LOCALIZA RENT A CAR S.A.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">Com a proximidade das eleições e a retomada do fluxo estrangeiro, o <a>Ibovespa</a><strong> (<a>IBOV</a>)</strong> voltou ao território positivo em setembro, <a>após ter acumulado queda de 0,33% em agosto.</a></p>  <p class="wp-block-paragraph">No mês, <strong>o principal índice da bolsa brasileira subiu 5,03% </strong>e <a>encerrou o último pregão aos 186.340,46 pontos</a>. </p>  <p class="wp-block-paragraph"><strong>Já o dólar à vista acumulou desvalorização de 0,10% sobre o real no mês e <a>terminou a última sessão cotado a R$ 5,1750.</a></strong></p>  <p class="wp-block-paragraph">Por aqui, a disputa entre o presidente <a>Luiz Inácio Lula da Silva</a>(PT), candidato à reeleição, e o senador <a>Flávio Bolsonaro</a> (PL), filho do ex-presidente Jair Bolsonaro, segue acirrada e sem um vencedor claro, segundo as pesquisas eleitorais.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Já os mercados preditivos, proibidos no Brasil, indicam uma vantagem do senador sobre Lula. Para os agentes financeiros, uma eventual consolidação desse cenário poderia abrir espaço para uma reação positiva dos ativos brasileiros.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>LEIA MAIS EM: <a>50/50 entre Lula e Flávio Bolsonaro: por que o mercado mudou de aposta e o que isso significa para Bolsa e dólar</a></strong></li>  </ul>  <p class="wp-block-paragraph">Outro patrocinador da forte valorização no mês veio do exterior: os estrangeiros voltaram a comprar Bolsa brasileira. Em setembro até o último dia 25, os gringos aportaram R$ 9,4 bilhões, recuperando a forte saída registrada no mês anterior. No ano, o saldo é positivo em R$ 27,7 bilhões, segundo dados da B3. </p>  <p class="wp-block-paragraph">A política monetária também dividiu as atenções. O Comitê de Política Monetária (<a>Copom</a>) cortou a <a>taxa Selic</a> <strong>em 0,25 ponto percentual, de 14% para 13,75% ao ano</strong>, <strong>a quinta flexibilização dos juros e, mais uma vez, a decisão foi unânime. </strong>O corte também veio em <strong>linha com o esperado pelo mercado.</strong></p>  <p class="wp-block-paragraph">Desta vez, o colegiado trouxe poucas novidades em comparação com o comunicado de agosto e, na avaliação do mercado, deixou a porta aberta para novos cortes.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Crise no Supremo Tribunal Federal (STF), desdobramentos do Caso Master e reajuste do Bolsa Família também foram alguns temas que movimentaram os mercados no último mês. </p>  <h2 id="h-todos-os-olhos-nos-eua" class="wp-block-heading">Todos os olhos nos EUA</h2>  <p class="wp-block-paragraph">As negociações de paz entre Estados Unidos e Irã para pôr fim aos conflitos no Oriente Médio e reabrir o Estreito de Ormuz continuaram em um impasse e sem perspectiva de uma resolução no curto prazo. <a>Com isso, o petróleo Brent manteve-se acima de US$ 100 por barril.</a></p>  <p class="wp-block-paragraph">Os temores de que os preços de energia mais altos tenham reflexo na inflação elevaram os juros dos títulos soberanos nos Estados Unidos. </p>  <p class="wp-block-paragraph">O rendimento (<em>yield</em>) do título do Tesouro, <em>Treasury</em>, de 30 anos, referência para hipotecas de longo prazo, atingiu o maior nível desde 2002, enquanto o <em>yield</em> do título de 10 anos, referência para empréstimos imobiliários, financiamento de veículos e dívidas de cartão de crédito, renovou as máximas em 19 anos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na política monetária, <a>o Comitê Federal do Mercado Aberto (Fomc, na sigla em inglês) do Federal Reserve (Fed, o Banco Central dos EUA) elevou os juros em 25 pontos-base pela primeira vez desde julho de 2023, para a faixa de 3,75% a 4,00%.</a></p>  <p class="wp-block-paragraph">Na entrevista coletiva após a decisão, o presidente do Fed, <a>Kevin Warsh, manteve um tom ‘hawkish’</a> ao afirmar que a “inflação está muito alta e já está assim há muito tempo”. “Os índices de inflação deste verão não me indicam que as tendências subjacentes tenham melhorado significativamente”, acrescentou.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os índices de Wall Street tiveram um saldo misto em setembro: <a>o Dow Jones recuou 4,34%, o S&amp;P 500 caiu 0,25%</a> e<a>o Nasdaq acumulou alta de 2,21%.</a></p>  <h2 id="h-as-maiores-altas-do-ibovespa-em-setembro" class="wp-block-heading">As maiores altas do Ibovespa em setembro</h2>  <p class="wp-block-paragraph"><a>Magazine Luiza (MGLU3)</a> saltou mais de 50%, figurando como a ação de melhor desempenho em setembro. </p>  <p class="wp-block-paragraph">No início do mês, a varejista anunciou uma parceria com o <a>Mercado Livre (MELI34)</a> para oferecer produtos de estoque próprio (1P) das marcas Magazine Luiza, KaBuM! e Época Cosméticos dentro da plataforma de marketplace do Meli.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Além disso, a Agência Nacional de Vigilância Sanitária (<a>Anvisa</a>) revogou uma medida que proibia a comercialização, distribuição e propaganda de medicamentos pela varejista.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Há ainda a perspectiva de que os juros menores beneficiem a companhia. Em relatório recente, o <a>JP Morgan</a> afirmou que Magalu, por ser uma das empresas mais alavancadas na cobertura do banco, apresenta elevada sensibilidade à queda de juros e do custo de capital próprio.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na análise de sensibilidade, para cada variação de 100 pontos-base nos juros em relação ao cenário-base, o <strong>EPS </strong>(lucro por ação) se altera em 10% e 5% para MGLU3 e ASAI3, respectivamente, considerando os números estimados para 2028, enquanto essa variação seria de aproximadamente 2% em média para os demais varejistas, que em sua maioria possuem baixa alavancagem.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Os modelos já incorporam cortes de juros, com taxa básica de juros (<a>Selic</a>) média de 11,25% em 2028 e encerramento do ano em 10,5%.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Confira as maiores altas: </p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <tbody>     <tr>      <td><strong>CÓDIGO</strong></td>      <td><strong>NOME</strong></td>      <td><strong>VARIAÇÃO MENSAL</strong></td>     </tr>     <tr>      <td>MGLU3</td>      <td>Magazine Luiza ON</td>      <td>55,09%</td>     </tr>     <tr>      <td>VAMO3</td>      <td>Vamos ON</td>      <td>43,81%</td>     </tr>     <tr>      <td>ASAI3</td>      <td>Assaí ON</td>      <td>29,50%</td>     </tr>     <tr>      <td>YDUQ3</td>      <td>Yduqs ON</td>      <td>27,61%</td>     </tr>     <tr>      <td>CEAB3</td>      <td>C&amp;A Modas ON</td>      <td>20,55%</td>     </tr>     <tr>      <td>BPAC11</td>      <td>BTG Pactual units</td>      <td>17,16%</td>     </tr>     <tr>      <td>AZZA3</td>      <td>Azzas 2154</td>      <td>16,96%</td>     </tr>     <tr>      <td>RENT3</td>      <td>Localiza ON</td>      <td>16,88%</td>     </tr>     <tr>      <td>AURE3</td>      <td>Auren ON</td>      <td>16,35%</td>     </tr>     <tr>      <td>FLRY3</td>      <td>Fleury ON</td>      <td>15,80%</td>     </tr>    </tbody>   </table>   <figcaption class="wp-element-caption">    Fonte: B3   </figcaption>  </figure>  <h2 id="h-as-maiores-quedas-do-indice-no-mes" class="wp-block-heading">As maiores quedas do índice no mês</h2>  <p class="wp-block-paragraph">Na ponta negativa, <a>Natura (NATU3)</a> registrou queda de quase 24% em setembro, sendo uma das ações com maior taxa de aluguel entre as listadas no IBOV. </p>  <p class="wp-block-paragraph">No último pregão do mês, o <a>JP Morgan</a> rebaixou a classificação da<a>Natura (NATU3)</a> de <em><strong>Overweight </strong></em>(equivalente à compra) para <strong>Neutra </strong>e substituiu o preço-alvo de R$ 11, para dezembro de 2026, por R$ 8,50, para dezembro de 2027.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O banco considera esse espaço limitado diante de uma revisão negativa de cerca de 15% nas estimativas de lucro por ação (EPS) e do aumento do custo de capital (Ke), em meio à alta dos juros nos Estados Unidos.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A equipe de analistas do banco cita três razões para a atualização. A primeira delas é a não concretização da tese de melhora da geração de caixa da companhia. Somado a isso, está um <em>valuation </em>não atrativo em relação aos seus pares.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Por fim, a Natura atravessa um fraco momento operacional, além de problemas de execução, e os analistas do banco colocam uma nova rodada de reestruturação (<em>turnaround</em>) no radar.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Confira as maiores quedas de setembro no IBOV:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <tbody>     <tr>      <td><strong>CÓDIGO</strong></td>      <td><strong>NOME</strong></td>      <td><strong>VARIAÇÃO MENSAL</strong></td>     </tr>     <tr>      <td>NATU3</td>      <td>Natura ON</td>      <td>-22,77%</td>     </tr>     <tr>      <td>TEND3</td>      <td>Tenda ON</td>      <td>-18,40%</td>     </tr>     <tr>      <td>CMIN3</td>      <td>CSN Mineração ON</td>      <td>-15,37%</td>     </tr>     <tr>      <td>CURY3</td>      <td>Cury ON</td>      <td>-14,91%</td>     </tr>     <tr>      <td>VALE3</td>      <td>Vale ON</td>      <td>-10,20%</td>     </tr>     <tr>      <td>DIRR3</td>      <td>Direcional ON</td>      <td>-9,08%</td>     </tr>     <tr>      <td>MBRF3</td>      <td>MBRF ON</td>      <td>-8,11%</td>     </tr>     <tr>      <td>BRAP4</td>      <td>Bradespar PN</td>      <td>-8,05%</td>     </tr>     <tr>      <td>RADL3</td>      <td>RD Saúde ON</td>      <td>-6,28%</td>     </tr>     <tr>      <td>USIM5</td>      <td>Usiminas PNA</td>      <td>-6,16%</td>     </tr>    </tbody>   </table>   <figcaption class="wp-element-caption">    Fonte: B3   </figcaption>  </figure> </body></html>

Com a proximidade das eleições e a retomada do fluxo estrangeiro, o Ibovespa (IBOV) voltou ao território positivo em setembro, após ter acumulado queda de 0,33% em agosto. No mês, o principal índice da bolsa brasileira subiu 5,03% e encerrou o último pregão aos 186.340,46 pontos. Já o dólar à vista acumulou desvalorização de 0,10% […]

Ibovespa salta 5% em setembro com o mercado de olho nas eleições; veja maiores altas e baixas no mês

<html> <head></head> <body>  <p><strong>Natura</strong> (<strong>NATU3</strong>), <strong>Ri Happy</strong>, <strong>ClickBus</strong>: o que essas empresas têm em comum? Nas últimas semanas, todas recorreram a um rosto conhecido para ocupar o comando: executivos que já haviam passado pela cadeira de CEO.</p>  <p>O chamado “CEO bumerangue” não é novidade — e é até um fenômeno raro no mercado. Steve Jobs protagonizou o caso mais famoso ao voltar para a Apple, ajudar a tirá-la de uma grave crise e criar os produtos mais icônicos da companhia.</p>  <p>Mas, em um momento de juros altos, pressão por rentabilidade e estratégias que precisam mudar cada vez mais rápido, trazer de volta um velho conhecido ganhou novos atrativos.</p>  <p>Há, porém, outro lado dessa história. Segundo especialistas ouvidos pelo Seu Dinheiro, recorrer ao passado pode ser uma solução eficiente em momentos de crise — mas também um sinal de alerta para o desenvolvimento de lideranças.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-back-to-basics-corporativo">O “back to basics” corporativo</h2>  <p>Um motivo para o retorno dos executivos é a busca por um perfil que seja capaz de lidar com o cenário macroeconômico mais desafiador.</p>  <p>Na pandemia, juros historicamente baixos estimularam expansão, aquisições e a entrada em novos mercados.</p>  <p>Agora, com juros mais altos e maior pressão sobre caixa e rentabilidade, o momento pede outra liderança: mais focada no negócio principal e disposta a cortar o que não entrega retorno. É o "<em>back to basics</em>" corporativo.</p>  <p>"É hora de as empresas resgatarem sua essência. Muitas empresas perceberam que sua história também tem peso", afirma Eric Emiliano, sócio da L.E.K. Consulting, consultoria de gestão empresarial.</p>  <p>Dessa forma, o retorno do CEO aparece como um reflexo dessa estratégia de retomar o foco nos principais negócios da companhia.</p>  <p>A própria Natura está em um processo de volta ao seu negócio principal, depois da venda de diversas marcas e frentes de negócio, <a>e chamou de volta João Paulo Ferreira</a>.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-e-uma-escolha-mais-rapida-e-menos-arriscada">É uma escolha mais rápida e menos arriscada</h2>  <p>A volta de um rosto conhecido também é uma forma de reduzir incertezas, diz Vera Bermudo, conselheira de administração e professora nos MBAs da FGV. É alguém em quem o mercado confia e já conhece o estilo de liderança.</p>  <p>Além disso, aumenta a velocidade com que novas estratégias podem ser colocadas em prática. "Em momentos de crise no mercado, a empresa sente a necessidade de alguém que já entre jogando", afirma Bermudo.</p>  <p>Mais do que a velocidade na estratégia, as empresas também estão sendo obrigadas a aumentar a rapidez na formação de lideranças. Se no passado era comum criar planos estratégicos para os próximos cinco anos de uma companhia, hoje a situação pode ser outra em apenas um a dois anos.</p>  <p>"Hoje, em um ano, mudou muita coisa, e eu não tenho tempo de treinar as pessoas para esse cenário. Preciso trazer alguém ou de fora ou do passado da empresa", diz André Freire, sócio-diretor da EXEC, consultoria de projetos de seleção de C-Level e desenvolvimento de lideranças.</p>  <p>Para ele, habilidades como tomar riscos calculados ou conseguir trabalhar com incertezas e ambiguidades são essenciais na liderança em um momento como o atual.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-problema-da-falta-de-sucessao">O problema da falta de sucessão</h2>  <p>O fenômeno bumerangue também pode ser reflexo de um outro problema: a falta de investimento em sucessão nas empresas.</p>  <p>Embora grandes companhias — como é o caso das citadas no início da reportagem — costumem ter programas de desenvolvimento bem desenvolvidos, não é o caso da maior parte das companhias brasileiras, principalmente pequenas e médias empresas familiares.</p>  <p>Não é preciso ir muito longe: programas básicos como feedbacks regulares, avaliações de performance e planos de desenvolvimento individuais são algumas medidas básicas para a criação dessa cultura na empresa.</p>  <p>Segundo um estudo da Exec em parceria com a GPTW (Great Places to Work), apenas 16,1% das companhias analisadas têm um executivo preparado para ocupar a cadeira com a saída do atual.</p>  <p>Em 42,9% das organizações, há alguém em desenvolvimento, mas 41% não sabem quem será o próximo.</p>  <p>E esses executivos estão cada vez mais longevos, o que também afeta a estratégia de formação de sucessores. Quase um em cada cinco não planeja parar de trabalhar, enquanto 6,9% dos executivos esperam permanecer na ativa até mesmo depois dos 80 anos.</p>  <p>“É bem-visto o CEO que dá conta de tudo e responde por tudo. No entanto, esse perfil não dá espaço para o crescimento de outros, e a empresa fica carente de sucessão", declara Emiliano.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-alerta-para-o-conselho">O alerta para o conselho</h2>  <p>A falta de sucessão também é um sinal vermelho para os conselhos de administração, diz Bermudo.</p>  <p>Cabe ao conselho cuidar do pipeline de novas lideranças para assegurar uma troca de cadeiras tranquila. "A falta da alta liderança, que também dá o tom e a cultura da empresa, precisa ser endereçada pelo conselho", afirma a professora.</p>  <p>Ela acredita que, como o conselho está sempre envolto em muitas demandas do próprio negócio, o tema da sucessão acaba ficando de lado. Além disso, é um tema delicado, já que por vezes exige que o atual CEO esteja envolvido na escolha.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-a-volta-do-bumerangue">A volta do bumerangue</h2>  <p>O caso de Steve Jobs é uma inspiração no quesito de um CEO ou fundador que voltou para recuperar uma companhia, mas ele não é o único. <strong>Howard Schultz</strong>, na Starbucks, e <strong>Bob Iger</strong>, na Disney, também são exemplos de líderes que resgataram as suas empresas de graves crises.</p>  <p>Mas, segundo os especialistas, eles são exceções, segundo um estudo feito em 2019 pela MIT Sloan Management Review (MIT SMR), conceituada revista de negócios.</p>  <p>O fenômeno era raro: apenas 167 dos cerca de 6 mil CEOs analisados voltaram ao comando de suas antigas empresas, em um universo das companhias listadas no S&amp;P Composite 1500 de 1992 a 2017.</p>  <p>Mesmo assim, entre esses líderes, a maioria teve um desempenho pior. As ações das empresas lideradas por esses executivos em seu segundo mandato performaram 10,1% pior do que a média. Não há estudos semelhantes para o mercado brasileiro.</p>  <p>Voltar para uma empresa conhecida não significa voltar para a mesma empresa — nem que a fórmula que funcionou antes funcionará outra vez.</p>  <p>As empresas precisam refletir se, no seu retorno, o CEO consegue trilhar o mesmo caminho de sucesso de sua última gestão. Não apenas o executivo passou por mudanças em seu tempo fora, mas a empresa ganhou complexidades novas, diz Freire, da Exec.</p>  <p>Para Bermudo, um dos motivos desse desempenho abaixo da média é o excesso de certezas. Muitas vezes, os executivos chegam com uma mentalidade de herói, de que são os únicos capazes de salvar a empresa.</p>  <p>Muitas vezes as respostas também dependem da interação com outras lideranças, do abandono de projetos falhos ou da análise do que outras empresas estão fazendo no mercado.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-entre-o-perfil-empreendedor-e-o-executivo">Entre o perfil empreendedor e o executivo</h2>  <p>Para Daniel Lasse, co-fundador da Value Capital, butique de fusões e aquisições e reestruturação empresarial, a presença de um executivo empreendedor ou dono é essencial na recuperação da companhia.</p>  <p>Mesmo em empresas de mercado, é importante que os líderes tenham uma participação acionária relevante para se sentirem mais responsáveis pela operação da empresa.</p>  <p>E, se os fundadores são apenas 4% dos CEOs das maiores empresas nos Estados Unidos, eles são 44% dos exemplos bumerangue, diz a MIT Sloan.</p>  <p>É o caso da<strong> Ri Happy: </strong>o novo (antigo) CEO é Hector Nuñez, <a>que comprou a companhia do fundo SPX por meio da BluSun Capital Partners</a>, da qual faz parte.</p>  <p>No entanto, não existe um perfil universal para crises. Às vezes, a companhia precisa do fundador empreendedor; em outras, precisa justamente de alguém de fora para impor disciplina financeira.</p>  <p>Lasse lembra que, enquanto a <strong>Localiza (RENT3) </strong>cresceu e fez a fusão com a Unidas sob a gestão de <strong>Salim Mattar</strong>, o presidente agora é um executivo de mercado, Bruno Lasansky, que substituiu Eugênio Pacelli Mattar.</p>  <p>E, na <strong>Chilli Beans</strong>, o fundador <strong>Caito Maia</strong> contratou André Dela Togna como co-CEO para ajudar na reestruturação financeira da empresa.</p>  <p>Já <strong>Benjamin Steinbruch</strong> <a>deixará a cadeira de CEO da CSN (CSNA3) após 24 anos no comando da holding</a>. <strong>Fabio Schvartsman</strong>, ex-presidente da <strong>Vale (VALE3)</strong>, chega com uma missão gigantesca: diminuir a alavancagem da holding, com importantes vendas de ativos, uma promessa antiga mas não executada de Steinbruch.</p> </body></html>

A volta aos rostos conhecidos ganha força em um cenário mais difícil, com juros altos e pressão por caixa, mas pode revelar falhas de sucessão e riscos para a estratégia empresarial

CEO bumerangue: por que empresas, como Natura e Ri Happy, trazem antigos líderes de volta — e quando isso vira um sinal de alerta

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">Nesta quinta-feira (29), o <a>BB Investimentos</a> recomenda as <strong>vendas </strong>de<strong> <a>Vale</a>(<a>VALE3</a>)</strong> e <a>Prio</a> (<a>PRIO3</a>)<strong>. </strong>O relatório de análise técnica aponta que “os ativos não confirmaram tendência e o algoritmo do banco sugere saída”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A orientação é que o preço das vendas seja o mesmo da abertura do mercado. O retorno de Vale até o momento é de 0,2%, enquanto Prio retorna 0,4%.</p>  <h2 id="h-confira-as-posicoes-em-andamento" class="wp-block-heading"><strong>Confira as posições em andamento:</strong></h2>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <tbody>     <tr>      <th>Empresa</th>      <th>Ticker</th>      <th>Data</th>      <th>Preço de compra (R$)</th>      <th>Preço atual (R$)</th>      <th>Retorno (%)</th>      <th>Ainda vale entrar?</th>     </tr>     <tr>      <td>B3</td>      <td>B3SA</td>      <td>01/09/2026</td>      <td>16,19</td>      <td>17,66</td>      <td>9,1%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Bradesco</td>      <td>BBDC4</td>      <td>04/09/2026</td>      <td>17,74</td>      <td>17,66</td>      <td>-0,5%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>iShares Ibovespa</td>      <td>BOVA11</td>      <td>02/09/2026</td>      <td>18,25</td>      <td>18,18</td>      <td>1,1%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Axia</td>      <td>AXIA3</td>      <td>10/09/2026</td>      <td>54,60</td>      <td>54,44</td>      <td>-0,3%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>Equatorial</td>      <td>EQTL3</td>      <td>10/09/2026</td>      <td>38,66</td>      <td>39,12</td>      <td>1,2%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Gerdau</td>      <td>GGBR4</td>      <td>03/09/2026</td>      <td>25,83</td>      <td>25,09</td>      <td>-2,9%</td>      <td>Stop!</td>     </tr>     <tr>      <td>Itaú</td>      <td>ITUB4</td>      <td>04/09/2026</td>      <td>41,92</td>      <td>41,71</td>      <td>-0,5%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>Petrobras</td>      <td>PETR4</td>      <td>19/08/2026</td>      <td>41,54</td>      <td>48,72</td>      <td>17,3%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Localiza</td>      <td>RENT3</td>      <td>24/09/2026</td>      <td>37,78</td>      <td>38,03</td>      <td>0,7%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>Vale</td>      <td>VALE3</td>      <td>18/08/2026</td>      <td>70,99</td>      <td>71,16</td>      <td>0,2%</td>      <td>Stop!</td>     </tr>     <tr>      <td>Cyrela</td>      <td>CYRE3</td>      <td>31/08/2026</td>      <td>23,10</td>      <td>26,53</td>      <td>14,8%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Embraer</td>      <td>EMBJ3</td>      <td>28/09/2026</td>      <td>101,00</td>      <td>100,44</td>      <td>-0,6%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>BTG Pactual</td>      <td>BPAC11</td>      <td>03/09/2026</td>      <td>59,43</td>      <td>62,25</td>      <td>4,7%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Eneva</td>      <td>ENEV3</td>      <td>11/09/2026</td>      <td>27,83</td>      <td>26,75</td>      <td>-3,9%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>Ultrapar</td>      <td>UGPA3</td>      <td>14/07/2026</td>      <td>28,55</td>      <td>37,34</td>      <td>30,8%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Sabesp</td>      <td>SBSP3</td>      <td>08/09/2026</td>      <td>26,99</td>      <td>26,75</td>      <td>-0,9%</td>      <td>Sim</td>     </tr>     <tr>      <td>SLC Agrícola</td>      <td>SLCE3</td>      <td>13/08/2026</td>      <td>13,60</td>      <td>16,86</td>      <td>24,0%</td>      <td>Não</td>     </tr>     <tr>      <td>Prio</td>      <td>PRIO3</td>      <td>11/08/2026</td>      <td>61,36</td>      <td>61,63</td>      <td>0,4%</td>      <td>Stop!</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p class="wp-block-paragraph">*<em>Com supervisão de Renan Sousa</em></p> </body></html>

Nesta quinta-feira (29), o BB Investimentos recomenda as vendas de Vale (VALE3) e Prio (PRIO3). O relatório de análise técnica aponta que “os ativos não confirmaram tendência e o algoritmo do banco sugere saída”. A orientação é que o preço das vendas seja o mesmo da abertura do mercado. O retorno de Vale até o […]

Swing trade: BB Investimentos recomenda a venda de Vale (VALE3) e Prio (PRIO3) nesta terça (29)

<html> <head></head> <body>  <details>   <summary><strong>RESUMO ＋</strong></summary>   <div class="exm_paragraph_start"></div>   <p><em>O governo de Luiz Inácio Lula da Silva publicou, na sexta-feira, 25, a MP 1.394/2026, que proibiu as bets no Brasil e determinou o bloqueio de sites e aplicativos a partir de 6 de outubro. Analistas e bancos veem possível benefício para varejistas da bolsa brasileira, a B3, e bancos voltados à baixa renda.</em></p>   <div class="exm_paragraph_end"></div>  </details>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A<strong> proibição das bets no Brasil pode produzir efeitos que vão muito além das empresas diretamente ligadas ao mercado de apostas</strong>. Entre as companhias listadas na Bolsa de Valores do Brasil, a B3, analistas veem espaço para uma eventual recuperação do consumo entre famílias de menor renda, o que poderia beneficiar varejistas e bancos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na última sexta-feira, 25, o governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) publicou<a>a Medida Provisória (MP) 1.394 de 2026, que proíbe a exploração, a oferta, a intermediação e a publicidade das apostas de quota fixa no país</a>. A regra alcança tanto apostas esportivas quanto jogos on-line e entrou em vigor na data de sua publicação.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A medida chega menos de três anos depois da regulamentação do setor pela Lei 14.790/2023, que estabeleceu regras para as apostas de quota fixa no país. Agora, além da interrupção da operação das plataformas, a MP também restringe publicidade, patrocínios e novos aportes.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>O que muda com a proibição das bets no Brasil?</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O governo estabeleceu que os apostadores poderão retirar os saldos remanescentes até 5 de outubro. A <strong>partir de 6 de outubro, sites e aplicativos deverão ser bloqueados no país</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Felipe Cima, analista de renda variável da Manchester Investimentos, <strong>o principal efeito sobre as companhias listadas pode aparecer no consumo. </strong></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo ele, <strong>varejistas de alimentos como Assaí (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/ASAI3" target="_blank" rel="noopener">ASAI3</a>) e Grupo Mateus (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/GMAT3" target="_blank" rel="noopener">GMAT3</a>)</strong> <strong>podem estar entre as empresas mais diretamente beneficiadas</strong> caso parte da renda que hoje é direcionada às apostas volte para o orçamento das famílias.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"A expectativa das varejistas era que teria uma rentabilidade muito maior por loja. Mas, no primeiro momento, houve uma redução das compras e piora na qualidade da cesta básica, e depois uma diminuição no consumo", afirma Cima.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na avaliação do analista, esses movimentos ocorreram ao mesmo tempo em que as bets se expandiram no Brasil e <a>afetaram principalmente as empresas de alimentos listadas na Bolsa</a>. "Assaí e Grupo Mateus talvez sejam as empresas que mais podem se beneficiar no curto prazo se essa renda começar a sobrar um pouquinho no bolso do brasileiro", diz.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">Cima também cita Lojas Renner (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/LREN3" target="_blank" rel="noopener">LREN3</a>), C&amp;A (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/CEAB3" target="_blank" rel="noopener">CEAB3</a>) e Riachuelo (RIAA3) entre as varejistas que poderiam se beneficiar de uma eventual recuperação do consumo. A Hapvida (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/HAPV3" target="_blank" rel="noopener">HAPV3</a>) também aparece na análise, em um movimento mais amplo de recomposição do consumo das famílias de menor renda.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Não falamos em melhora de margem, nem algo tão absurdo, mas pelo menos uma tendência de retomada aqui", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Na visão do analista, a questão central é justamente o contraste entre a massa salarial elevada e o desempenho operacional de parte das empresas voltadas ao consumo. Cima avalia que dois fatores ajudam a explicar essa diferença: a parcela da renda direcionada às apostas e <a>o endividamento das famílias</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Essa massa salarial vem acompanhada primeiro pela drenagem de recursos que mudou os hábitos de consumo do brasileiro e, segundo, pelo endividamento. E essas duas verticais estão sendo atacadas agora pelo governo", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O analista também vê possíveis efeitos, ainda que secundários, sobre empresas ligadas a outros tipos de consumo. Entre os exemplos estão Localiza (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/RENT3" target="_blank" rel="noopener">RENT3</a>) e Movida (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/MOVI3" target="_blank" rel="noopener">MOVI3</a>), no aluguel de carros; CVC (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/CVCB3" target="_blank" rel="noopener">CVCB3</a>), em viagens; e Marfrig (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/MRFG3" target="_blank" rel="noopener">MRFG3</a>) e JBS (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/ativo/JBSS3" target="_blank" rel="noopener">JBSS3</a>), no consumo de alimentos. "Nesse caso, o ciclo da commodity seja mais importante do que sobrar um pouco mais de renda para os consumidores", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>O dinheiro das bets não necessariamente volta para o consumo</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A possibilidade de recuperação das vendas, porém, não significa que todo o dinheiro que deixará de ser apostado será automaticamente direcionado ao varejo, segundo André Bobek, consultor financeiro e CEO da Mhydas Planejamento Financeiro, que destaca que o efeito precisa ser analisado com cautela.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para Bobek, os<a>potenciais beneficiados estão principalmente no varejo e no crédito às famílias</a>, enquanto a pressão negativa mais direta recai sobre empresas que dependem comercialmente das operadoras.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>"Eu separaria essa análise em dois horizontes. No curto prazo, empresas que atendem diretamente às bets podem enfrentar interrupção de receitas e despesas de adaptação. Para o varejo e o crédito, o eventual benefício depende de mudanças no comportamento financeiro das famílias e exige mais tempo para ser comprovado nos resultados", afirma.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div><span class="is_emphasis">Bobek cita Assaí, Magazine Luiza (<a href="https://content.btgpactual.com/research/home/acoes/ativo/MGLU3" target="_blank" rel="noopener">MGLU3</a>), Casas Bahia (BHIA3), Lojas Renner e C&amp;A como empresas que podem se beneficiar indiretamente, embora por mecanismos diferentes.</span>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No Assaí, segundo ele, o potencial efeito estaria na recomposição do orçamento destinado à alimentação. Em<a>Renner e C&amp;A</a>, na retomada de compras de vestuário eventualmente adiadas. Já Magazine Luiza e Casas Bahia poderiam se beneficiar de uma recuperação das compras de bens duráveis, embora dependam da capacidade das famílias de assumir parcelas e das condições de crédito.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo dados da Secretaria de Prêmios e Apostas citados pelo BTG Pactual em relatório de varejo e consumo, as plataformas reguladas registraram aproximadamente R$ 36,9 bilhões em Receita Bruta de Jogos, ou GGR, em 2025.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O indicador corresponde ao valor apostado descontados os prêmios pagos aos jogadores e é considerado uma medida mais adequada do gasto efetivo do consumidor do que o volume total de apostas ou as transferências realizadas.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <a>BTG também aponta que 25,2 milhões de brasileiros fizeram ao menos uma aposta em plataformas reguladas ao longo de 2025</a>, o equivalente a cerca de 15% da população adulta. O gasto líquido médio foi de aproximadamente R$ 122 por apostador por mês.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Apesar do tamanho do mercado, Bobek ressalta que não seria correto tratar o GGR como uma quantia que será integralmente redirecionada ao consumo. "Também não significa que esse valor será integralmente redirecionado ao varejo", afirma. Segundo o analista,a uma família que deixa de gastar com apostas pode primeiro priorizar o pagamento de dívidas ou a formação de uma reserva financeira.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Bancos também podem ganhar com fim das bets</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O efeito sobre os bancos também pode vir por essa mesma via, com uma eventual melhora na renda disponível das famílias pode reduzir a pressão sobre o crédito e melhorar a qualidade dos ativos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Relatório do <strong>UBS BB classifica a proibição das apostas como "ligeiramente positiva" para os bancos brasileiros</strong>. Segundo o banco, a restrição pode aumentar a renda disponível e a capacidade de pagamento das dívidas, especialmente entre consumidores de baixa renda.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O <strong>Nubank (ROXO34) é apontado pelo UBS BB como um dos potenciais beneficiários</strong>, em razão da maior exposição ao crédito sem garantia e aos cartões de crédito e de sua atuação junto ao público de menor renda.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Assaí, Grupo Mateus, Renner, C&A e Nubank aparecem entre os nomes citados, mas efeito sobre resultados dependerá do destino da renda antes usada nas apostas

Fim das bets pode dar impulso ao varejo e aos bancos listados na Bolsa

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