GRUPO MULTI S.A.

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A ação do <strong><a>Santander (SANB11)</a></strong> é uma das recomendações de <strong>compra</strong> em <strong><a>day trade</a></strong> do <strong>Íon Itaú</strong>/<strong>Itaú BBA</strong> para esta semana.</p>  <p class="wp-block-paragraph">As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (28) cotadas a <strong>R$ 30,01.</strong> O <strong>potencial de ganho</strong> no<strong> objetivo um é de 6,53%</strong> e o <em>stop </em>sugerido é de<strong> R$ 28,36</strong>.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Confira as oportunidades de operações de compra da semana, segundo o analista Lucas Piza:</p>  <figure class="wp-block-table">   <table class="has-fixed-layout">    <thead>     <tr>      <th>Data</th>      <th>Ação</th>      <th>Preço/<br>Gatilho</th>      <th>Último</th>      <th>Falta<br>para acionar</th>      <th>Stop</th>      <th>Objetivo<br>um</th>      <th>Objetivo<br>dois</th>      <th>Média<br>Móvel de 200 D</th>      <th>Média<br>Móvel de 21 D</th>     </tr>    </thead>    <tbody>     <tr>      <td>31/ago</td>      <td>ENEV3*</td>      <td>28,13</td>      <td>26,30</td>      <td>6,96%</td>      <td>23,61<br>(16,07%)</td>      <td>32,65<br>(16,07%)</td>      <td>37,17<br>(32,14%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>31/ago</td>      <td>MLAS3*</td>      <td>1,98</td>      <td>1,90</td>      <td>4,21%</td>      <td>1,64<br>(17,17%)</td>      <td>2,32<br>(17,17%)</td>      <td>2,66<br>(34,34%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>31/ago</td>      <td>SANB11*</td>      <td>30,34</td>      <td>30,01</td>      <td>1,10%</td>      <td>28,36<br>(6,53%)</td>      <td>32,32<br>(6,53%)</td>      <td>34,30<br>(13,05%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Acima</td>     </tr>     <tr>      <td>31/ago</td>      <td>VBBR3*</td>      <td>36,64</td>      <td>33,38</td>      <td>9,77%</td>      <td>32,72<br>(10,7%)</td>      <td>40,56<br>(10,7%)</td>      <td>44,48<br>(21,4%)</td>      <td>Acima</td>      <td>Abaixo</td>     </tr>     <tr>      <td>31/ago</td>      <td>B3SA3*</td>      <td>16,23</td>      <td>16,04</td>      <td>1,18%</td>      <td>14,02<br>(13,62%)</td>      <td>18,44<br>(13,62%)</td>      <td>20,65<br>(27,23%)</td>      <td>Abaixo</td>      <td>Acima</td>     </tr>    </tbody>   </table>  </figure>  <p class="wp-block-paragraph"><em><strong>Fonte:</strong> Itaú BBA</em></p>  <p class="wp-block-paragraph">Para as operações marcadas com (*), será necessário aguardar o fechamento do dia acima do preço/gatilho. Automaticamente o novo ponto de compra será o primeiro ticker acima da máxima deste dia.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O analista, por ora, não destacou ações para o radar de oportunidades considerando operações de papéis que foram acionadas na última semana.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Ele relembra também que todo investimento envolve riscos e, portanto, não há garantia de retorno, e pede também que se respeite os <em>stops</em> — pontos em que as perdas tornam-se intoleráveis e é melhor zerar as posições.</p>  <h2 id="h-metodologia-de-day-trade-do-itau-bba" class="wp-block-heading">Metodologia de day trade do Itaú BBA</h2>  <p class="wp-block-paragraph">As <strong><a>ações</a></strong> sugeridas para compra são de analista gráfico, que usam uma metodologia que busca antecipar as tendências de curtíssimo prazo e ampliar as oportunidades para o investidor com ideias de operações de compra na modalidade de <strong>Position Trade</strong> (operações baseadas no gráfico diário com horizonte de tempo de 3 semanas a 3 meses), todos baseados em análise gráfica.</p>  <p class="wp-block-paragraph">As estratégias são elaboradas utilizando resistências e suportes como gatilhos para iniciar ou encerrar uma operação e a tendência como o direcional para definir se é compra. </p>  <p class="wp-block-paragraph">O analista também considera quanto a ação está negociando com relação a uma média de curto prazo (MM 21) e de longo prazo (MM 200) para definir as estratégias.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>Leia mais: </strong><a>Agro em alta: 3 ações para comprar agora, segundo XP, BTG e Bank of America</a></li>  </ul>  <figure class="wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio">   <div class="wp-block-embed__wrapper">    <iframe loading="lazy" title="El Niño ameaça o agro? 3 ações que bancos mandaram comprar agora" width="500" height="281" src="https://www.youtube.com/embed/_xr6fVNgoic?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe>   </div>  </figure> </body></html>

A ação do Santander (SANB11) é uma das recomendações de compra em day trade do Íon Itaú/Itaú BBA para esta semana. As ações da empresa fecharam a sessão da última sexta-feira (28) cotadas a R$ 30,01. O potencial de ganho no objetivo um é de 6,53% e o stop sugerido é de R$ 28,36. Confira […]

Compre Santander (SANB11), Vibra (VBBR3) e outras 3 ações para ganhar mais de 6% nesta semana, segundo Itaú BBA

<html> <head></head> <body>  <p>Quando a <strong>Casas Bahia (BHIA3)</strong> entrou com o pedido de recuperação judicial, um número chamou a atenção do mercado: <strong>R$ 17 bilhões</strong>. Esse é o valor do passivo da tradicional varejista fundada por Samuel Klein.</p>  <p>O problema é que, 24 horas antes, a companhia havia divulgado um balanço que apontava uma dívida líquida ajustada de apenas <strong>R$ 1,2 bilhão</strong>.</p>  <p>O valor equivale a metade do Ebitda, o indicador que mede a capacidade de geração de caixa de uma empresa. Esse é um nível considerado confortável, ainda mais porque apenas um ano atrás a dívida da varejista era mais de duas vezes maior que o Ebitda.</p>  <p>Foi aí que surgiu a dúvida em parte dos investidores. Afinal, como uma empresa que dizia ter uma dívida líquida relativamente modesta apareceu com um <strong>passivo mais de dez vezes maior</strong> da noite para o dia?</p>  <p>Antes de mais nada, cabe um esclarecimento importante: a Casas Bahia não escondeu os números no balanço. Passivo e dívida medem coisas diferentes, e a diferença entre os números não indica, por si só, inconsistência contábil ou irregularidade.</p>  <p>De todo modo, o caso mostra também por que empresas de varejo estão entre as mais difíceis de analisar na bolsa. Mesmo antes de o grupo entrar em recuperação extrajudicial pela primeira vez, investidores <a>questionavam a forma como o setor contabiliza o endividamento</a>.</p>  <p>Os R$ 17 bilhões que a Casas Bahia informou como passivo na recuperação judicial representam um universo muito mais amplo de obrigações financeiras e operacionais que a varejista espera renegociar.</p>  <p>Leia a seguir como R$ 1,2 bilhão “se transformaram” em R$ 17 bilhões. Lembrando que essa é uma reconciliação aproximada, apenas para fins didáticos.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-primeiro-passo-recolocar-o-caixa-na-conta">O primeiro passo: recolocar o caixa na conta</h2>  <p>A própria definição de dívida líquida já explica uma parte da diferença. Por definição, ela é igual à dívida bruta menos o caixa e os ativos financeiros.</p>  <p>Assim, para sair de R$ 1,2 bilhão e voltar ao endividamento bruto ajustado da companhia, precisamos recolocar na conta o que a Casas Bahia considera como caixa e aplicações que podem virar dinheiro facilmente.</p>  <p>O resultado é uma dívida bruta ajustada próxima de <strong>R$ 4,1 bilhões</strong>.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-a-peca-mais-importante-do-quebra-cabeca-fornecedores">A peça mais importante do quebra-cabeça: fornecedores</h2>  <p>Até aqui, saímos dos R$ 1,2 bilhão de dívida líquida para algo próximo de R$ 4,1 bilhões de dívida bruta ajustada.</p>  <p>Mas a maior diferença entre esse número e os R$ 17 bilhões informados na recuperação judicial aparece em outra linha do balanço: os <strong>fornecedores</strong>.</p>  <p>Em 30 de junho, a Casas Bahia tinha R$ 8,987 bilhões em obrigações com fornecedores de mercadorias e serviços. Esse valor corresponde a produtos já comprados pela varejista, mas ainda não pagos.</p>  <h3 class="wp-block-heading" id="h-o-caso-do-risco-sacado">O caso do risco sacado</h3>  <p>Mas nem todo esse montante está fora da dívida. Outro ponto importante para entender como uma varejista trabalha envolve as operações conhecidas no mercado como risco sacado.</p>  <p>Nelas, bancos e fundos antecipam recursos aos fornecedores da varejista e passam a receber da própria Casas Bahia no vencimento.</p>  <p>A companhia classifica essas operações separadamente dos fornecedores tradicionais e inclui o valor que deve aos bancos no cálculo de endividamento. Em junho, o saldo era de R$ 861 milhões.</p>  <p>Descontando essas operações, isso significa que existiam aproximadamente R$ 8 bilhões em obrigações com fornecedores que não apareciam na métrica de dívida líquida ajustada destacada pela empresa.</p>  <p>Na prática, quando esses quase R$ 8 bilhões se somam aos R$ 4,1 bilhões de dívida bruta ajustada, a conta já chega à casa de R$ 12 bilhões. Lembrando que esse é apenas um exercício para explicar o passivo que a companhia informou no pedido de recuperação judicial.</p>  <p>Ok, mas ainda faltam <strong>R$ 5 bilhões</strong>.</p>  <ul class="wp-block-list">   <li><strong>LEIA TAMBÉM</strong>    <ul class="wp-block-list">     <li><a>Crise da Casas Bahia (BHIA3) chega ao Grupo Multi (MLAS3), que provisiona R$ 20 milhões</a></li>     <li><a>Casas Bahia fecha 298 lojas e coloca centenas de eletrodomésticos em liquidação com até 58% de desconto</a></li>     <li><a>Casas Bahia abre a porta para recuperação judicial após prejuízo recorde de R$ 10 bilhões; entenda o que levou a varejista ao rombo</a></li>    </ul></li>  </ul>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-crediario-aumenta-a-conta">O crediário aumenta a conta</h2>  <p>Outro elemento que torna a análise da Casas Bahia particularmente complexa é o <strong>crediário</strong>. Como se sabe, a grande maioria das vendas da varejista acontece a prazo, ao longo de meses ou até anos.</p>  <p>O problema é que a companhia precisa pagar os fabricantes dos produtos que ela vende muito antes de receber o valor das prestações dos clientes. Para resolver esse descasamento de prazos, ela recorre a linhas de crédito com bancos, o chamado CDCI.</p>  <p>Em junho, a Casas Bahia possuía R$ 6,177 bilhões em valores a receber do crediário. Ao mesmo tempo, havia <strong>R$ 5,094 bilhões</strong> em repasses para instituições financeiras vinculados a essas operações.</p>  <div class="borderAD borderAD-desktop">   CONTINUA DEPOIS DO CONTEÚDO PAN  </div>  <div class="borderAD borderAD-mobile">   CONTINUA DEPOIS DO CONTEÚDO PAN  </div>  <div class="wp-block-simulador-consignado" style="margin-top:24px;">   <iframe src="https://www.seudinheiro.com/app/themes/seudinheiro/pan/simulador_consignado/index.php?v=20260819" style="width:100%;border:none;min-height:640px;margin-top:0" loading="lazy" scrolling="no" title="Simulador Empréstimo Consignado Privado" data-simulador-consignado-iframe></iframe>  </div>  <p>Na hora de calcular a dívida no balanço, a administração considerava a diferença entre os R$ 6,177 bilhões a receber dos clientes e os R$ 5,094 bilhões de repasses vinculados a essas operações, chegando a um saldo líquido de R$ 1,083 bilhão.</p>  <p>Para medir exposição econômica ao crediário, essa abordagem faz sentido. Mas, para fins de recuperação judicial, operações desse tipo tendem a ser analisadas a partir de todas as obrigações da companhia com bancos e demais financiadores, ainda que o devedor final seja o cliente do crediário.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-o-caso-ensina-ao-investidor">O que o caso ensina ao investidor</h2>  <p>O episódio da Casas Bahia é um lembrete de que olhar apenas para dívida líquida ou alavancagem pode ser insuficiente, especialmente em empresas de varejo.</p>  <p>Embora a dívida líquida ajustada da empresa fosse de apenas R$ 1,2 bilhão, o balanço consolidado revelava uma estrutura financeira muito mais pesada.</p>  <p>Os números do passivo total também indicam uma dependência do ciclo de juros ainda maior do que revela a dívida líquida. E, com a Selic nas alturas, as restrições ao crédito aumentaram.</p>  <p>Tanto que o aumento do passivo via fornecedores foi uma das formas da varejista manter as operações, junto com a redução da estrutura via fechamento de lojas e demissões.</p>  <p>Em outras palavras: os R$ 17 bilhões <strong>não surgiram da noite para o dia</strong>. Eles já estavam espalhados pelo balanço. O que mudou com a recuperação judicial foi a forma de olhar para eles. A Casas Bahia vale hoje aproximadamente R$ 450 milhões na B3, uma fração do passivo que tenta reorganizar por meio da recuperação judicial. A comparação ajuda a dimensionar o tamanho da tarefa que a companhia terá pela frente.</p>   <form method="post" action="javascript:form_newsletter.send('form_newsletter_box', '')" id="form_newsletter_box">    <fieldset class="box-newsletter default">     <div class="box-newsletter-content">      <p class="box-newsletter-title default">QUER INVESTIR MELHOR?</p>      <div class="box-newsletter-text default">      <p>Entre para o clube de investidores do Seu Dinheiro e atinja um novo patamar no mercado financeiro</p>     </div>      <input type="email" name="emailAddress" id="" class="box-newsletter-input default" placeholder="Digite seu e-mail" required>      <input name="sourceId" type="hidden" value="XD-MEL-SD-NEWSSD01-AUDSD-X-SITE-CAIXINHA-MKTPORTAIS">      <input name="listCode" type="hidden" value="PSD_NEWSSD01">      <input name="redirect" type="hidden" value="https://typ.seudinheiro.com/cadastro-confirmado-newssd01-a/">      <div style="display: none;"> <label for="phone">Telefone</label>       <input type="text" id="newsletter_phone" name="phone">       <input type="text" id="newsletter_name" name="name">       <input type="text" id="newsletter_patrimony" name="patrimony">       <input type="text" id="newsletter_trading" name="trading">       <input type="text" id="newsletter_cpf" name="cpf">      </div>      <input name="email_page" type="hidden" value="sd_welcome_NEWSSD01">      <input name="page_url" type="hidden" value="/wp-json/wp/v2/posts/?per_page=40&amp;page=1&amp;after=2026-08-19T14:47:00"> <button type="submit" class="btn btn-md btn-white btn-100 default">VEJA AQUI</button>      <div class="box-newsletter-disclaimer default"></div>     </div>    </fieldset>   </form>  </body></html>

Entenda como uma empresa que dizia ter uma dívida líquida relativamente modesta apareceu com um passivo mais de dez vezes maior

Casas Bahia: como uma dívida líquida de R$ 1,2 bilhão virou um passivo de R$ 17 bilhões na recuperação judicial

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">A <a>recuperação judicial do Grupo Casas Bahia (BHIA3)</a>, anunciada na segunda-feira (17), já começou a movimentar outras empresas que fazem <strong>negócios</strong> com a varejista. O <strong>Grupo Multi (MLAS3)</strong> anunciou na noite de terça-feira (18) que vai provisionar cerca de R$ 20 milhões para possíveis perdas com valores que tem a receber do grupo.</p>  <p>Esse valor não vem sozinho: a companhia já havia separado outros R$ 11 milhões anteriormente. </p>  <p>A provisão considera a parte dos recebíveis que não está protegida por seguro de crédito ou outros instrumentos de garantia contratados pelo Grupo Multi. Ou seja, não significa que a empresa já perdeu todo esse dinheiro, mas que passou a considerar o risco de não conseguir recuperá-lo.</p>  <p>Ainda assim, o Grupo Multi diz que o impacto é pequeno diante do tamanho de sua carteira. Segundo a companhia, os R$ 20 milhões representam 2,29% do saldo líquido de contas a receber.</p>  <p>A empresa também afirmou que a situação não deve provocar efeitos relevantes sobre sua posição patrimonial e financeira e que não espera consequências capazes de alterar de forma significativa os resultados de 2026.</p>  <h2 class="wp-block-heading" id="h-o-que-aconteceu-com-a-casas-bahia">O que aconteceu com a Casas Bahia?</h2>  <p>A recuperação judicial é mais um capítulo da tentativa da Casas Bahia de reorganizar suas finanças. O pedido veio depois de a companhia divulgar, no domingo (16), um prejuízo recorde de R$ 10,117 bilhões.</p>  <p>No dia seguinte, o conselho de administração aprovou o pedido de recuperação judicial da companhia e de algumas subsidiárias. O processo foi protocolado no Juízo de Falências e Recuperações Judiciais do Foro Central Cível de São Paulo (SP), com aprovação do acionista controlador.</p>  <p>Não é a primeira vez que a empresa recorre a um mecanismo desse tipo para tentar colocar as contas em ordem. Em 2024, o Grupo Casas Bahia havia apresentado um pedido de recuperação extrajudicial envolvendo R$ 4,1 bilhões em dívidas. O processo terminou no ano passado, depois de negociações com grandes bancos e da emissão de novas debêntures bilionárias.</p>  <p>Agora, a companhia afirma que voltou a enfrentar uma deterioração das condições econômico-financeiras. Entre os fatores citados estão os juros elevados, a restrição de crédito, o aumento do custo financeiro e a pressão sobre o consumo e o capital de giro.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A Casas Bahia também apontou que alternativas de liquidez que estavam sendo estruturadas não se concretizaram.</p>  <p><em>*Com informações do Money Times</em></p> </body></html>

Empresa afirma que impacto não deve alterar de forma significativa os resultados de 2026

Crise da Casas Bahia (BHIA3) chega ao Grupo Multi (MLAS3), que provisiona R$ 20 milhões

<html> <head></head> <body>  <p class="wp-block-paragraph">O Grupo Multi (MLAS3) anunciou na noite de terça-feira uma provisão de cerca de R$ 20 milhões para perdas com recebíveis do Grupo Casas Bahia, a que se juntam outros R$ 11 milhões já anteriormente provisionados.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Em comunicado ao mercado, o Grupo Multi justificou esta medida em razão do pedido de recuperação judicial apresentado pelo Grupo Casas Bahia na segunda-feira.</p>  <p class="wp-block-paragraph">“O valor total corresponde exclusivamente à parcela do saldo a receber que não está coberta pelas apólices de seguro de crédito e pelos demais instrumentos de garantia contratados pela companhia”, acrescentou o Grupo Multi.</p>  <p class="wp-block-paragraph">A empresa destacou que o valor é “pouco expressivo diante da carteira total de recebíveis, equivalente a apenas 2,29% do saldo líquido de contas a receber”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">O Grupo Multi acrescentou que a situação não tem grandes efeitos sobre a posição patrimonial e financeira da empresa e que “não são esperados desdobramentos capazes de alterar de forma significativa os resultados do exercício social de 2026”.</p>  <p class="wp-block-paragraph">Na segunda-feira, a Positivo Tecnologia disse que o saldo atual de contas a receber do grupo Casas Bahia era de cerca de R$ 19 milhões, mas que a totalidade está coberta por seguro de crédito.</p> </body></html>

O Grupo Multi (MLAS3) anunciou na noite de terça-feira uma provisão de cerca de R$ 20 milhões para perdas com recebíveis do Grupo Casas Bahia, a que se juntam outros R$ 11 milhões já anteriormente provisionados. Em comunicado ao mercado, o Grupo Multi justificou esta medida em razão do pedido de recuperação judicial apresentado pelo […]

Grupo Multi (MLAS3) anuncia provisão de R$ 20 milhões para perdas com Casas Bahia

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