JHSF PARTICIPACOES S.A.

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="isSelectedEnd"><span>Para jogar nas mesmas quadras do </span><strong><span>Australian Open</span></strong><span>, não será mais preciso ir até <strong>Melbourne</strong>. </span><span>A </span><strong><span>JHSF</span></strong><span> fechou um acordo com o Grand Slam australiano para instalar no </span><strong><span>Boa Vista Village</span></strong><span>, em Porto Feliz, as primeiras quadras fora do complexo oficial do torneio a reproduzir as características das usadas no Australian Open.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Saiba antes. Receba as notícias do INSIGHT no seu WhatsApp</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="isSelectedEnd"><span>Serão oito quadras no total, com a mesma especificação de piso, cor e velocidade de jogo encontrada em Melbourne. A instalação ficará a cargo da </span><strong><span>GreenSet Worldwide</span></strong><span>, fornecedora oficial das quadras do Australian Open.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>EXCLUSIVO: Casas Bahia negociou R$ 2,5 bilhões em aportes antes de recuperação judicial</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="isSelectedEnd"><span>Três delas já existem no complexo esportivo do empreendimento. Outras duas quadras cobertas serão construídas no local. A área das residências receberá mais três — duas internas e uma externa. As quadras serão permanentes e fazem parte de um acordo de longo prazo entre a JHSF e o Australian Open, que transforma a incorporadora em parceira regional do torneio e dá à companhia exclusividade na categoria imobiliária na América do Sul.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Competição à vera</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="isSelectedEnd"><span>O negócio também traz uma competição oficial para dentro do empreendimento. </span><span>O Boa Vista Village será sede da </span><strong><span>AO Junior Series South America</span></strong><span> em 2026, 2027 e 2028. O torneio reúne jovens tenistas da região e dá ao campeão uma vaga na chave principal juvenil de simples do Australian Open. </span><span>Além da competição, o acordo prevê clínicas, eventos e outras ativações da marca australiana no empreendimento.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><strong><a>A nova aposta de R$ 130 milhões da VLI para tirar ferro-gusa de Minas Gerais</a></strong></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="isSelectedEnd"><span>A parceria reforça uma frente em que a JHSF vem colocando dinheiro nos últimos anos: usar instalações esportivas de alto padrão como parte da proposta de seus empreendimentos imobiliários. </span><span>“Nos últimos anos, temos investido consistentemente em instalações esportivas de padrão mundial e em experiências para nossos moradores e visitantes”, afirma </span><strong><span>Augusto Martins</span></strong>, CEO da JHSF<span>.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p class="isSelectedEnd"><span>Para o Australian Open, a parceria também amplia sua presença na América do Sul e cria uma ponte com jogadores juvenis da região. </span><span>“A América do Sul continua produzindo talentos incríveis do tênis, e a AO Junior Series South America desempenha um papel importante na criação de um caminho para que jovens jogadores compitam em um dos maiores palcos do esporte”, diz </span><strong><span>Andre Sá</span></strong><span>, diretor de Relações com Jogadores da Tennis Australia e diretor do torneio sul-americano. </span><span>A parceria tem apoio da Golden Goal, representante oficial do Australian Open na América do Sul.</span></p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2><strong>Saque que cruza a rede</strong></h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A parceria com o Australian Open é mais uma peça na estratégia da JHSF de transformar o negócio imobiliário em uma plataforma de luxo que combina residências, shoppings, hotéis, gastronomia, clubes e aviação executiva. A companhia vem acelerando essa expansão: inaugurou neste ano o Boa Vista Village, avançou com um novo shopping na Faria Lima, em São Paulo, previsto para 2027, comprou um terminal de aviação executiva em Miami e um cassino no Uruguai, onde pretende desenvolver um hotel Fasano, além de preparar a expansão da bandeira de hotelaria em mercados como Milão.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>Com Kaszek, Omnichat faz as contas por cheque de R$ 200 milhões</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><span class="contents" data-content-reference-start="645" data-content-reference-end="677"><span class="" data-state="closed"></span></span> O movimento vem depois de um 2025 recorde: a JHSF registrou R$ 3,7 bilhões de receita bruta, R$ 1,8 bilhão de Ebitda e R$ 1,9 bilhão de lucro líquido, altas de 112%, 145% e 117%, respectivamente. Os negócios de renda recorrente — justamente onde entram shoppings, hotéis, restaurantes, clubes, residências, aeroporto e gestão de recursos — geraram R$ 1,4 bilhão em receita e R$ 658 milhões de Ebitda.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Boa Vista Village terá oito quadras com as mesmas características de piso, cor e velocidade das usadas no Grand Slam

De Melbourne a Porto Feliz: JHSF leva quadras do Australian Open ao interior de SP

<html> <head></head> <body>  <p>O varejo farmacêutico paulistano está mudando de cara. Nas novas lojas voltadas ao público de alta renda, as prateleiras de medicamentos dividem cada vez mais espaço com dermocosméticos de R$ 500, <a>k-beauty</a>, fragrâncias importadas, produtos profissionais de cabelo e itens de wellness.</p>  <p>O movimento ganhou dois novos endereços nos últimos meses, que, podem, inclusive, competir com lojas da Sephora e Soneda, por exemplo. No Itaim Bibi, a <strong>RD Saúde</strong> (antiga RaiaDrogasil) dona das redes Raia e Drogasil, abriu a <strong>Raia Conceito</strong>, primeira unidade do grupo desenhada como um espaço de beleza premium.</p>  <figure class="wp-block-image size-full">   <img loading="lazy" decoding="async" width="1536" height="1024" src="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/fachada-Raia-Conceito-1536x1024-1.jpg" alt="Loja Raia Conceito inaugurou no início de agosto no Itaim Bibi" class="wp-image-766012" srcset="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/fachada-Raia-Conceito-1536x1024-1.jpg 1536w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/fachada-Raia-Conceito-1536x1024-1-260x173.jpg 260w" sizes="auto, (max-width: 1536px) 100vw, 1536px">   <figcaption class="wp-element-caption">    Loja Raia Conceito inaugurou no início de agosto no Itaim Bibi - Imagem: Divulgação/ Raia   </figcaption>  </figure>  <p>Alguns quilômetros de distância do Itaim Bibi, no interior de São Paulo, dentro do CJ Boa Vista Village, empreendimento da JHSF em Porto Feliz voltado para moradores de condomínios de altíssima renda, o <strong>Grupo DI</strong> instalou uma unidade da <strong>Discover</strong>.</p>  <figure class="wp-block-image size-full">   <img loading="lazy" decoding="async" width="1920" height="2560" src="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/709226357_18463514851128306_3953781453877810009_n-scaled.jpg" alt="Drogaria Discover no CJ Village Mall, em Porto Feliz" class="wp-image-766017" srcset="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/709226357_18463514851128306_3953781453877810009_n-scaled.jpg 1920w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/709226357_18463514851128306_3953781453877810009_n-1152x1536.jpg 1152w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/709226357_18463514851128306_3953781453877810009_n-1536x2048.jpg 1536w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/709226357_18463514851128306_3953781453877810009_n-260x347.jpg 260w" sizes="auto, (max-width: 1920px) 100vw, 1920px">   <figcaption class="wp-element-caption">    Drogaria Discover no CJ Boa Vista Village, em Porto Feliz - Imagem: Divulgação   </figcaption>  </figure>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-uma-farmacia-que-se-parece-cada-vez-mais-com-uma-loja-de-beleza">Uma farmácia que se parece cada vez mais com uma loja de beleza</h2>  <p>A mudança acompanha um mercado que cresce. Segundo dados da <strong>Circana </strong>citados pela RD Saúde, o segmento de beleza premium avançou 10% no primeiro trimestre de 2026, acima da média global, de cerca de 7%. O Brasil responde por aproximadamente um terço das vendas de beleza premium da América Latina, puxado principalmente por fragrâncias, hair care e maquiagem. Esse mercado que as grandes redes querem entrar, ou aumentar sua participação.</p>  <p>Inaugurada na quarta-feira, 5, de agosto, a <strong>Raia Conceito</strong> tem 364 metros quadrados, quase o dobro do tamanho de uma farmácia de grande porte da rede. Mais de 65% da área é dedicada à beleza. A unidade reúne cerca de 50 novas marcas, como os queridinhos asiáticos Skin1004 e Beauty of Joseon, por exemplo. Um terço delas são classificadas como premium, e mais de 2.500 produtos inéditos no portfólio de beleza da companhia, chegando a 12 mil itens.</p>  <p>A loja também marca a entrada da RD Saúde em categorias como fragrâncias e produtos profissionais para cabelo. Na loja, dez consultoras especializadas tiram dúvidas de consumidores e um equipamento de análise de pele pode ser usado para orientar as recomendações aos clientes.</p>  <p>Para o CEO da RD Saúde, <strong>Renato Raduan</strong>, a mudança acompanha a transformação do consumidor. Mas também responde a uma ameaça ao modelo tradicional de varejo. Segundo ele, <a>a companhia sentiu o aumento da concorrência de plataformas digitais no segmento de Higiene e Cuidados Pessoais</a>. A resposta foi apostar em algo que o comércio eletrônico ainda não consegue reproduzir com facilidade: atendimento presencial e consultoria especializada.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-modelo-que-a-drogaria-iguatemi-ja-testava-ha-decadas">O modelo que a Drogaria Iguatemi já testava há décadas</h2>  <p>Antes de a expressão “farmácia de luxo” ganhar força, a <strong>Drogaria Iguatemi</strong> já vinha construindo esse caminho. A rede, que hoje pertence ao Grupo DI, abriu sua primeira unidade dentro de um shopping em 1966, no Iguatemi São Paulo, na Faria Lima. Quase seis décadas depois, o conceito parece ter encontrado um novo momento.</p>  <p>Segundo <strong>Leonardo Diniz Jorge</strong>, sócio-diretor do Grupo DI, a diferença entre uma farmácia tradicional e uma operação voltada à alta renda também aparece no faturamento. Em entrevista à <em>Bloomberg Brasil</em>, ele explica que, no varejo farmacêutico convencional, os medicamentos representam entre 60% e 70% das vendas.</p>  <figure class="wp-block-image size-full">   <img loading="lazy" decoding="async" width="1200" height="675" src="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/unnamed-8.jpg" alt="Raia Conceito, no Itaim Bibi" class="wp-image-766027" srcset="https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/unnamed-8.jpg 1200w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/unnamed-8-715x402.jpg 715w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/unnamed-8-400x225.jpg 400w, https://www.seudinheiro.com/uploads/2026/08/unnamed-8-260x146.jpg 260w" sizes="auto, (max-width: 1200px) 100vw, 1200px">   <figcaption class="wp-element-caption">    Raia Conceito, no Itaim Bibi - Imagem: Divulgação   </figcaption>  </figure>  <p>Nas lojas voltadas ao público de altíssima renda, porém, a proporção se inverte. Cerca de 60% da receita vem de dermocosméticos, perfumaria e produtos sem prescrição. Os medicamentos respondem pelos outros 40%.</p>  <p>A explicação está no perfil do cliente. Em vez de procurar a farmácia principalmente quando está doente ou precisa resolver uma necessidade imediata, esse consumidor já chega com outro tipo de demanda. Geralmente para cuidados com a pele, cabelo, longevidade, suplementação e bem-estar.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-a-aposta-da-discover-no-interior-de-sao-paulo">A aposta da Discover no interior de São Paulo</h2>  <p>Essa estratégia ganhou um novo endereço em maio, quando o Grupo DI abriu uma <strong>Discover</strong> dentro do CJ Boa Vista Village, em Porto Feliz.</p>  <p>O empreendimento de 15 mil metros quadrados da JHSF foi desenhado para atender moradores dos condomínios de altíssima renda da região. A Discover reúne marcas de luxo, como <strong>Loro Piana</strong> e <strong>Louis Vuitton</strong>.</p>  <p>Com 150 metros quadrados, a unidade concentra dermocosméticos, suplementação e produtos de wellness. O grupo já havia testado uma operação semelhante durante a pandemia, em uma unidade restrita aos moradores da Fazenda Boa Vista, no mesmo complexo do CJ Boa Vista Village.</p>  <p>Agora, a estratégia é transformar esse público de alta renda em uma oportunidade permanente de consumo. O Grupo DI trabalha com entre 3 mil e 5 mil itens de dermocosméticos e inclui no portfólio marcas de nicho, como a francesa <strong>Filorga</strong>, que tem cosméticos faciais na casa dos R$ 500. A companhia também desenvolveu a própria marca, a NuSpace, com produtos como ceras capilares e acessórios de cabelo.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-nao-e-so-uma-tendencia-brasileira">Não é só uma tendência brasileira</h2>  <p>A aposta, no entanto, não é novidade fora do país. No Reino Unido, a <strong>Boots</strong> é um dos exemplos mais claros. A rede se define como a principal varejista de saúde e beleza do país e possui cerca de 1.900 lojas, que vão de farmácias de bairro a grandes unidades dedicadas a saúde e beleza.</p>  <p>A operação de beleza é tão relevante que a Boots já criou lojas específicas para a categoria, inclusive. Em Bristol e Londres, por exemplo, as chamadas <strong>Boots Beauty Store</strong> reúnem mais de 250 marcas, incluindo nomes como Kérastase, Laneige, Tom Ford, Huda Beauty e Color Wow. Há ainda serviços como análise de pele, diagnóstico do couro cabeludo e consultas com farmacêuticos treinados em dermatologia. </p>  <p>Nos Estados Unidos, redes gigantes como as <strong>CVS</strong> também transformaram beleza em uma categoria relevante do negócio. A companhia possui cerca de 9 mil farmácias e mantém uma operação dedicada a maquiagem, skincare, cabelo, fragrâncias e ferramentas de beleza. A diferença é que, nos EUA, o movimento ainda aparece mais associado ao grande varejo de farmácia do que a uma “farmácia de luxo” propriamente dita.</p> </body></html>

Com dermocosméticos de ticket alto, perfumaria e wellness no portfólio, drogarias agora apostam na alta renda para transformar a farmácia em destino de beleza

Esqueça o remédio, a nova aposta das farmácias de luxo de São Paulo é vender beleza

<html> <head></head> <body>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A <strong>JHSF</strong> encerrou o segundo trimestre com receita bruta de R$ 985 milhões, alta de 81% na comparação anual, no melhor segundo trimestre de sua história. O Ebitda ajustado — lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização — mais que dobrou, para R$ 502 milhões, enquanto o lucro líquido avançou 81%, para R$ 444 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Saiba antes. Receba as notícias do INSIGHT no seu WhatsApp</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O salto do resultado teve uma contribuição importante da incorporação. No trimestre, a companhia reconheceu contabilmente parte da primeira tranche da venda de estoques do Boa Vista Estates para sua gestora, a JHSF Capital. Mas os negócios de renda recorrente, que vêm ganhando peso na estratégia da companhia, também cresceram: a receita bruta avançou 30%, para R$ 439 milhões, e o Ebitda ajustado subiu 31%, para R$ 197 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>É justamente nessa segunda frente que a companhia concentra boa parte de seus planos para os próximos anos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>A nova aposta de Dony De Nuccio, ex-Globo, à frente de TV nos EUA</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Os ativos de renda recorrente já têm uma geração estabilizada de Ebitda de R$ 750 milhões. Com os projetos contratados e em desenvolvimento, a expectativa é levar esse número a R$ 2 bilhões em até cinco anos. A conta inclui a expansão de shoppings, hotéis, aeroporto, clubes (focados em surfe e tênis) e residências para locação, além do crescimento da gestora.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Os pregos da fundação</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A estratégia é resultado de uma transformação que a JHSF vem conduzindo. A companhia nasceu concentrada no desenvolvimento imobiliário e continua tendo a incorporação como uma de suas principais atividades. Ao longo dos anos, porém, adicionou negócios com foco na alta renda capazes de gerar receita independentemente dos ciclos de lançamentos imobiliários.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>Wyndham põe os pés na areia em Maragogi com investimento de R$ 80 milhões</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Primeiro vieram os <strong>shoppings</strong>. Depois, <strong>hospitalidade e gastronomia</strong>, com o Fasano, seguidas pelo <strong>Aeroporto Catarina</strong>, <strong>clubes (focados em especialidades como tênis e surfe)</strong>, <strong>residências</strong> para locação e, mais recentemente, a <strong>gestora de recursos</strong>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Segundo Augusto Martins, CEO da JHSF, a diversificação permite reduzir a exposição da companhia aos ciclos do mercado imobiliário e, ao mesmo tempo, escolher melhor o momento para colocar novos empreendimentos à venda. “Se a companhia fosse puramente de incorporação, faça chuva, faça sol, todo trimestre a gente teria que lançar os produtos, independentemente do momento de mercado e da relação de oferta e demanda”, diz.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Com uma base maior de resultado recorrente, a JHSF pode preservar os estoques e evitar lançamentos em momentos menos favoráveis. "Nos preparamos para desafios futuros em um país de ciclos longos e juros altos", prossegue.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Sem remédios: Grupo EMS espera aval do Cade em setembro para aquisição da Medley</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No segundo trimestre, os shoppings responderam por 29% do Ebitda ajustado dos negócios recorrentes. Aeroporto representou 28%; residências e clubes, 27%; hospitalidade e gastronomia, 14%; e a JHSF Capital, 2%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Shoppings e aeroporto crescem</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nos shoppings, a receita bruta avançou 10% no segundo trimestre, para R$ 106 milhões. As vendas dos lojistas cresceram 6%, para R$ 1,2 bilhão, e o aluguel mesmas lojas, medido pelo SSR, aumentou 10,7%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><strong><a>O dilema da Amil enquanto Bain e Advent avançam pela operadora</a></strong></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A ocupação do portfólio ficou em 98,2%. No Shopping Cidade Jardim, chegou a 100%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A companhia inaugurou no fim de maio o <strong>CJ Village Boa Vista</strong>, em Porto Feliz, com aproximadamente 15 mil metros quadrados de ABL e cerca de 100 operações. Também está ampliando o <strong>Shopping Cidade Jardim</strong> e desenvolvendo um novo shopping na Faria Lima, com inauguração prevista para 2027.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>No aeroporto, a receita cresceu 54%, para R$ 107 milhões, enquanto o Ebitda ajustado avançou 26%, para R$ 56 milhões.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>O crescimento, contudo, veio acompanhado de pressão sobre as margens. A margem Ebitda ajustada caiu de 68,8% para 56%, em meio ao aumento do custo do combustível e a novos gastos operacionais.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Por que consórcio da Votorantim é favorito para levar CSN Cimentos</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A JHSF prepara agora a sexta expansão do<strong> Aeroporto Catarina</strong>, que deverá chegar a 20 hangares. Em abril, a companhia também concluiu a aquisição da Embassair, operação de aviação executiva no aeroporto de Opa-Locka, em Miami.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Boa comida e cama aquecida</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Hospitalidade e gastronomia tiveram crescimento mais moderado de receita, mas com melhora da rentabilidade.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A receita bruta avançou 5,8%, para R$ 133 milhões, enquanto o Ebitda ajustado aumentou 16,6%, para R$ 27 milhões. A margem Ebitda ajustada passou de 20,2% para 22,6%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>O próximo capítulo de US$ 350 milhões da The Coffee começa no Japão</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Nos hotéis, a diária média subiu 6%, para R$ 4.384, e o RevPar, métrica de desempenho no setor, avançou 7,3%.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A expansão internacional é uma das principais avenidas para essa vertical. O pipeline inclui novos projetos Fasano em Miami, Londres, Cascais, Sardenha e Milão, além de Punta del Este. Fora do Brasil, a estratégia é crescer preferencialmente com um modelo <em>asset light</em>, no qual a companhia pode receber receitas de operação e de marca sem necessariamente financiar sozinha os ativos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Tijolo por tijolo</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Para executar seus planos de expansão, a JHSF vem investindo aproximadamente R$ 500 milhões por ano. A expectativa é manter os investimentos próximos desse patamar nos próximos anos.&nbsp;Parte do crescimento, no entanto, deverá contar com recursos de terceiros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>EXCLUSIVO: FTV Capital coloca Ebanx à venda; empresa é avaliada em US$ 4 bilhões</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A JHSF Capital foi criada em 2023 justamente para combinar o capital da companhia com o de investidores. A gestora já reúne mais de R$ 12 bilhões em ativos sob gestão e 21 fundos. <a>Em dezembro, a companhia concluiu a venda de seus estoques prontos e em desenvolvimento para um Fundo de Investimento Imobiliário, arrecadando R$ 5,2 bilhões</a>. O fundo será gerido pela JHSF Capital.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A contribuição direta da gestora para o Ebitda da JHSF ainda é pequena, mas a função estratégica é financiar parte da expansão sem concentrar toda a necessidade de capital no balanço da companhia.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p><a>Projetos internacionais, como os de Londres, Sardenha e Milão, já utilizam veículos estruturados pela gestora</a>.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul class="m-0 p-0 text-colors-text body-extra-large py-2 pl-8">   <li><a>Lucro do BTG Pactual cresce 23% no 2º trimestre e bate recorde de R$ 5,1 bilhões</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A estratégia também apareceu na incorporação. Em dezembro do ano passado, a JHSF vendeu R$ 5,2 bilhões em estoques imobiliários para um fundo gerido pela JHSF Capital, operação que ajudou a reforçar o caixa e teve reflexo no resultado deste trimestre.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Poupança em terrenos</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Mesmo depois da venda, a companhia mantém um banco de terrenos com potencial de aproximadamente R$ 28 bilhões em Valor Geral de Vendas (VGV).</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Em até cinco anos, parte desses projetos poderá seguir um modelo semelhante ao da transação anterior, com a utilização de fundos e capital de terceiros.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <ul>   <li><a>Da Índia ao Brasil: o plano da Zoho para ampliar presença no país e superar US$ 1 bilhão</a></li>  </ul>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>Se o pipeline for executado como previsto, a companhia espera sair de uma base estabilizada de cerca de R$ 750 milhões de Ebitda nos negócios de renda para R$ 2 bilhões no médio e longo prazo. É sobre esse crescimento que a companhia calcula um valor de mercado potencial entre R$ 30 bilhões e R$ 40 bilhões em um horizonte de três a cinco anos.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div>  <div class="exm_h2_start"></div>  <h2>Composição da dívida</h2>  <div class="exm_h2_end"></div>  <div class="exm_paragraph_start"></div>  <p>A expansão encontra a companhia com uma posição financeira mais confortável. A JHSF encerrou o período com caixa líquido de cerca de R$ 1,2 bilhão e spread médio da dívida abaixo de 1% do CDI, o menor nível da história da empresa. O prazo médio de pagamento é de sete anos. "A estrutura foi montada para permitir que os investimentos continuem mesmo se o ambiente de juros elevados persistir", diz Martins.</p>  <div class="exm_paragraph_end"></div> </body></html>

Resultado representa alta de 81% na comparação anual, no melhor segundo trimestre de sua história

Como a JHSF construiu um trimestre de R$ 985 milhões – de Punta a Milão

<html> <head></head> <body>  <p>O fundo imobiliário <strong><a>Hedge JHSF Capital Prime Offices</a> (<a>HJCT11</a>)</strong> anunciou, por meio de fato relevante, que a <strong>União Química Farmacêutica Nacional</strong> não pretende renovar o contrato de locação no <strong>Edifício Continental Tower</strong>, localizado em São Paulo (SP).</p>  <p>Segundo o documento divulgado ao mercado, a inquilina, que ocupa atualmente as<strong> unidades 161 e 162 do 16º andar do imóvel</strong>, encaminhou uma notificação ao veículo informando a decisão.</p>  <p>Com a não renovação, a saída da empresa está prevista para ocorrer ao término do contrato vigente, em <strong>31 de dezembro de 2026.</strong></p>  <p>De acordo com o comunicado, as duas unidades representam aproximadamente <strong>7,8% da área locável total do HJCT11</strong>.</p>  <p>Considerando o aluguel mensal pago pela União Química, além dos custos de condomínio e IPTU relacionados às salas, o fundo estima que a desocupação, quando for efetivada, terá um impacto de <strong>R$ 0,20 por cota no seu resultado operacional.</strong></p>  <p>Ainda segundo o veículo, como a locatária comunicou a decisão dentro do prazo legal e como a saída ocorrerá somente no encerramento da vigência contratual<strong>, não haverá pagamento de multa.</strong></p>  <p>A gestão do fundo também informou que está buscando novos ocupantes para os imóveis.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-desempenho-do-ifix">Desempenho do IFIX</h2>  <p>O <strong><a>IFIX</a></strong>, principal índice dos fundos imobiliários na <strong><a>bolsa de valores</a></strong> (B3), encerrou a segunda-feira (10) aos<strong> 3.742,32 pontos</strong>, com queda de <strong>0,76%.</strong></p>  <p>Com isso, no acumulado do mês de agosto, o indicador recua <strong>2%</strong>, enquanto, desde o início de 2026, apresenta desvalorização de<strong> 0,87%.</strong></p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-destaques-do-ultimo-pregao">Destaques do último pregão</h2>  <p>O KORE11 liderou as altas do dia, com valorização de <strong>4,19%</strong>. Na sequência, apareceram o MCRE11, que subiu <strong>1,27%</strong>, e o BRCR11, com ganho de <strong>1,22%</strong>.</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Ticker</th>      <th>Variação</th>      <th>Último (R$)</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>KORE11</td>      <td>+4,19%</td>      <td>67,07</td>     </tr>     <tr>      <td>MCRE11</td>      <td>+1,27%</td>      <td>8,77</td>     </tr>     <tr>      <td>BRCR11</td>      <td>+1,22%</td>      <td>39,68</td>     </tr>     <tr>      <td>RBRP11</td>      <td>+1,16%</td>      <td>42,81</td>     </tr>     <tr>      <td>PMIS11</td>      <td>+1,04%</td>      <td>7,78</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p>Já o HCTR11 liderou as quedas, com desvalorização de <strong>5,88%</strong>. Na sequência, apareceram o DEVA11, que recuou <strong>4,36%</strong>, e o TRXF11, com queda de <strong>3,90%</strong>.</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Ticker</th>      <th>Variação</th>      <th>Último (R$)</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>HCTR11</td>      <td>-5,88%</td>      <td>15,05</td>     </tr>     <tr>      <td>DEVA11</td>      <td>-4,36%</td>      <td>17,32</td>     </tr>     <tr>      <td>TRXF11</td>      <td>-3,90%</td>      <td>82,55</td>     </tr>     <tr>      <td>CACR11</td>      <td>-3,81%</td>      <td>14,14</td>     </tr>     <tr>      <td>OUJP11</td>      <td>-2,92%</td>      <td>68,52</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure> </body></html>

O fundo imobiliário Hedge JHSF Capital Prime Offices (HJCT11) anunciou, por meio de fato relevante, que a União Química Farmacêutica Nacional não pretende renovar o contrato de locação no Edifício Continental Tower, localizado em São Paulo (SP). Segundo o documento divulgado ao mercado, a inquilina, que ocupa atualmente as unidades 161 e 162 do 16º […]

Fundo imobiliário é notificado sobre saída de locatária que responde por 8% da área locável; IFIX cai

Um fundo imobiliário comunicou que um de seus inquilinos não renovará o contrato de locação de unidades no Edifício Continental Tower, em São Paulo. A saída da empresa está prevista para o final de 2026, sem pagamento de multa, pois a decisão foi comunicada dentro do prazo legal.

As unidades representam cerca de 7,8% da área locável total do fundo. A desocupação, quando efetivada, deve impactar o resultado operacional em R$ 0,20 por cota, considerando aluguel, condomínio e IPTU.

A gestão do fundo já está buscando novos ocupantes para os imóveis.

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