CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUICAO

<html> <head></head> <body> A Braskem (BRKM5) confirmou nesta segunda-feira (24) um movimento que agitou o mercado: o pedido de recuperação extrajudicial para dívidas que somam US$ 10,9 bilhões (aproximadamente R$ 56 bilhões). Este passo da gigante petroquímica não é um caso isolado, mas, sim, o mais recente e volumoso de uma tendência crescente no cenário corporativo brasileiro. Dados do Observatório Brasileiro de Recuperação Extrajudicial (Obre) apontam que, somente neste ano, já foram registrados 45 pedidos, com um valor total de dívidas que atinge R$ 174,5 bilhões. A recuperação extrajudicial, que permite às empresas renegociar débitos diretamente com seus credores fora dos tribunais, tem se consolidado como uma ferramenta estratégica para companhias que buscam fôlego financeiro. A Braskem se junta a uma lista de empresas de peso que já recorreram a este mecanismo somente neste ano, como a Oncoclínicas (ONCO3), com dívidas estimadas em R$ 5,1 bilhões, a Raízen (RAIZ4), com R$ 65,1 bilhões em junho, e o GPA (PCAR3), com R$ 4,5 bilhões em renegociação em março. <h2 id="h-detalhes-da-recuperacao-da-braskem" class="wp-block-heading">Detalhes da recuperação da Braskem</h2> O plano da Braskem contou com a adesão inicial de 39,6% dos credores, e a companhia terá agora mais 90 dias de proteção para consolidar um plano final de reestruturação que exigirá a adesão de 50% mais 1 dos credores. Este plano prevê o alongamento dos prazos e a capitalização dos juros das dívidas durante um período de carência, conhecido como relief, para que a empresa possa ajustar sua operação e reorganizar sua estrutura financeira. Os acionistas principais, Petrobras (PETR4) e o fundo Shine I, apoiam a medida e podem contribuir com aportes de capital caso as metas não sejam atingidas. A Petrobras teve uma participação “firme” nas negociações, fator considerado “crucial” para o desfecho da recuperação extrajudicial, segundo fontes ouvidas pelo Broadcast. A crise da Braskem, que já vinha de um período de negociações de dívidas, decorre de uma combinação de fatores: forte baixa no setor petroquímico, crescimento da dívida em relação à geração de caixa, passivos relacionados ao caso de afundamento de solo em Maceió e problemas de liquidez. Mesmo com uma melhora operacional no segundo trimestre, a petroquímica registrava uma dívida líquida ajustada de US$ 9,4 bilhões ao final de junho. O plano de recuperação extrajudicial da Braskem ainda inclui a possibilidade de uma oferta de ações da empresa. <h2 id="h-crescimento-dos-pedidos-de-recuperacao-extrajudicial" class="wp-block-heading">Crescimento dos pedidos de recuperação extrajudicial</h2> Especialistas apontam múltiplos motivos para esse crescimento nos pedidos de recuperação extrajudicial. Um dos principais é o peso da alta taxa básica de juros (Selic) sobre as empresas brasileiras. Muitas companhias contraíram empréstimos vultosos durante a pandemia, quando a Selic estava em seu mínimo histórico de 2% ao ano. Com a taxa hoje em 14,25% ao ano (segundo o contexto do artigo de julho de 2026), o custo da dívida se tornou insustentável para muitas. Além do fator macroeconômico, uma reforma em 2020 fortaleceu o mecanismo legal da recuperação extrajudicial no Brasil, gerando uma “mudança cultural”. A atualização tornou as reestruturações extrajudiciais mais flexíveis, permitindo, por exemplo, a exclusão de algumas classes de credores. Isso incentivou o início mais precoce das negociações de dívida, antes que um processo judicial se torne inevitável e mais custoso. Juliana Biolchi, diretora do Obre, destaca que a simplicidade da recuperação extrajudicial, em comparação com as soluções judiciais, faz com que seja “cada vez mais associado a crises financeiras menos agudas”. Reestruturações judiciais são complexas, caras e podem manchar a reputação da empresa, além de afetar seu acesso a novas linhas de crédito. Casos de grande repercussão, como a reestruturação extrajudicial das Casas Bahia em 2024, no valor de cerca de R$ 4,1 bilhões, e a da rede de lojas de móveis Tok&amp;Stok, também em 2024, ajudaram a popularizar o uso desse instrumento. O processo se espalhou por diversos setores da economia, incluindo o agronegócio, que atualmente enfrenta um elevado endividamento. </body></html>

A Braskem (BRKM5) confirmou nesta segunda-feira (24) um movimento que agitou o mercado: o pedido de recuperação extrajudicial para dívidas que somam US$ 10,9 bilhões (aproximadamente R$ 56 bilhões). Este passo da gigante petroquímica não é um caso isolado, mas, sim, o mais recente e volumoso de uma tendência crescente no cenário corporativo brasileiro. Dados […]

Braskem (BRKM5) engrossa lista de 45 empresas que já pediram recuperação extrajudicial só neste ano; entenda

<html> <head></head> <body> O dia 13 de março de 2020 ficou na memória do gestor Luiz Fabiano Saragiotto, sócio e cofundador da Journey Capital. Foi quando a gestora lançou o fundo Journey Capital Vitreo RDVT11 em um evento para assessores de investimentos e representantes de plataformas. Era um veículo específico para investir em debêntures de infraestrutura de uma única empresa em recuperação judicial, a Rodovias do Tietê, que administra estradas no interior de São Paulo. No dia seguinte ao evento, diversas empresas, serviços e comércios começaram a quarentena da pandemia da Covid-19, impedindo a realização de novos eventos presenciais por muitos meses. "Fizemos muitas lives explicando o processo, fizemos apresentações para bancos e plataformas", lembra Saragiotto. A história é bastante representativa não apenas da vida no período da pandemia mas também de desafios vividos por gestoras e investidores ao lidar com investimentos em dívidas de empresas em recuperação judicial ou extrajudicial. A Rodovias do Tietê havia levantado quase R$ 1 bilhão em 2013 no mercado de capitais. Foi uma das primeiras debêntures a ser amplamente distribuída a investidores pessoas físicas, em um momento em que plataformas de investimentos estavam se consolidando no país. No entanto, por dificuldades em sua operação e entre os acionistas, ela entrou com um pedido de recuperação judicial em 2019. Foi a primeira empresa com esse tipo de dívida a entrar em default no Brasil. "Na teoria, parecia ser uma recuperação simples. Ela só tinha uma dívida. Não tinha débitos fiscais ou com bancos. O problema era que essa dívida era uma debênture distribuída entre 17 mil pessoas", declara o gestor. A gestora, que também atua como assessora financeira e gestora de fortunas, começou a comprar essas debêntures no mercado e a participar de assembleias dos credores. Percebeu que havia espaço para tomar a liderança das discussões. Em 2020, decidiu criar um fundo para comprar esses papéis no mercado. Precisou de autorização da CVM, pois seria um fundo monoativo. O Journey Capital Vitreo RDVT11 reuniu mais de mil cotistas que ou aportaram suas debêntures no fundo ou entraram com investimento em dinheiro. Com esse valor, comprou mais papéis no mercado secundário. Com a conversão das debêntures em ações, a Journey tornou-se uma das principais acionistas da companhia de capital fechado. A concessionária encerrou sua RJ no ano passado e agora procura compradores. Essa reestruturação foi uma das pioneiras no setor, mas esse mecanismo tem sido cada vez mais usado por empresas em dificuldades. E essas situações serão mais frequentes com o aumento dos casos de recuperações judiciais e extrajudiciais. O Seu Dinheiro conversou com mais de dez gestores de fundos e advogados para entender as soluções criativas que investidores estão usando para recuperar o maior valor possível dos seus papéis. <h2 class="wp-block-heading" id="h-problemas-em-fundos-de-credito">Problemas em fundos de crédito</h2> Um experiente gestor de crédito privado estava diante de um impasse. Em um de seus fundos de renda fixa, ele tinha debêntures da Light S.A. A empresa de energia elétrica pediu recuperação judicial em 2023 e, entre as soluções para renegociar seus créditos, estava a conversão de R$ 2,2 bilhões em dívidas em debêntures em ações da empresa. "Era uma oportunidade enorme, poderíamos dobrar o patrimônio, já que a ação estava descontada. O problema é que alguns fundos de crédito não podem ter ações", disse ele. "Tivemos que tirar a posição de Light de um fundo, com clientes que não toleram essa volatilidade", disse esse gestor. A gestora, no entanto, ainda manteve a dívida, agora convertida em ações, em outros veículos. Ao final de julho deste ano, a Light pediu à Justiça o encerramento da sua RJ. <h2 class="wp-block-heading" id="h-mudancas-nos-contratos">Mudanças nos contratos</h2> Em alguns casos, essas inovações estão sendo feitas muito antes de qualquer crise. Ricardo Jacomassi, sócio e economista-chefe da TCP Partners, diz que, se antes as instituições financeiras exigiam garantias que cobrissem de 100% a 120% do passivo, hoje esse valor já está mais perto dos 300%. "Os detentores de crédito exigem bem mais na renegociação de dívidas ou novas captações", diz Jacomassi. Isso acontece principalmente entre as empresas do agronegócio, diz. A análise mais criteriosa não é limitada ao crédito: o economista conta que fabricantes de máquinas agrícolas, por exemplo, estão analisando o perfil dos produtores e fazendo análises cruzadas com outras empresas do setor antes de vender um equipamento a prazo. As garantias dadas também mudaram. Há uma pesquisa para entender qual é, historicamente, o entendimento do Judiciário em relação a uma garantia, diz a advogada Ellen Leão, sócia fundadora do LA Advocacia. Ativos que costumam causar discordâncias entre credores e devedores não estão mais sendo aceitos, diz. É o caso da produção de cana-de-açúcar, cujo uso como garantia de empréstimos ou títulos de crédito está caindo, afirma. <h2 class="wp-block-heading" id="h-todos-na-mesma-sala">Todos na mesma sala</h2> A expansão do mercado financeiro na concessão de crédito tem causado certas dificuldades na hora da renegociação. Se antes era mais fácil chamar de três a quatro bancos ou outras instituições financeiras para a mesa de negociações, o aumento nas emissões de debêntures, CRIs e CRAs multiplicou o número de credores. Reunir todos em uma sala — ainda que virtualmente — é bastante complicado. Além disso, cada um desses pequenos investidores tem pouca influência no plano individualmente. "Muitas pessoas físicas investem sem entender exatamente esses produtos, acreditando que eles são como o CDB", afirma Bruno Gomes, sócio da área de distressed and special situations da gestora JiveMauá. A XP está criando fundos para reunir debêntures do Grupo Pão de Açúcar, segundo fonte com conhecimento no assunto. Isso porque a alternativa com o melhor retorno do capital investido no plano de recuperação extrajudicial da varejista exige um aporte mínimo de R$ 15 milhões para ter o direito de subscrever a novas emissões da empresa. Para investidores pessoas físicas, a recuperação é de apenas 30% do valor investido, e a expectativa da XP é melhorar essa recuperação para 60%. A XP criou um fundo para quem aceita fazer o novo aporte, outro para quem não pode entrar com dinheiro novo — com estimativa de recuperação um pouco menor —, e um terceiro, que ajudará o cliente operacionalmente com os trâmites da recuperação extrajudicial, disse essa fonte. Em outras palavras, a reunião dos ativos espalhados por diversos investidores em um fundo dá a esses credores mais força para conseguir condições melhores na recuperação do seu investimento. O Grupo Patense, que atua no processamento de resíduos animais e pediu recuperação judicial em 2024 com R$ 1,37 bilhão em dívidas, é uma das empresas que passaram por dificuldades para reunir os credores. As assembleias foram suspensas sucessivamente por causa da complexidade. A última, em novembro de 2025, não alcançou o número de votos suficiente para aprovar os principais pontos. Por isso, a Eco Securitizadora aderiu ao plano em nome dos titulares dos CRAs da companhia. Em abril de 2026, a operação ainda estava em discussão entre os assessores financeiros e a securitizadora. A Aeris Indústria e Comércio de Equipamentos para Geração de Energia foi outra empresa que enfrentou dificuldades para reunir o quórum necessário para modificar condições essenciais das suas debêntures. Na emissão, os quóruns necessários eram de 90% para mudar condições como data de vencimento, juros remuneratórios, datas de amortização e periodicidade do pagamento de juros. Depois de não conseguir realizar a primeira assembleia por falta de quórum, ela obteve um waiver da Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e conseguiu reduzir o quórum necessário para tomadas de decisões para dois terços de sua dívida. <h2 class="wp-block-heading" id="h-assessores-financeiros">Assessores financeiros</h2> Embora ainda seja uma discussão incipiente, alguns contratos de emissão de dívidas já incluem cláusulas que permitem a redução do quórum obrigatório ou que dão aos agentes fiduciários e securitizadoras — que, a princípio, seriam apenas intermediários — o direito de tomar decisões em nome dos credores em casos emergenciais. "Os agentes precisam ter instrumentos para se empoderar para a tomada de decisões emergenciais. Eles precisam defender os interesses dos credores", afirma Camilo T. Gerosa Gomes, sócio da área de special situations do escritório Machado Meyer. A contratação de assessores financeiros e jurídicos pelos credores também está crescendo para simplificar essas negociações. É o caso da Journey Capital, contratada como assessora financeira dos detentores de CRAs e debêntures da Raízen, credores de CRAs da Braskem e, mais recentemente, de CRIs da Oncoclínicas. "Quando você tem um grupo muito grande e heterogêneo de credores, tem ajudado ter assessores legais e financeiros trabalhando em prol desse grupo", diz Gomes. No caso da Raízen, que protagoniza a maior recuperação extrajudicial da história do país, a própria empresa se comprometeu a arcar com esse custo, lembra o advogado. "Ficar sem renegociação por não conseguir sentar na mesa com os credores também é muito ruim para a empresa", diz. <h2 class="wp-block-heading" id="h-as-oportunidades-na-mesa">As oportunidades na mesa</h2> Se alguns gestores encontram dificuldades na hora da renegociação, outros aproveitam as oportunidades. Com o mercado secundário de crédito aquecido, é cada vez mais simples vender ativos estressados — ou comprar. A JiveMauá, por exemplo, está se preparando para captar para o seu quinto fundo voltado a empresas em situações especiais. "Temos um pipeline raro em termos de qualidade. São empresas boas com balanços problemáticos, com desafios no capital e não na operação", fala o gestor. Ao identificar uma boa oportunidade, a gestora começa a comprar esse crédito no mercado secundário para ser um dos principais credores e liderar as discussões de renegociação. Nos casos em que essa dívida é transformada em participação acionária, a gestora também consegue intervir na empresa para realizar ajustes na gestão. Segundo o sócio e gestor de crédito da Polo Capital, Conrado Rocha, é o momento de olhar para as empresas com dois olhares. De um lado, é preciso analisar se o balanço financeiro foi machucado apenas pelo endividamento e, de outro, avaliar se a operação ainda está saudável, para saber se vale a pena virar credor da companhia. <h2 class="wp-block-heading" id="h-compra-do-controle">Compra do controle</h2> A conversão de dívidas em ações está cada vez mais comum. Com o desenvolvimento do mercado secundário de dívidas, ficou ainda mais fácil vendê-las no mercado. Há muitas empresas comprando créditos em default para assumir o controle acionário, diz Otávio França, sócio fundador da Exon Partners. Um exemplo é o da Casas Bahia. O controle da varejista passou para as mãos da Mapa Capital, que comprou debêntures que estavam com o Bradesco e o Banco do Brasil, depois convertidas em ações. Já a gestora IG4 Capital assumiu o controle da Braskem, sucedendo a Novonor (antiga Odebrecht) após adquirir créditos detidos por grandes bancos com ações como garantia. A companhia petroquímica ainda está em negociações com credores. <h2 class="wp-block-heading" id="h-aumento-das-res-e-rjs">Aumento das REs e RJs</h2> Essas soluções — de novos fundos, conversão de dívidas e waivers da CVM — serão cada vez mais necessárias entre fundos, gestoras, investidores e advogados com o aumento das recuperações judiciais e extrajudiciais. Desde o começo de 2026, foram anunciadas 37 recuperações extrajudiciais, para renegociar mais de R$ 109 bilhões em dívidas, segundo dados do início de agosto do Observatório Brasileiro de Recuperação Extrajudicial. O Brasil encerrou 2025 com o maior volume de empresas em recuperação judicial da última década, segundo dados da Serasa Experian, com 977 processos abertos. No primeiro trimestre deste ano, já foram 194 casos. Grande parte dessas dívidas se originou na pandemia, quando os juros estavam historicamente baixos e muitas empresas aproveitaram para se alavancar para expandir. Hoje, o cenário de juros é muito diferente. "Há muitas empresas carregando dívidas caras e mal estruturadas, sem mecanismos de proteção para os credores", diz Roberto Savaris, sócio fundador da Mobius Capital Management. Segundo ele, credores estão acompanhando cada vez mais se empresas têm covenants ou cláusulas em contrato que protejam os credores e podem exigir pagamento antecipado das dívidas. A mudança na Lei de Falências que entrou em vigor em 2021 também alterou parâmetros importantes da recuperação extrajudicial. O processo passou a contar com uma suspensão das execuções de 180 dias. Além disso, o quórum necessário para a aprovação do plano foi reduzido, de dois terços para maioria simples, de 50% mais um. Também foi criada a possibilidade de protocolar a RE com um terço de apoio dos credores e negociar o restante em 90 dias. </body></html>

Conversão de dívidas em ações, novos fundos para investimentos em debêntures, mudanças nas cláusulas e waivers da CVM estão entre as soluções adotadas por gestoras e advogados em casos de empresas em dificuldades

Investidores recorrem a soluções criativas para reaver aplicações em títulos de empresas em recuperação judicial ou extrajudicial

<html> <head></head> <body> O fundo imobiliário <a>TRX Real Estate</a> (<a>TRXF11</a>) anunciou, por meio de fato relevante, que celebrou um compromisso para vender três imóveis locados ao <a>Grupo Pão de Açúcar</a> (<a>GPA</a>) por aproximadamente R$ 109,25 milhões. Segundo o comunicado divulgado ao mercado, as lojas estão localizadas nos municípios de São Paulo (SP) e São Caetano do Sul (SP) e estão alugadas à varejista por meio de contratos de locação atípica, com vencimento entre julho e agosto de 2035. Do valor total da operação, R$ 54,62 milhões serão pagos ao TRXF11 à vista, contra a lavratura da escritura pública de venda e compra. Já os R$ 54,62 milhões restantes serão quitados em seis parcelas semestrais, iguais e consecutivas, de R$ 9,10 milhões cada, corrigidas pela variação do <a>IPCA</a>(<a>inflação</a>). A partir do pagamento do sinal, o comprador terá direito ao recebimento integral dos aluguéis dos imóveis. <h2 class="wp-block-heading" id="h-ganho-estimado">Ganho estimado</h2> De acordo com o fato relevante, caso a transação seja concluída nas condições acordadas, o TRXF11 estima contabilizar um lucro de aproximadamente R$ 34,83 milhões, equivalente a R$ 0,56 por cota, o que representará uma TIR (taxa interna de retorno) aproximada de 13,2% ao ano. Segundo o fundo, o preço de venda dos imóveis está 14,9% acima do valor do último laudo de avaliação e corresponde a um cap rate (taxa de capitalização) de 6,3%, considerando o aluguel mensal vigente. Além do ganho de capital, a operação deve contribuir para reduzir o endividamento do TRXF11, informou o comunicado. Isso porque, de acordo com o veículo, há dívida vinculada à Cédula de Crédito Imobiliário (CCI) de um Certificado de Recebíveis Imobiliários (CRI) que financiou a aquisição dos ativos. O saldo devedor é de R$ 51,94 milhões. O compromisso de compra e venda, cabe ressaltar, ainda não representa a conclusão definitiva da operação. O comprador terá um período de exclusividade para realizar as análises necessárias e confirmar a viabilidade da aquisição. A expectativa da administradora e da gestora do TRXF11 é que esses documentos sejam assinados em até 90 dias. <h2 class="wp-block-heading" id="h-compra-de-shoppings">Compra de shoppings</h2> Paralelamente à venda das lojas, <a>o fundo também anunciou que adquiriu, da Iguatemi (IGTI11), participações em cinco shopping centers por R$ 876 milhões</a>. São elas: <ul class="wp-block-list"> <li>36% do Iguatemi Alphaville;</li> <li>10% no Iguatemi Ribeirão Preto;</li> <li>10% no Iguatemi São José do Rio Preto;</li> <li>35,55% no Praia de Belas;</li> <li>36% no I Fashion Outlet Novo Hamburgo.</li> </ul> Do valor total, R$ 569,5 milhões serão pagos à vista na data do fechamento, sendo R$ 350,5 milhões em cotas do TRXF11 e R$ 219 milhões em moeda corrente nacional. Outros R$ 131,4 milhões serão pagos em dinheiro no primeiro aniversário do fechamento, corrigido pela variação do CDI. Já os R$ 175,2 milhões restantes também serão pagos em dinheiro no segundo aniversário do fechamento, corrigidos pelo CDI. Mesmo após a venda das participações, a Iguatemi continuará responsável pela administração dos shoppings. <ul class="wp-block-list"> <li>Entrevista: <a>Por que o TRXF11 quer captar até R$ 10 bilhões e quais são os riscos, segundo a gestora</a></li> </ul> </body></html>

O fundo imobiliário TRX Real Estate (TRXF11) anunciou, por meio de fato relevante, que celebrou um compromisso para vender três imóveis locados ao Grupo Pão de Açúcar (GPA) por aproximadamente R$ 109,25 milhões. Segundo o comunicado divulgado ao mercado, as lojas estão localizadas nos municípios de São Paulo (SP) e São Caetano do Sul (SP) […]

Fundo imobiliário vende imóveis locados ao Pão de Açúcar (PCAR3) e estima lucro de R$ 0,56 por cota; veja detalhes

Um fundo imobiliário firmou compromisso para vender três imóveis locados a uma varejista por cerca de R$ 109,25 milhões. Os imóveis, localizados em São Paulo e São Caetano do Sul, possuem contratos de locação atípica com vencimento em 2035. O pagamento será dividido, com metade à vista e o restante em parcelas semestrais corrigidas pela inflação.

A transação, se concretizada, pode gerar um lucro estimado de R$ 34,83 milhões, representando um ganho de R$ 0,56 por cota e uma TIR de 13,2% ao ano. O preço de venda supera em 14,9% o valor do último laudo de avaliação. Além do lucro, a operação contribuirá para a redução do endividamento do fundo, que possui uma dívida vinculada aos ativos.

Paralelamente, o fundo também anunciou a aquisição de participações em cinco shopping centers por R$ 876 milhões. O pagamento será feito parte à vista, parte em cotas do próprio fundo e o restante em parcelas futuras corrigidas pelo CDI. A administradora dos shoppings permanecerá a mesma.

<html> <head></head> <body> Há oportunidades mesmo em cenários difíceis. Apesar do pequeno <a>corte da Selic anunciado pelo Banco Central ontem (5)</a>, de 0,25 ponto porcentual, a Selic continua alta, em 14% ao ano. Essa taxa restritiva afeta profundamente as empresas mais alavancadas, reduz investimentos em expansão e limita o consumo das famílias, que também sofrem com o endividamento. Com isso, a bolsa de valores continua pressionada. Mas, para quem está com capital para investir, a renda fixa passa por um bom momento. Os rendimentos continuam altos, com um dos maiores juros reais, acima da inflação, no mundo. E não são só ativos atrelados à Selic ou ao CDI que garantem bons retornos. Os títulos do Tesouro Direto atrelados à inflação, o IPCA+, também estão com taxas recordes. É possível travar um rendimento real 8% acima da inflação pelos próximos seis anos, ou acima de 7% para as próximas décadas. Entre as opções disponíveis, como escolher a mais adequada? A repórter Monique Lima conversou com gestores e explica como decidir qual é o melhor papel para o seu bolso <a>nesta matéria aqui.</a> <h2 class="wp-block-heading" id="h-os-dividendos-gordos-da-petrobras">Os dividendos gordos da Petrobras</h2> Continuando o tema de procurar boas oportunidades de retorno apesar das circunstâncias desafiadoras, a Petrobras é uma das companhias a se beneficiar do aumento dos preços do petróleo. O cenário macroeconômico sofreu com a guerra no Oriente Médio, com redução na oferta e alta no preço dos combustíveis, fertilizantes e outros produtos que dependem da commodity. O frete mais caro também afetou praticamente tudo que compramos. O mundo sentiu o aumento da inflação, e bancos centrais foram obrigados a reverem suas políticas monetárias. No entanto, esse preço mais alto impulsionou os resultados da Petrobras. Só que o ambiente externo não foi o único motor de crescimento no segundo trimestre do ano. A repórter Bia Azevedo explica o que mais influenciou a petroleira, que pode ter um dos resultados mais fortes dos últimos anos, com espaço para dividendos robustos. <a>Entenda nesta matéria aqui.</a> <h2 class="wp-block-heading" id="h-entre-rixas-e-falta-de-estrategia-conheca-toda-a-verdade-sobre-os-grandes-conglomerados-brasileiros">Entre rixas e falta de estratégia: conheça toda a verdade sobre os grandes conglomerados brasileiros</h2> Natura, Azzas, Hapvida, GPA… companhias que tentaram crescer via aquisições nos tempos recentes falharam e tiveram que considerar voltar atrás. O que aconteceu? Para responder essa pergunta, o Touros e Ursos entrevista nesta semana Bruno Rignel, CIO da gestora de ações Alphakey. No programa, Rignel fala sobre os desafios dessa estratégia. Confira o vídeo completo: <figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio"> <div class="wp-block-embed__wrapper"> <iframe loading="lazy" title="É o fim dos grandes conglomerados brasileiros? Alphakey revela os erros de Hapvida, Natura e Azzas" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/1mGG0F4Xj5o?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe> </div> </figure> <h2 class="wp-block-heading" id="h-esquenta-dos-mercados">Esquenta dos mercados</h2> A promessa de Donald Trump sobre um acordo entre EUA e Irã ainda não se cumpriu. Embora o conflito no Oriente Médio siga no radar, a falta de uma resolução dá espaço para as atenções se voltarem para a temporada de balanços do 2T26. Nesta manhã (6), as bolsas europeias iniciam o pregão em alta, impulsionadas por resultados corporativos de empresas da região. Já em Wall Street, os índices futuros de Nova York amanhecem sem uma direção única. Por lá, os investidores calibram as expectativas para novos balanços e para a divulgação da pesquisa semanal sobre pedidos de auxílio-desemprego. Na Ásia, os principais índices vêm sendo pressionados por rodadas de venda de ações de fabricantes de semicondutores e de outras empresas associadas à inteligência artificial. Em meio ao receio dos mercados, as bolsas da região fecharam o pregão de hoje majoritariamente em queda. Por aqui, a temporada de balanços também é destaque, com os investidores digerindo os números de gigantes como o <a>Bradesco, que registrou lucro de R$ 7 bilhões</a>, e o <a>Banco Inter, que apresentou resultado recorde.</a> Mas não para por aí. Os participantes dos mercados também reagem à decisão do Copom de cortar a taxa básica de juros. A agenda econômica de hoje conta ainda com dados da balança comercial do Brasil em julho e com a divulgação do balanço da Petrobras. <h2 class="wp-block-heading" id="h-outros-destaques-do-seu-dinheiro">Outros destaques do Seu Dinheiro</h2> EMPRESA FOCA EM MOLÉCULA "BLINDADA" <a>O mercado teme o fim do “efeito Ozempic” com guerra nos preços. Por que o CEO da RD Saúde (RADL3) não se preocupa tanto?</a> CEO da RD Saúde detalha por que acredita que a guerra de preços da semaglutida não compromete a tese de crescimento dos medicamentos para obesidade e diabetes. AÇÕES SALTAM 10% APÓS BALANÇO <a>Pão de Açúcar (PCAR3) quer enterrar de vez a herança maldita: CEO detalha plano para simplificar a empresa e voltar a crescer.</a> Em recuperação extrajudicial, companhia afirma que os primeiros resultados da reestruturação já apareceram no balanço do 2T26. ENTREVISTA <a>Luiza Trajano defende cotas para ampliar presença de mulheres na liderança das empresas: ‘processo transitório para acertar desigualdade’.</a> Em entrevista ao Seu Dinheiro, a empresária contou que organizar o Summit Mulheres nas Profissões foi um dos momentos de maior fragilidade que viveu nos últimos anos. ELE ESTÁ VENDIDO <a>O tsunami que pode arrastar o S&amp;P 500, segundo Michael Burry.</a> O megainvestidor, famoso por inspirar o filme “A grande aposta”, alerta que uma forte onda de vendas pode estar próxima de atingir a bolsa, nos moldes do que aconteceu em 1987. RESULTADO <a>Riachuelo (RIAA3) bate recordes de lucro e margens; CFO explica a estratégia de crescer sem mágica.</a> Resultados da Riachuelo mostram lucro recorde e margens elevadas com foco em produto certo, preço competitivo e fabricação ágil. </body></html>

Entenda como enxergar as chances de retorno mesmo em um cenário atribulado na renda fixa, em ações da Petrobras e de bancos

As oportunidades no Tesouro IPCA+, os resultados de Petrobras (PETR3; PETR4), Bradesco (BBDC4) e Inter (INTR) e o que mais move o mercado hoje

CIA BRASILEIRA DE DISTRIBUICAO

-

Informações

Preço/lucro

ROE

Dividend Yield

Payout

P/VP

Lucro por ação

Volatilidade

Beta

Ações do setor

Notícias Relacionadas

Braskem (BRKM5) engrossa lista de 45 empresas que já pediram recuperação extrajudicial só neste ano; entenda

Investidores recorrem a soluções criativas para reaver aplicações em títulos de empresas em recuperação judicial ou extrajudicial

Fundo imobiliário vende imóveis locados ao Pão de Açúcar (PCAR3) e estima lucro de R$ 0,56 por cota; veja detalhes

As oportunidades no Tesouro IPCA+, os resultados de Petrobras (PETR3; PETR4), Bradesco (BBDC4) e Inter (INTR) e o que mais move o mercado hoje

Comunicados e Relatórios

Mapa de calor mensal de proventos

Outros múltiplos

Dívida Bruta

Empréstimos e Financiamentos

Dívida Líquida

Dívida Bruta - Disponibilidades

Passivo / Ativos

Passivo Total / Ativo Total

Liqui. Corrente

Ativo Circulante / Passivo Circulante

Giro do Ativo

Receita Líquida / Ativos

P / EBITDA

Valor de mercado / EBITDA

Margem Bruta

Lucro Bruto / Receita Líquida

Marg. Líquida

Lucro Líquido / Receita Líquida