CIA SANEAMENTO DE MINAS GERAIS-COPASA MG

<html> <head></head> <body>  <p>A <a>MBRF (MBRF3)</a> é uma das recomendações de <strong>compra</strong> em <strong><a>day trade</a></strong> da <strong><a>Ágora Investimentos</a> </strong>para esta terça-feira (30).</p>  <p>As ações da empresa fecharam a sessão da última segunda-feira (29) cotadas a <strong>R$ 17,70</strong>. O <strong>potencial de ganho</strong> é de <strong>1,47%</strong> e o <em>stop </em>sugerido é de<strong> R$ 17,62</strong>.</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Compra</th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>Empresa</td>      <td>Ticker</td>      <td>Entrada (R$)</td>      <td>Objetivo (R$)</td>      <td>Potencial de ganho</td>      <td>Stop (R$)</td>      <td>Stop</td>     </tr>     <tr>      <td>Copasa</td>      <td>CSMG3</td>      <td>60,82</td>      <td>61,71</td>      <td>1,46%</td>      <td>60,38</td>      <td>-0,72%</td>     </tr>     <tr>      <td>MBRF</td>      <td>MBRF3</td>      <td>17,74</td>      <td>18,00</td>      <td>1,47%</td>      <td>17,62</td>      <td>-0,68%</td>     </tr>     <tr>      <td>Santander Brasil</td>      <td>SANB11</td>      <td>26,88</td>      <td>27,26</td>      <td>1,41%</td>      <td>26,67</td>      <td>-0,78%</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p>Já<strong><strong> </strong></strong>a <a>Brava Energia (BRAV3)</a> é uma das ações indicadas para <strong>venda</strong> hoje, possibilitando retornos de até<strong> 1,37%</strong>. O <em>stop</em> sugerido é em <strong>R$ 19,15</strong>.</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Venda</th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>      <th></th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>Empresa</td>      <td>Ticker</td>      <td>Entrada (R$)</td>      <td>Objetivo (R$)</td>      <td>Potencial de ganho</td>      <td>Stop (R$)</td>      <td>Stop</td>     </tr>     <tr>      <td>Brava Energia</td>      <td>BRAV3</td>      <td>19,00</td>      <td>18,74</td>      <td>1,37%</td>      <td>19,15</td>      <td>-0,79%</td>     </tr>     <tr>      <td>Multiplan</td>      <td>MULT3</td>      <td>29,52</td>      <td>29,12</td>      <td>1,36%</td>      <td>29,73</td>      <td>-0,71%</td>     </tr>     <tr>      <td>Suzano</td>      <td>SUZB3</td>      <td>39,58</td>      <td>39,04</td>      <td>1,36%</td>      <td>39,87</td>      <td>-0,73%</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p>Lembre-se de que todo investimento envolve riscos e, portanto, não há garantia de retorno. Por isso, respeite os <em>stops</em> — pontos em que as perdas tornam-se intoleráveis e é melhor zerar as posições.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia-de-day-trade-da-agora">Metodologia de day trade da Ágora</h2>  <p>As <strong><a>ações</a></strong> sugeridas para compra são de analistas gráficos, que usam uma metodologia que busca antecipar as tendências de curtíssimo prazo.</p>  <p>Operações aguardando ponto de entrada, válidas apenas para hoje. Valor do <em>stop loss</em> válido apenas após a operação ter dado entrada.</p>  <p>Os retornos são brutos, livre de corretagem e emolumentos. Caso o ativo abra com <em>gap</em>, atingindo o objetivo antes do preço de entrada, a operação é cancelada.</p>  <p><em>*Sob supervisão de Juliana Américo</em></p> </body></html>

A MBRF (MBRF3) é uma das recomendações de compra em day trade da Ágora Investimentos para esta terça-feira (30). As ações da empresa fecharam a sessão da última segunda-feira (29) cotadas a R$ 17,70. O potencial de ganho é de 1,47% e o stop sugerido é de R$ 17,62. Compra Empresa Ticker Entrada (R$) Objetivo […]

Day trade: Compre MBRF (MBRF3) e venda Brava Energia (BRAV3) para ganhar até 1,47% hoje (30), segundo a Ágora

<html> <head></head> <body>  <p>A<strong><strong> <strong><strong><strong><strong><strong><a>Copasa</a> (<a>CSMG3</a>)</strong></strong></strong></strong></strong></strong></strong> é uma das recomendações de <strong>compra</strong> em <strong><a>day trade</a></strong> do <strong>Íon Itaú</strong>/<strong>Itaú BBA</strong> para esta semana.</p>  <p>As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (26) cotadas a <strong>R$ 60,16.</strong> O <strong>potencial de ganho</strong> no<strong> objetivo um é de 20,24%</strong> e o <em>stop </em>sugerido é de<strong> R$ 48,53</strong>.</p>  <p>Confira as oportunidades de operações de compra da semana, segundo o analista Lucas Piza:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Data</th>      <th>Ação</th>      <th>Preço/Gatilho</th>      <th>Último</th>      <th>Falta para acionar</th>      <th>Stop</th>      <th>Objetivo 1</th>      <th>Objetivo 2</th>      <th>MM 200D</th>      <th>MM 21D</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>ABCB4*</td>      <td>25,46</td>      <td>25,19</td>      <td>1,07%</td>      <td>22,86</td>      <td>28,06 (10,21%)</td>      <td>30,66 (20,42%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>BBSE3*</td>      <td>40,13</td>      <td>39,17</td>      <td>2,45%</td>      <td>37,48</td>      <td>42,78 (6,6%)</td>      <td>45,43 (13,21%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>CSMG3*</td>      <td>60,86</td>      <td>60,16</td>      <td>1,16%</td>      <td>48,53</td>      <td>73,18 (20,24%)</td>      <td>85,52 (40,52%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>CXSE3*</td>      <td>19,78</td>      <td>19,62</td>      <td>0,82%</td>      <td>18,31 </td>      <td>21,25 (7,43%)</td>      <td>22,72 (14,86%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>ENEV3*</td>      <td>28,13</td>      <td>26,81</td>      <td>4,92%</td>      <td>23,61</td>      <td>32,65 (16,07%)</td>      <td>37,17 (32,14%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>LOGG3*</td>      <td>28,66</td>      <td>27,82</td>      <td>3,02%</td>      <td>26,02</td>      <td>31,30 (9,21%)</td>      <td>33,94 (18,42%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>MULT3*</td>      <td>30,51</td>      <td>29,91</td>      <td>2,01%</td>      <td>27,49</td>      <td>33,53 (9,9%)</td>      <td>36,55 (19,8%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>OPCT3*</td>      <td>11,38</td>      <td>10,45</td>      <td>8,90%</td>      <td>6,94</td>      <td>13,12 (15,29%)</td>      <td>14,86 (30,58%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>TAEE11*</td>      <td>40,54</td>      <td>39,72</td>      <td>2,06%</td>      <td>37,91</td>      <td>43,17 (6,49%)</td>      <td>45,80 (12,97%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>29/jun</td>      <td>BBDC4*</td>      <td>18,28</td>      <td>17,92</td>      <td>2,01%</td>      <td>16,94</td>      <td>19,62 (7,33%)</td>      <td>20,96 (14,66%)</td>      <td>Abaixo</td>      <td>Acima</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p>Para as operações marcadas com (*), será necessário aguardar o fechamento do dia acima do preço/gatilho. Automaticamente o novo ponto de compra será o primeiro ticker acima da máxima deste dia.</p>  <p>O analista, por ora, não destacou ações para o radar de oportunidades considerando operações de papéis que foram acionadas na última semana.</p>  <p>Ele relembra também de que todo investimento envolve riscos e, portanto, não há garantia de retorno, e pede também que se respeite os <em>stops</em> — pontos em que as perdas tornam-se intoleráveis e é melhor zerar as posições.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-metodologia-de-day-trade-do-itau-bba">Metodologia de day trade do Itaú BBA</h2>  <p>As <strong><a>ações</a></strong> sugeridas para compra são de analista gráfico, que usam uma metodologia que busca antecipar as tendências de curtíssimo prazo e ampliar as oportunidades para o investidor com ideias de operações de compra na modalidade de <strong>Position Trade</strong> (operações baseadas no gráfico diário com horizonte de tempo de 3 semanas a 3 meses), todos baseados em análise gráfica.</p>  <p>As estratégias são elaboradas utilizando resistências e suportes como gatilhos para iniciar ou encerrar uma operação e a tendência como o direcional para definir se é compra. </p>  <p>O analista também considera quanto a ação está negociando com relação a uma média de curto prazo (MM 21) e de longo prazo (MM 200) para definir as estratégias.</p> </body></html>

A Copasa (CSMG3) é uma das recomendações de compra em day trade do Íon Itaú/Itaú BBA para esta semana. As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (26) cotadas a R$ 60,16. O potencial de ganho no objetivo um é de 20,24% e o stop sugerido é de R$ 48,53. Confira as oportunidades […]

Compre Copasa (CSMG3), Bradesco (BBDC4) e outras 8 ações para ganhar mais de 6% nesta semana, segundo Itaú BBA

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A universalização da coleta e do tratamento de esgoto será o principal desafio da nova fase da Copasa após a privatização. Em entrevista exclusiva à EXAME, a CEO da companhia, Marília Carvalho de Melo, afirma que a empresa já alcança, em média, 99% de cobertura de abastecimento de água nos municípios onde atua, mas ainda tem cobertura de 80,04% com serviços de esgotamento sanitário.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"O nosso grande desafio é chegar aos 90% do Marco", diz a executiva, em referência à meta prevista para 2033 pelo Marco Legal do Saneamento.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os indicadores se referem aos municípios onde a Copasa presta cada serviço. Atualmente, a companhia atende 636 dos 853 municípios mineiros com abastecimento de água, mas opera esgotamento sanitário em um número menor de cidades.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em 273 municípios, a empresa fornece apenas água. Segundo Marília, ampliar esse atendimento dependerá da conversão dos contratos com os municípios, processo que continuará após a entrada da Equatorial.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"O novo contrato garante as metas de universalização e traz mais segurança para os municípios", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Por isso, o desafio da nova Copasa pode ser ainda maior que o previsto inicialmente. O plano anterior da companhia de investimentos até 2030 previa R$ 21 bilhões. O valor deve ser revisto pela nova controladora.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A privatização da companhia foi formalizada em 16 de junho. Definida como investidora de referência no processo, a <a>Equatorial tornou-se a principal acionista da Copasa ao assumir 30% do capital total da empresa, em uma operação de R$ 5,5 bilhões.</a></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Antes da venda, o governo mineiro possuía 50,03% do capital social da <strong>Copasa. </strong>Após a conclusão da operação, sua participação foi reduzida para 5,03%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><img loading="lazy" decoding="async" class="alignnone wp-image-5774762 size-full" src="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg" border="0" alt="" width="2900" height="1934" srcset="https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg 2900w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=150,100 150w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=300,200 300w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=768,512 768w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=1024,683 1024w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=1536,1024 1536w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=2048,1366 2048w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=294,196 294w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=360,240 360w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=654,436 654w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=1000,666 1000w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=919,613 919w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=420,280 420w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=680,453 680w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=760,506 760w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=165,110 165w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=600,400 600w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=720,480 720w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=1619,1080 1619w, https://classic.exame.com/wp-content/uploads/2026/06/GILL0724.jpg?resize=232,155 232w" sizes="auto, (max-width: 2900px) 100vw, 2900px"></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A CEO também avalia que a companhia chega preparada para a nova gestão. Segundo ela, a Copasa já estruturou mudanças internas, como a centralização das compras, a criação do Centro de Serviços Compartilhados, o fortalecimento da engenharia e um plano de investimentos aprovado até 2030.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <blockquote>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p>"O novo investidor chega a uma companhia muito preparada do ponto de vista organizacional e de planejamento para que as adequações sejam feitas e o processo seja acelerado", diz.</p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </blockquote>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Questionada se deseja seguir na companhia com a entrada da Equatorial, Marília diz que está à disposição.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"É claro que, neste momento de mudança, é natural que os novos investidores tragam e agreguem as suas equipes. Eu fico à disposição. Se você me perguntar se eu ficaria, sim, eu ficaria", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Leia a entrevista completa com Marília Carvalho de Melo, CEO da Copasa</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Você chegou à Copasa para conduzir a reta final da privatização. Como foi concluir esse processo? É um sentimento de dever cumprido?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Eu cheguei um dia depois da promulgação da lei e no início efetivo da modelagem e da construção do processo de desestatização. Nossa principal estratégia foi a aproximação com os municípios, especialmente para a assinatura do contrato com Belo Horizonte, que era fundamental para manter o modelo de subsídio cruzado. Também estruturamos a oferta, fizemos um trabalho intenso com os órgãos de controle e com investidores. Então, a gente chega muito feliz com o que foi construído, com um investidor de referência que a gente tem certeza da qualidade, que é o Grupo Equatorial, e que trará um impulsionamento muito importante para o saneamento em Minas Gerais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>E o que a Copasa já deixou preparada para essa transição?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A Copasa entra nessa nova fase em uma condição muito diferente de outras companhias. Nós já temos um planejamento estratégico robusto, centralizamos as compras, criamos um Centro de Serviços Compartilhados, ampliamos a capacidade de investimentos, fortalecemos a engenharia, avançamos na redução de perdas e na otimização de custos. Então, a companhia entra nessa nova fase em uma condição muito favorável para dar respostas rápidas. E, por óbvio, a desestatização agrega ferramentas. A gente se livra de amarras públicas, principalmente nos processos de contratação, o que deve trazer mais eficiência.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>O plano de investimentos vai até 2030. A entrada da Equatorial pode aumentar esse volume de investimentos ou o principal desafio será acelerar as obras e as contratações?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O plano aprovado vai até 2030, mas é natural que o novo investidor revise esses instrumentos. Ele não contempla, por exemplo, os 273 municípios onde hoje operamos apenas água, nem uma eventual incorporação da Copanor, que podem mudar a configuração dos investimentos. O novo investidor chega a uma companhia muito preparada do ponto de vista organizacional e de planejamento para que as adequações sejam feitas e o processo seja acelerado.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>E quais serão as prioridades desses investimentos?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O principal desafio é a universalização do esgoto. Hoje temos, em média, 99% de cobertura de água nos municípios onde operamos e 80,04% de esgoto. O grande desafio é chegar aos 90% previstos no Marco do Saneamento. Os pilares dos investimentos são a universalização do esgoto, a redução de perdas, a modernização das estações de tratamento e a regularidade do abastecimento de água.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Belo Horizonte era o principal contrato para manter o subsídio cruzado da Copasa, mas ainda há municípios que não assinaram os aditivos. Em que estágio estão essas negociações e como fica essa transição para o novo controlador?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Tivemos um processo muito intenso de diálogo com os municípios nesses quase seis meses. O novo contrato garante as metas de universalização até 2033, mantém a tarifa social, amplia o atendimento à área rural e traz outras garantias para os municípios. Os municípios têm até 28 de setembro para fazer a conversão dos contratos e, pelos documentos da oferta, o novo investidor manterá até essa data as mesmas condições que negociamos. A expectativa é ampliar essa adesão até setembro. Também continuaremos a negociação com os 273 municípios onde hoje operamos apenas água, com base em um acordo já homologado pelo Tribunal de Contas, para incluir também o esgotamento sanitário.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>A lei que autorizou a privatização destinou 5% do valor da operação para um Fundo Estadual de Saneamento, que tem entre suas funções garantir a modicidade tarifária. Com o aumento dos investimentos, a tarifa deve subir? Como funciona esse modelo na Copasa e qual será o papel do fundo?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O fundo foi criado e receberá 5% do valor da operação, além de outras receitas. Ele tem diversas funções, entre elas ajudar na modicidade tarifária. O nosso modelo regulatório é diferente do de São Paulo. A remuneração ocorre após o reconhecimento dos investimentos realizados. Mais investimentos têm relação com a tarifa, mas, como trabalhamos com um modelo de subsídio cruzado e mantivemos a universalização até 2033, conseguimos distribuir esses investimentos ao longo do tempo, sem grandes picos de impacto tarifário. A expectativa é impulsionar os investimentos, mantendo uma trajetória mais estável para a tarifa em Minas Gerais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Qual é a grande obra que deve ser acelerada com a privatização?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>As grandes obras estão concentradas na Região Metropolitana de Belo Horizonte, onde temos um sistema integrado e um adensamento populacional muito expressivo. Estamos ampliando a segurança e a produção de água nos sistemas Paraopeba e Rio das Velhas. No Paraopeba, conseguimos colocar novamente em funcionamento uma captação interrompida após Brumadinho e agora estamos fechando uma negociação com a Vale para chegar a 100% da capacidade dessa captação. No Rio das Velhas, estamos aprimorando a estação de tratamento e discutindo a construção de uma barragem para ampliar a produção.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>E de esgoto?&nbsp;</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Do ponto de vista do esgoto, temos a modernização da Estação de Tratamento de Esgoto Onça, além da interligação dos sistemas, que também é uma obra importante. As demais obras são mais regionalizadas e vão garantir o atendimento à população dos municípios onde operamos, especialmente considerando a perspectiva de inclusão dos 273 municípios.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Marília, o que você vai fazer agora? A ideia é continuar na empresa?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Eu vim designada pelo Governo do Estado de Minas Gerais para conduzir esse processo e fazer a gestão da companhia. Eu sou da área de meio ambiente, com experiência em saneamento. É claro que, neste momento de mudança, é natural que os novos investidores tragam e agreguem as suas equipes. Eu fico à disposição. Se você me perguntar se eu ficaria, sim, eu ficaria. Mas vamos aguardar os próximos passos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><strong>Já existe um cronograma para quando o investidor deve fazer essas mudanças ou isso ainda vai ser definido?</strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O que foi passado para a gente é que a expectativa é de aprovação pelo Cade em um ou dois meses. Mas não existe uma precisão sobre isso. Depois vêm as outras etapas: convocação da assembleia e todo o processo de reorganização da governança da companhia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Em entrevista exclusiva à EXAME, a CEO também avalia que a companhia chega preparada para a nova gestão

Grande desafio da Copasa é chegar a 90% de esgoto tratado, diz CEO após privatização

<html> <head></head> <body>  <p><span data-contrast="auto">Na semana de 29 de junho a 3 de julho, 20 companhias da bolsa brasileira pagam </span><strong><span data-contrast="auto"><a>dividendos</a></span> </strong>e<span data-contrast="auto"> <strong><a>juros sobre capital próprio</a></strong> (<strong>JCP</strong>) aos seus acionistas</span>.</p>  <p><span data-contrast="auto">Na terça-feira (30), </span>a <strong><a>Petrobras (PETR3;PETR4)</a></strong> <span data-contrast="auto">realiza pagamento de JCP no valor de R$ </span>0,175, tanto para a ação ordinária quanto para a preferencial, com data de corte de 22 de dezembro de 2025.</p>  <p><span data-contrast="auto">Já na quarta-feira (1º),</span> o <a>Itaú Unibanco (ITUB3;ITUB4)</a> <span data-contrast="auto">paga JCP de R$ 0,018, tendo como base os acionistas posicionados em </span>29 de maio de 2026.</p>  <p>Confira todas as empresas e as datas do pagamento de dividendos:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Empresa</th>      <th>Ticker</th>      <th>Tipo</th>      <th>Valor</th>      <th>Data de pagamento</th>      <th>Data de corte</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>Monark</td>      <td>BMKS3</td>      <td>Dividendo</td>      <td>10,058</td>      <td>29/06/2026</td>      <td>30/04/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Cambuci S/A</td>      <td>CAMB3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,144</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>14/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Celesc</td>      <td>CLSC3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,735</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>26/03/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Celesc</td>      <td>CLSC3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,717</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>25/06/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Celesc</td>      <td>CLSC4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,789</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>25/06/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Celesc</td>      <td>CLSC4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,809</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>26/03/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Cemig</td>      <td>CMIG3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,118</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>23/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Cemig</td>      <td>CMIG3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,104</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>23/06/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Cemig</td>      <td>CMIG3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,105</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>29/09/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Cemig</td>      <td>CMIG3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,104</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>23/06/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Cemig</td>      <td>CMIG3</td>      <td>Dividendo</td>      <td>0,118</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>30/04/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Cemig</td>      <td>CMIG4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,105</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>29/09/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Cruzeiro do Sul Educacional</td>      <td>CSED3</td>      <td>Dividendo</td>      <td>0,211</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>28/04/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Copasa</td>      <td>CSMG3</td>      <td>Dividendo</td>      <td>0,001</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>06/03/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Copasa</td>      <td>CSMG3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,364</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>22/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>IRB(Re)</td>      <td>IRBR3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,318</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>29/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Log</td>      <td>LOGG3</td>      <td>Dividendo</td>      <td>0,364</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>13/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Multiplan</td>      <td>MULT3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,245</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>27/06/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Oderich</td>      <td>ODER3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,070</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>04/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Petrobras</td>      <td>PETR3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,175</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>22/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Petrobras</td>      <td>PETR4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,175</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>22/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Tim</td>      <td>TIMS3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,175</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>22/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>WLM Indústria</td>      <td>WLMM3</td>      <td>Dividendo</td>      <td>0,312</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>26/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>WLM Indústria</td>      <td>WLMM4</td>      <td>Dividendo</td>      <td>0,343</td>      <td>30/06/2026</td>      <td>26/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Bradesco</td>      <td>BBDC3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,017</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>01/06/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Bradesco</td>      <td>BBDC4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,019</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>01/06/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Banestes</td>      <td>BEES3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,029</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>01/06/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Banestes</td>      <td>BEES4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,029</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>01/06/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Itaú Unibanco</td>      <td>ITUB3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,018</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>29/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Itaú Unibanco</td>      <td>ITUB4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,018</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>29/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Itaúsa</td>      <td>ITSA3</td>      <td>JCP</td>      <td>0,024</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>29/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Itaúsa</td>      <td>ITSA4</td>      <td>JCP</td>      <td>0,024</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>29/05/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Logg</td>      <td>LOGG3</td>      <td>dividendos</td>      <td>2,68</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>11/06/2026</td>     </tr>     <tr>      <td>Plano&amp;Plano</td>      <td>PLPL3</td>      <td>dividendos</td>      <td>0,493</td>      <td>01/07/2026</td>      <td>29/12/2025</td>     </tr>     <tr>      <td>Allos</td>      <td>ALOS3</td>      <td>dividendos</td>      <td>0,292</td>      <td>02/07/2026</td>      <td>22/06/2026</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p><em><span class="TextRun SCXW123947378 BCX0" lang="PT-BR" xml:lang="PT-BR" data-contrast="none"><span class="NormalTextRun SCXW123947378 BCX0">*Datas e valores sujeitos a eventuais alterações das empresas</span></span> </em></p> </body></html>

Na semana de 29 de junho a 3 de julho, 20 companhias da bolsa brasileira pagam dividendos e juros sobre capital próprio (JCP) aos seus acionistas. Na terça-feira (30), a Petrobras (PETR3;PETR4) realiza pagamento de JCP no valor de R$ 0,175, tanto para a ação ordinária quanto para a preferencial, com data de corte de […]

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