<a>. Veja todos os detalhes da lei nesta matéria</a>. Para o Assaí, a lei representa uma nova frente de crescimento para a empresa. Segundo o CEO da companhia, Belmiro Gomes, a entrada no segmento faz parte da estratégia de ampliar a participação da rede nos gastos dos clientes. Portanto, o atacarejo quer aproveitar o segmento para morder uma fatia de um gasto que os brasileiros já teriam normalmente, mas que precisariam ir em empresas não vinculadas ao Assaí para comprar esse tipo de produto, como as drogarias tradicionais. Cabe destacar que essa lei é diferente das farmácias que já são comuns nos mercados. Antes, alguns supermercados maiores já tinham farmácias nas galerias. O que muda agora é que essas operações farmacêuticas funcionam dentro das próprias redes, embora tenham uma separação física. <h2 class="wp-block-heading" id="h-empresa-espera-ganhar-mais-e-diluir-custos-operacionais">Empresa espera ganhar mais e diluir custos operacionais</h2> O CEO do Assaí reforça que a maior parte dos custos de uma farmácia tradiconal já é absorvida pela operação do atacarejo. Além disso, a estratégia é aproveitar o fluxo de cerca de 40 milhões de clientes por mês e a estrutura já existente nas lojas. "O aluguel já está aqui. A despesa de IPTU está aqui. A despesa de segurança está aqui", disse. O diretor de Operações e Novos Negócios da companhia, Sérgio Leite, tem visão semelhante. "O balcão já está aqui, o funcionário já está aqui, a iluminação já está aqui. Isso nos permite ter uma operação muito eficiente e oferecer preços competitivos", afirmou. <h3 class="wp-block-heading" id="h-remedios-de-uso-recorrente-sao-o-principal-foco">Remédios de uso recorrente são o principal foco</h3> Desde que a lei foi sancionada, uma discussão que ronda o mercado é como os supermercados podem ser capazes de competir com redes gigantes do varejo farmacêutico, como Raia Drogasil (RADL3), por exemplo. Mas segundo Gomes, o foco do Assaí não deve ser os medicamentos de uso emergencial. A atuação deve ser mais intensa nos remédios de uso recorrente. "Não imagino a pessoa saindo do hospital e indo ao Assaí comprar um medicamento. A maioria das compras de medicamentos no Brasil já é planejada", disse. O executivo ainda destaca que uma pesquisa realizada pela companhia mostrou que 78% dos clientes demonstraram intenção de comprar medicamentos no Assaí. <a>Em reportagem especial publicada pelo Seu Dinheiro em abril</a>, Rafael Freixo, sócio e managing diretor da divisão brasileira da L.E.K. Consulting, explicou sobre essa competição dos supermercados com as varejistas de farmácias. O especialista levanta dúvidas sobre a conveniência e proximidade entre os consumidores e as unidades. Segundo Freixo, o supermercado acaba perdendo para as farmácias tradicionais nesse quesito porque normalmente a possibilidade de ter uma drogaria perto de casa é maior. As grandes lojas — como é o caso dos atacarejos —, que podem abarcar uma estrutura de farmácia, acabam sendo mais distantes dos bairros residenciais. Ainda assim, há também um outro cenário. Existe o cliente que irá lembrar de comprar um medicamento somente ao passar pelas gôndolas, além do consumidor de remédios de uso contínuo que pode passar a fazer a compra mensal no mercado. <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-vem-por-ai-para-o-assai">O que vem por aí para o Assaí</h2> O objetivo do Assaí é abrir mais 250 farmácias, com cerca de 25 unidades até o fim deste ano, sendo cinco ou seis ainda em julho e outras três em agosto. E o diretor de Operações e Novos Negócios enxerga essa estimativa com bons olhos devido a uma maior facilidade de replicação do modelo. "Diferentemente do segmento alimentar, o consumo de medicamentos é muito parecido entre as regiões. A molécula usada para tratar pressão alta é a mesma em São Paulo e no Nordeste", destaca. A primeira farmácia do Assaí já será inaugurada com operação integrada ao e-commerce. Inicialmente, os medicamentos poderão ser comprados pelo sistema de clique e retire, com entregas previstas para uma segunda etapa. <h2 class="wp-block-heading" id="h-resultados-do-2t26-se-aproximam-o-que-esperar">Resultados do 2T26 se aproximam: o que esperar?</h2> A primeira farmárcia do Assaí será inaugurada semanas antes da divulgação de resultados da companhia, prevista para o dia 6 de agosto, com números referentes ao segundo trimestre de 2026. Na visão do BTG Pactual, esse deve ser mais um trimestre difícil para o varejo alimentar, considerado o mais fraco entre os segmentos varejistas. A prévia divulgada pelos analistas aponta para números que ainda refletem tendências de consumo pressionadas e baixa alavancagem operacional. A estimativa de crescimento do banco é de apenas 0,5% nas vendas mesmas lojas, uma métrica fundamental para o varejo, em comparação ao mesmo trimestre do ano passado, apesar de esperar um aumento no lucro líquido de 24,3%. *Com informações de Estadão Conteúdo </body></html>

Assaí abre a primeira unidade de farmácia dentro de um supermercado desde a autorização da lei que foi sancionada em março; expectativa é inaugurar mais 250 lojas

Primeira farmácia do Assaí (ASAI3) é a pílula que vai salvar o atacarejo? O que os executivos esperam da estratégia

<html> <head></head> <body> O <a>Assaí (ASAI3)</a> vai inaugurar nesta quinta-feira (16) sua primeira farmácia, instalada dentro da área de vendas da loja Anhanguera, em São Paulo. A estreia ocorre meses após a sanção da lei que passou a permitir a instalação de farmácias completas em supermercados, desde que cumpridas as exigências sanitárias. Segundo o CEO da companhia, Belmiro Gomes, a entrada no segmento faz parte da estratégia de ampliar a presença do Assaí no dia a dia dos consumidores. “A companhia está muito voltada para aumentar a nossa participação nos gastos do cliente”, afirmou. O executivo disse que a farmácia integra um conjunto de novas frentes de crescimento da empresa, que inclui serviços financeiros, marca própria, bem-estar, canais digitais e eletropostos. Segundo ele, a estratégia é aproveitar o fluxo de cerca de 40 milhões de clientes por mês e a estrutura já existente nas lojas. “O aluguel já está aqui. A despesa de IPTU está aqui. A despesa de segurança está aqui”, afirmou, ao destacar que parte dos custos de uma farmácia tradicional já é absorvida pela operação do atacarejo. Belmiro afirmou ainda que o foco da operação está nos medicamentos de uso recorrente, e não nas compras emergenciais. “Não imagino a pessoa saindo do hospital e indo ao Assaí comprar um medicamento. A maioria das compras de medicamentos no Brasil já é planejada”, disse. De acordo com o executivo, uma pesquisa realizada pela companhia mostrou que 78% dos clientes demonstraram intenção de comprar medicamentos no Assaí, reforçando a aposta da empresa na nova operação. <h2 class="wp-block-heading" id="h-empresa-preve-expandir-operacao-para-maior-parte-das-lojas">Empresa prevê expandir operação para maior parte das lojas</h2> O Assaí vê potencial para abrir mais de 250 farmácias em sua rede no País, afirmou o diretor de Operações e Novos Negócios da companhia, Sérgio Leite. A empresa pretende inaugurar cerca de 25 unidades até o fim deste ano, sendo cinco ou seis ainda em julho e outras três em agosto. A expectativa é expandir a operação para a maior parte das mais de 300 lojas da rede. “Diferentemente do segmento alimentar, o consumo de medicamentos é muito parecido entre as regiões. A molécula usada para tratar pressão alta é a mesma em São Paulo e no Nordeste”, disse, ao explicar por que a companhia acredita que o modelo pode ser apenas replicado. A primeira farmácia do Assaí já será inaugurada com operação integrada ao e-commerce. Inicialmente, os medicamentos poderão ser comprados pelo sistema de clique e retire, com entregas previstas para uma segunda etapa. Leite afirmou que a unidade oferecerá cerca de 10 mil SKUs (“stock keeping unit” ou unidade de manutenção de estoque), volume superior ao encontrado em muitas drogarias tradicionais. Segundo ele, a proposta é posicionar a farmácia como um espaço voltado à saúde e ao bem-estar, e não apenas para compras de conveniência. “Não estamos construindo uma farmácia olhando para o passado. O cliente que está preocupado com a saúde tem de eleger a farmácia do Assaí”, afirmou. O diretor disse ainda que a companhia pretende competir por eficiência, e não por uma política agressiva de preços. “O balcão já está aqui, o funcionário já está aqui, a iluminação já está aqui. Isso nos permite ter uma operação muito eficiente e oferecer preços competitivos”, afirmou. </body></html>

O Assaí (ASAI3) vai inaugurar nesta quinta-feira (16) sua primeira farmácia, instalada dentro da área de vendas da loja Anhanguera, em São Paulo. A estreia ocorre meses após a sanção da lei que passou a permitir a instalação de farmácias completas em supermercados, desde que cumpridas as exigências sanitárias. Segundo o CEO da companhia, Belmiro […]

Assaí (ASAI3) inaugura 1ª farmácia dentro de um supermercado e vê potencial para abrir outras 250

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